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    L 'Arriéré N' Est Pas Si Dur Que ?a?

    2015/11/23 16:36:00 31

    Stock Arriéré N.

    On entend souvent les vendeurs se plaindre que des centaines de millions de profits par an, mais quand on demande de l 'argent, on ne peut pas le retirer et où est l' argent? Il est sur les stocks! Bien que les stocks soient un canevas difficile à contourner pour les vendeurs, une gestion efficace peut aider Dans une certaine mesure les vendeurs à réduire la pression des stocks et à accro?tre le taux de liquidité des fonds.

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    Nous nous préoccupons surtout des stocks, mais surtout de la quantité de fonds qu 'ils occupent et de leur rotation insuffisante, et nous nous préoccupons davantage des stocks qui, d' après la définition des stocks mentionnée plus haut, absorbent les fonds.

    Selon cette définition, les stocks peuvent avoir trois causes:

    Stocks classiques: les marchandises sont généralement entreposées dans des entrep?ts où l 'age d' entreposage augmente, ce qui entra?ne des cas où les marchandises en fin de vie ne peuvent pas être vendues en raison de l 'apparition de nouveaux produits, de l' arrivée de marchandises vieillissantes, etc.

    Il y a simplement:

    ? Commercialisation de nouveaux produits.

    Il y a des choses nouvelles et anciennes dans la région, dans la foule, dans la foule.

    Prix

    Il y a une concurrence qui empêche la vente de vieilles marchandises.

    Avant l 'arrivée des nouveaux produits, il n' a pas été possible de réduire à temps l 'arriéré.

    Dans ce cas, la catégorie des téléphones portables est plus courante, une fois qu 'il y a de nouveaux produits, il est certain que le prix des vieux produits sera plus bas et plus élevé pour les nouveaux produits.

    Sinon, les mêmes produits, à un prix unique, la qualité générale des nouveaux produits, la configuration sera meilleure que les vieux, se référer aux téléphones portables Apple 4 et 4S.

    ? marchandises neuves.

    Les estimations du marché pour les nouveaux articles sont insuffisantes, ce qui entra?ne un plus grand nombre de stocks à commencer et des ventes tardives non conformes aux objectifs fixés, ce qui entra?ne un arriéré de stocks; ou

    Promotion des stocks: il est pratiquement possible d 'estimer le volume des ventes en fonction de la population, de l' intensité des remises sur les produits et des moyens de diffusion, ainsi que des données historiques.

    Mais certains vendeurs sont faciles à voir, par exemple, trois jours d 'activité, une fois explosé, vendu un jour, puis vendu le premier jour de vente, mais après deux jours de vente et de bonne réputation le premier jour, beaucoup plus de marchandises deviennent immobilisées.

    Retour: un grand nombre de retraits sont dus à des problèmes de contr?le de la qualité ou n 'ont pas été détectés, et un grand nombre d' entre eux se trouvent sur de grandes quantités de produits tels que les téléphones portables, les ordinateurs, les appareils ménagers, etc.

    On trouvera ci - après une description détaillée des modes de vente des détaillants en général:

    Le premier, achetez - le et mettez - le dans l 'entrep?t, ou fabriquez - le vous - même, mais ne vendez pas à la vente.

    L 'avantage d' une telle approche est qu 'elle peut être rapide.

    Livrer une commande

    L 'inconvénient est qu' en l 'absence d' une commande, l 'argent sera entièrement pformé en marchandises.

    Deuxièmement, rapporter la marchandise d 'autrui dans l' entrep?t, dès qu 'il y a une commande et qu' il n 'y a pas de commande après un certain temps, la marchandise est renvoyée directement au fournisseur.

    En général, il faut un meilleur vendeur.

    Fournisseur

    Relation, ou plus volumineuse, est un gros acheteur chez le fournisseur.

    Le plus important, c 'est que le vendeur a une bonne période de compte et de crédit.

    Troisièmement, acheter et mettre dans l 'entrep?t de quelqu' un d 'autre, après avoir passé commande, laisser les autres expédier, c' est le mode de fourniture de l 'entrep?t.

    Toutefois, le vendeur doit payer les frais de manutention des marchandises, les frais d 'expédition, etc.

    Quatrièmement, 0 stocks, c 'est - à - dire pas de stocks, il y a des commandes à acheter et à envoyer.

    Il y a plus de magasins dans le nord de la Chine, il y a des commandes, il est 15 heures pour faire le ménage sur le marché, puis directement en bas de la compagnie de logistique.

    Il ressort de la définition ci - dessus que nous parlons souvent des stocks comme étant les premiers car ils absorbent nos fonds et nos entrep?ts.

    Une fois que le taux de rotation de ces marchandises sera faible, des fonds importants seront déposés, ce qui entra?nera une rupture de la cha?ne financière à long terme.


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