Attaquer Un Marché Contr?lé Par Un Concurrent

Attaquer

Le contr?le est comme le football, on peut aussi l 'appeler le marketing sur place, c' est le nouveau mode de marketing en libre concurrence – le marketing sur place.

Par rapport au positionnement, le positionnement ne met l 'accent que sur le mode de marketing statique, le marketing de pillage met davantage l' accent sur l 'affrontement, le marketing dynamique à l' extérieur.

Il ne peut s' enraciner qu 'à l' intérieur de soi - même, mais seulement à l 'extérieur du pays ne peut pas fermer le pays, il peut se développer plus rapidement, il n' est pas possible de se développer lui - même sans nuire aux autres.

L 'usurpation de position est le point clef, c' est l 'usurpation, l' usurpation des éléments clefs du marketing.

En particulier, lorsqu 'il s' agit d' attaquer des concurrents concurrents, la concurrence entre les points clefs a pris une importance particulière et s' est intensifiée.

La première est la norme: Si vous occupez le statut de standardiste de la catégorie, vous avez le droit de parler dans l 'ensemble de l' industrie, à la fois dans l 'industrie et dans le consommateur en tant que représentant de l' industrie, gagner la confiance.

Le deuxième est le pillage des canaux: dans les guerres commerciales modernes, la concurrence entre les canaux et les terminaux est plus intense et les canaux et les terminaux sont riches.

Trois: le braquage des consommateurs:

Est l 'acheteur final du produit, celui qui consomme a la richesse.

Quatrièmement, il s' agit d 'un concept d' usurpation de l 'esprit du consommateur qui, à l' époque de la fièvre blanche de la concurrence, appelait d 'abord un nouveau concept, qui lui appartenait.

V) Pillage de ressources:

Ressources, ressources de recherche - développement, ressources techniques, ressources productrices, ressources humaines, ressources des médias, ressources publiques, etc.

Le marché contr?lé par les concurrents doit être ventilé.

La ventilation des marchés contr?lés par des concurrents devrait tenir compte de plusieurs questions de principe.

Le premier est le principe de la mesurabilité: il s' agit de répondre et de décrire clairement les différences entre les consommateurs et la demande de produits de base sur les marchés contr?lés par des concurrents concurrents, de définir clairement un certain nombre de petits marchés qui peuvent être séparés des marchés contr?lés par des concurrents concurrents et de quantifier leur champ d 'application, leur capacité, leur potentiel, etc.

Deuxièmement, le principe de l 'appropriation: la taille, le potentiel de développement, le pouvoir d' achat, etc., des marchés contr?lés par des concurrents devraient être suffisamment détaillés pour garantir l 'accès à des marchés contr?lés par des concurrents avec un certain volume de ventes, tout en disposant des capacités et des ressources nécessaires pour occuper un petit marché.

Iii) avantages comparatifs: un marché ciblé subdivisé contr?lé par des concurrents qui projettent d 'occuper un marché doit garantir un certain avantage et préserver sa stabilité opérationnelle pendant une période considérable, éviter les risques et les pertes qu' il subit lorsqu 'il attaque un marché contr?lé par des concurrents et garantir la durabilité et la stabilité de ses propres intérêts.