Il Y A Une Raison Pour Laquelle Aya A Eu Une Augmentation De Ses Performances.

Au cours des dernières années, o2o a soufflé un grand vent de l 'industrie américaine à la vie, puis à l' habillement.

Il n 'y a pas de trace de l' homme qui suit le vent, mais celui qui emprunte le vent se redresse et s' assit au Sommet de la Tour d 'o2o.

La mode est un drapeau qui se lève sur le vent pour que les gens qui suivent le vent le portent.

Il y a quelques jours, Zhang Yixing, Directeur général de l 'Electric Business Group, a été invité à une heure de l' electricien avec des internautes pour une lecture approfondie du mode de fonctionnement de l 'o2o.

Bilan de l 'expédition:

En avril 2014, certains magasins ont lancé des essais, 500 magasins ont été ouverts en juin pour participer à l 'expédition, chaque marque a plus de 100, le 25 juin, la première vente par tous les canaux a franchi 100 millions de yuan, plus de 500 000 livraisons par les magasins tout au long de l' année;

à l 'automne et à l' hiver 2014, à l 'aide de son propre flux, plus de 2000 magasins avec l' expédition, le chiffre d 'affaires de l' ordre de milliards de yuan;

Le premier jour de l 'automne et de l' hiver 2015, les marques sous le drapeau Ayashi ont produit 240 millions de ventes sur la plate - forme Ali, 56 millions de ventes le lendemain, deux jours de plus de 300 millions de yuans de performances, avec une livraison de 400 000 par semaine.

"Nous avons toujours pensé que la saison des remises (environ 10 jours) pourrait atteindre la même taille que la marque elle - même (400 millions +), et cette année, nous avons une plate - forme Ali 527 millions."

Ajouta Zhang Xing.

Il est entendu que les principaux progrès réalisés cette année par le Groupe ayake sur l 'o2o ont été réalisés en coopération avec les nouveaux venus, Jingdong, avec des projets tels que le "daida" et le "retour intelligent".

Selon Zhang Yixing, le secteur de l 'électricité du Groupe à partir de 2009, la cha?ne d' approvisionnement en ligne est totalement unifiée, avec les mêmes délais de livraison, les mêmes prix et les mêmes modèles, sans financement spécial.

C 'est surtout grace au Groupe.

? bataillon direct: plus de 95%.

Le problème avec les autres marques est qu 'au cours des premières années de développement, le style de la marque sous le drapeau Aya est insuffisant et qu' en 2013, il n 'y avait que la moitié du nombre de modèles en ligne.

Pour faire face à ce problème, Aya a réalisé deux grands investissements nationaux dans les studios d 'entreposage, accélérer l' expansion de la surface de l 'entrep?t, synchroniser tous les modèles en ligne avec les magasins au sol, tout en faisant en sorte que les stocks de produits en ligne couvrent la couleur et la taille de Tous les produits des magasins au sol.

Il est entendu que, grace à cette amélioration, après 2013, dans l 'ensemble des canaux, le Groupe Aya - Chi peut monter plus de 20 000 nouveaux modèles par an, ce qui permet d' augmenter la part des ventes de produits à prix complet.

Groupe Ayachi

Le véritable commencement a commencé en juin 2013 avec la coopération exclusive avec le micro - message.

Grace à la cha?ne "micro - shopping" mise au point par micromessagerie, la marque offline to \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Il est entendu que le mode de fonctionnement de ce scénario est d 'abord la pparence des stocks globaux sur la base de l' accès aux stocks en ligne.

Deuxièmement, lorsque les boutiques au sol manquent de codes de déconnexion de couleur, les utilisateurs sont conduits dans les micro - canaux, par l 'achat en ligne, jusqu' au magasin en bas de la ligne.

"J 'ai résumé ce modèle comme suit:

, c 'est - à - dire Discovery to 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

Cela a permis au magasin de rattraper d 'énormes possibilités de vente.

Dans le même temps, nous sommes liés directement par le biais de micro - messages aux consommateurs et aux commandes, de sorte que les commandes peuvent calculer les résultats des ventes et résoudre avec succès les problèmes de performance et d 'incitation. ?

Zhang Yixing.

En outre, Zhang Yixing a révélé que le modèle de 2014 pour le Groupe Aya a rapporté 240 millions de yuan de ventes.

On sait qu 'en 2014, le Groupe Aya a lancé un important projet informatique par le canal OMS, utilisant le canal o2o pour intégrer l' expédition.

En tant qu 'un grand nombre de marques de vêtements, le Groupe Aya - chi par le biais de l' expédition o2o a un avantage évident.

Zhang Yixing explique aux journalistes qu 'à partir d' avril 2014, après avoir commencé à tester les livraisons dans les magasins, plus de 4 000 magasins ont collaboré cette année.

En particulier, à l 'occasion de la journée de promotion, l' utilisation de l 'ordre de priorité des magasins permet de porter la part des ventes à 40 à 50%.