Quelles Sont Les Raisons Qui Poussent Les Entreprises De Confection à Chercher De Nouvelles Solutions?

L 'industrie de l' habillement rapporte plus de 35% des bénéfices bruts, plus que l 'immobilier, mais les entreprises n' ont encore guère de bénéfices et l 'argent devient de plus en plus difficile à gagner.

Aujourd 'hui, avec des co?ts de plus en plus élevés, une gestion de plus en plus complexe, une pression de plus en plus forte sur les co?ts

La marge bénéficiaire,

Le marché est encore plus rival entre les puissances, et l 'environnement concurrentiel de la fièvre blanche oblige les entreprises de vêtements pour enfants à chercher de nouvelles solutions.

Le rapport sur l 'industrie de l' habillement des enfants 2012 - 2015, publié par l 'Institut national de statistique, indique que le produit intérieur brut (PIB) de l' industrie de l 'habillement des enfants a augmenté de 25 à 30% par an et que la capacité de marché des produits d' habillement des nourrissons et des jeunes enfants et des articles ménagers devrait atteindre 227 milliards 780 millions de yuan d 'ici à 2015.

L 'exposition mondiale de premier plan sur la maternité et l' enfance - cbme en Chine, exposition sur l 'habillement des enfants (cbme en Chine) a récemment publié l' enquête sur l 'industrie de la maternité en Chine (cbme 2015) qui montre également que l' industrie de la maternité et de l 'enfance continue d' enregistrer une croissance rapide malgré l 'environnement général peu optimiste du commerce de détail en 2015.

Les ventes de 51% des entreprises interrogées ont augmenté de plus de 20% en termes réels et de 77% à des degrés divers.

Les grands gateaux du marché chinois de l 'habillement pour enfants attirent également les marques étrangères comme h & M, Zara, non - imprimé, les magasins de vêtements de mode rapide, etc.

Outre les marques étrangères agressives, les entreprises nationales de vêtements adultes seront également orientées vers le marché de l 'habillement des enfants.

L 'installation est en train d' élargir activement la marque de l 'entreprise de fournitures sportives pour les enfants; sept loups se sont associés pour installer des enfants mamimaka dans une base de production à Suzhou (Anhui); les vêtements samma ont permis d' accro?tre l 'investissement et la position stratégique de l' industrie de l 'habillement pour enfants, et les lignes de produits se sont étendues au marché des enfants de 0 à 3 ans, ce qui a permis d' accro?tre la superficie des vêtements pour enfants de 0 à 3 ans.

Li Ning, avec une nouvelle équipe de gestion et de marques sur le marché de l 'habillement des enfants, a publié un plan de développement pour les 5 à 10 prochaines années.

Bien que l 'industrie de l' habillement des enfants se soit développée de fa?on satisfaisante, les entreprises ont généralement réagi ? à l 'hiver glacial ?.

Liu Zhao, Président du Conseil d 'administration de Clochette Cat Child Products Limited, a déclaré que, bien que l' industrie de l 'habillement ait plus de 35% des bénéfices Maoris, les entreprises n' avaient encore que peu de bénéfices et que l 'argent devenait de plus en plus difficile à gagner.

La faiblesse de l 'économie de marché, l' évolution des tendances de la consommation, les chocs du commerce électronique et l 'éviction de marques étrangères expliquent les difficultés d' exploitation de nombreuses entreprises de confection d 'enfants.

Selon Xu Bo, Directeur général de l 'entreprise, l' économie réelle s' est effondrée et le PIB a augmenté de 6,9% au cours des trois premiers trimestres de 2015.

Les entreprises doivent faire face à un ralentissement de la croissance économique et à une augmentation des co?ts de main - d '?uvre.

Le Président du Groupe Green, Zhao Jianhe, a déclaré que le marché actuel était difficile et que les co?ts et les pressions des entreprises pour obtenir des clients augmentaient.

? les statistiques montrent que la Foire de Guangzhou accueille plus de 30 000 visiteurs en Europe et aux états - Unis, plus de 10 000 en Afrique, entre 60 000 et 70 000 dans d 'autres régions, avec une réduction de 40 000 clients, soit 180 000 places, soit un client pour 4,5 places.

Sous la pression intérieure et extérieure, le taux d 'achat est en baisse, de nombreuses entreprises seront bien préparées, mais pas très efficaces. ?

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Liu Zhao estime que les entreprises ont du mal à gagner de l 'argent pour trois raisons: premièrement, la longueur des cycles de pfert de fonds, les clients, les agents, les entreprises, les fournisseurs.

Le deuxième est un long cycle de rotation des marchandises, les usines, les magasins de marque, les agents, les magasins spécialisés, trop de niveau.

Troisièmement, le cycle de recherche - développement des produits est trop long.

De la conception du marché, la planification de la conception des produits, la conception et la modification, la sélection de la conception des vêtements, les commandes des clients, la commande finale à l 'usine, peut prendre un an.

Pu Xinquan, Président du Conseil d 'administration de Child King' s Clothing Co., Ltd, a déclaré que la pression du marché était visible depuis septembre dernier.

? le marché de gros s' est fortement effondré cette année.

J 'ai visité un client du Sud de Minnan, le chiffre d' affaires a chuté de plus de 4 millions depuis l 'automne.

D 'une part, il y a eu un réchauffement de la température cette année et, d' autre part, les co?ts de main - d '?uvre, les co?ts urbains, etc., augmentent et les co?ts d' exploitation sont élevés. ?

En outre, les marques étrangères sont entrées en Chine, les entreprises nationales de vêtements sont impliquées dans le domaine de l 'habillement des enfants, et ainsi de suite, la concurrence sur le marché de l' habillement des enfants est encore plus vive.

Le Président du Conseil d 'administration de mami Maka Lin Xiangyang a indiqué qu' en 2012, mami Maka a commencé à réfléchir à l 'ajustement, en mettant l' accent sur les intrants pour la construction de produits et la restructuration de la cha?ne d 'approvisionnement.

En 2012, mami Maka main dans la main des sept loups dans la construction de la base de production à Suzhou, Anhui, dans le processus de promotion et de construction de l 'ensemble de la cha?ne industrielle modèle.

Une fois que le vêtement de l 'enfant a été installé, des accessoires ont été introduits pour compléter la cha?ne d' approvisionnement.

"Fujian, qu 'il s' agisse d' hommes ou de marques sportives, a passé des commandes + de gros modèle, par le canal de l 'abonnement, de fournir les subventions nécessaires pour ouvrir le marché.

Nous sommes également confrontés à l 'expansion de l' entreprise, la notoriété de la marque à investir, la construction de canaux à investir, la construction de produits à investir, ces intrants invisibles peuvent entra?ner des changements importants dans les prix cumulés sur le marché d 'une marque.

Pour mamika, nous sommes plus engagés dans la construction de produits. ?

Pour sa part, le Groupe Green a redéfini sa marque cette année en utilisant "quatre wchr (34) pour redéfinir le positionnement de tic tac.

Tout d 'abord, procéder au repositionnement de la marque.

Continuer la marque d 'origine de l' ADN, continuer le campus tic tac, le style des voisins.

De la définition de la culture de positionner le produit comme un vêtement conteur, adhérer à la qualité de l 'accent.

Deuxièmement, localiser le marché.

Une ligne de marque de ville Lin Li, difficile de voler le marché.

Tic Tac est centré sur la ville de 3 lignes, le positionnement en trois lignes de la marque de haut de gamme, puis sur la deuxième et la quatrième ligne de la ville.

Troisièmement, quel type de partenaire est recherché? Qui dirige? Qui s' est joint à l 'ancien, mais pas maintenant.

Les partenaires, de préférence en personne, ont un certain age et une certaine force économique.

Quatrièmement, qui porte tic tac? Pour qui les produits sont - ils fabriqués? ? Il est important de recueillir des informations par les canaux, qui sont les principaux clients, et les informations par les canaux sont là - Bas.

Les enfants de la bourgeoisie sont nos consommateurs.

Le prince grenouille, quant à lui, se lance dans les circuits, l 'expérience, l' électricité, etc.

Deng Qingyun, Directeur général de la conception du prince grenouille, a indiqué que ces dernières années, le Prince Grenouille s' est progressivement aplati sur les canaux, réduisant ainsi les maillons intermédiaires.

Avant de faire un agent complet, maintenant ajusté à l 'agent + + la moitié de l' auto - entreprise, maintenant plus de la moitié de la dynamique.

L 'agent perd son r?le et devient le ver du milieu.

La plupart des agents sont passés d 'un r?le d' aide à un r?le de résistance, et l 'interception est courante.

Les magasins sont plus difficiles que jamais, les co?ts augmentent et la rentabilité diminue.

Deuxièmement, l 'essai progressif du modèle de l' aquarium pour améliorer l 'expérience.

Au cours de ces deux dernières années, sur un marché relativement bien basé, l 'ouverture progressive de 200 à 500 magasins a permis de constater qu' ils ont été très efficaces pour accro?tre l 'expérience des consommateurs, la marque, etc.

Trois est une plate - forme ouverte, de faire sa propre plate - forme de réseau.

Le choix des fournisseurs dépend de la valeur d 'une coopération à long terme entre les deux parties, faute de quoi ce sont les fournisseurs eux - mêmes qui doivent faire face à leurs difficultés.

L 'ajustement de Piggy Banner a été plus attentif aux flux de trésorerie des entreprises et au moteur de la croissance de leurs performances.

Le premier est de s' intéresser aux flux de trésorerie des entreprises pour veiller à ce qu 'elles restent en bonne santé.

Deuxièmement, il s' agit de recourir à des contrats régionaux pour former de petits chefs et stimuler la croissance des performances.

Aujourd 'hui, la proportion de petits cochons travaillant à leur compte augmente, la proportion d' adhérents diminue, les entreprises électriques augmentent et les flux financiers s' améliorent considérablement.

Avec plus de 400 employés, il y a maintenant une légère augmentation du rendement.