C 'Est Pas Pareil.

Pour la mise en oeuvre de 18 cinquième session plénière sur l'approfondissement de la réforme de l'esprit de la nouvelle plaque, de poursuivre la mise en ?uvre de l'état de la décision du Conseil sur les questions relatives à la cession de parts de petites et moyennes entreprises de système national, le 20 novembre, csrc délivré sur les petites et moyennes entreprises dans le pays afin de promouvoir un développement du système de pfert de plusieurs avis (ci - après "avis"), à accélérer le pfert des actions du système national (c'est - à - dire de nouveaux marchés ofex) de développement.

Comme "avis", pour la gestion de nouvelles couches de plaque permet de réduire le co?t de la collecte d'informations, les investisseurs.

Mais la signification de gestion hiérarchique n'est pas limitée.

En effet, dans le cadre de la nouvelle hiérarchie à trois niveaux, les bonnes entreprises, les meilleures entreprises se concentrent sur la ? couche d 'innovation ?, tandis que certaines entreprises relativement modestes ou dont les résultats sont généralement faibles, voire déficitaires, sont placées sur la ? base ?.

Ces arrangements facilitent non seulement l 'investissement des investisseurs, mais aussi la réduction des co?ts de collecte d' informations des investisseurs et permettent aux investisseurs de comprendre les avantages et les inconvénients de l 'entreprise ou les risques qu' elle comporte.

Cette mesure a donc grandement facilité les investissements.

Plus important encore, cette gestion hiérarchique permet de mieux retenir les bonnes entreprises.

"Parce que lorsque les meilleures sociétés se concentrent sur l 'innovation,

"Société sera principalement des investisseurs, la valeur de l'investissement est de ces sociétés est rempli de creuser.

De cette manière, "à l'intention de l'innovation, de la couche de plaque de rotation" gemme ne va pas très fort.

Parce que la valeur de l'investissement dans l'innovation "couche de société a été plus manifeste, le financement des entreprises n'est plus difficile.

En outre, les pactions boursières pourraient être dynamiques dans le contexte des nouveaux investisseurs de l 'Agence de développement des trois plaques.

La "couche d 'innovation" est également devenue un nouveau "Plaque d' entreprise" ou "plaque principale" du marché.

C 'est très avantageux pour la nouvelle société de trois plaques.

Mais c'est à cause de cela, le développement du système de gestion de nouvelles couches de troisième et de l'innovation, de décider de la couche "

Le succès du développement futur du marché.

De l'avis du contenu, il y a deux remarquables de la fenêtre.

L'un est le lancement de la nouvelle plaque

La plaque pivotante à la gemme pilote; la seconde est la mise en ?uvre de la stratification interne troisième marché de nouveau, à ce stade, d'abord en une couche de base et une couche d'innovation, d'améliorer progressivement la structure hiérarchique du marché.

L'ancien, parce que l'avis indique clairement que de nouvelles plaques "à la position" du marché à l'indépendance, dit "liste de sociétés cotées n'est pas de la plaque pivotante des arrangements pitoires", donc "plaque de pfert pilote" est juste un pilote, qu'un nombre limité de la plaque rotative de la société, ne semble pas à grande échelle de la plaque rotative.

Sinon, bonne compagnie d'une plaque rotative, la nouvelle troisième plaque est une plaque de déchets, ce qui n'est pas propice à la nouvelle plaque de développement.

Quant à ce dernier point, c 'est le point le plus brillant de l' avis.

Après tout, la nouvelle hiérarchie interne des trois plaques, il s' agit de la réussite et de l 'échec des trois nouvelles plaques, est la préoccupation principale du marché.

Mais le système de gestion hiérarchique est une arme à double tranchant.

Parce que la mise en ?uvre de gestion hiérarchique dans de nouveaux marchés tiers, dans "sera cotée en bourse de la couche de base" par les investisseurs dans le froid.

Cela ne fait aucun doute pour les entreprises dont les performances sont médiocres et qui n 'ont pas la capacité de se développer.

Par conséquent, dans le cadre d 'une gestion hiérarchique, la question de savoir comment éviter que les sociétés cotées ? de base ? ne soient laissées à l' écart du marché est une réalité qui exige que le nouveau marché à trois plaques soit ouvert.

Si ce problème n 'est pas résolu de manière efficace, la chaleur de la plaque trois en 2015 diminuera.

Cela pourrait à nouveau constituer un obstacle majeur au développement de ces trois nouvelles structures.