Daphné A été Accusé De Plusieurs Délits Par Les Négociants.

Daphne a eu un peu d 'ennui ces derniers temps.

Au printemps 2016, dans cette ancienne société de chaussures de femmes à égalité.

Les adhérents du pays ont organisé une manifestation de protestation collective.

La semaine dernière, des dizaines d 'adhérents venus de tout le pays se sont rendus dans le Département de Daphné à Shanghai pour essayer de "faire une déclaration".

Les adhérents ont cité plusieurs chefs d 'accusation de Daphné, tels que le fait de percevoir des droits d' adhésion abusifs, la consommation de stocks par des adhérents, le traitement des adhérents par des magasins directs à un prix inférieur à celui des magasins affiliés, etc.

Ces actions semblent être le moyen par lequel Daphné tente de ? s' affilier ?.

La scène est un peu familière.

Si le temps est réaffecté il y a trois ans, les médias nationaux ont également couvert les différends entre Daphné et ses adhérents, lorsque des commer?ants se sont interrogés sur la question de savoir si les marqueurs ? s' étaient ralliées ? ou ont même accusé Daphné de ? franchir le pont ?.

D 'après le nombre de magasins, Daphné a 6 221 points de vente de marques au cours du premier semestre de 2015, dont 5 631 magasins directs et 590 magasins associés.

Pendant le premier semestre de 2012, Daphné possède 4 958 magasins directs, 1 010 magasins de l 'Association.

Il ne fait aucun doute que la proportion de magasins affiliés diminue.

"Je fais la marque Daphne depuis 2002."

Un adhérent de Chongqing a révélé à la presse que, bien que les affaires n 'aient pas été bonnes ces dernières années, les activités des adhérents de la région ont commencé à baisser depuis l' ouverture de leur propre boutique directe à Chongqing entre 2007 et 2008.

Après tout, ce sont des bataillons directs qui ont tous un avantage sur nous en termes d 'approvisionnement, de tarification, etc.

Dans le seul mode commercial, ces techniques semblent être des tactiques courantes pour les marques du monde entier.

Les marques européennes et américaines de luxe qui entrent sur les marchés d 'outre - mer du Japon, de Chine et d' autres pays ont beaucoup utilisé cette stratégie: pour réduire l 'ouverture de nouveaux magasins et

Co?ts et risques, les marques choisissent souvent leurs partenaires lorsqu 'elles entrent sur des marchés étrangers et confient les affaires à leurs partenaires.

Avec la réputation et l 'accumulation de capital, le premier n' hésitera pas à s' emparer davantage du marché en créant un modèle de magasin direct.

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? ces dernières années, la concurrence sur le marché des chaussures a été intense.

Nous avons nous - mêmes été durement touchés. ?

Selon Wong Ying - chul, Directeur général des affaires publiques et des communications de Daphné, certains des opérateurs du marché sont en contact direct avec le marché.

La restructuration du marché se fait sentir, de nombreux commer?ants qui ne peuvent pas supporter la pression des bénéfices choisissent de se pformer, et la fermeture des magasins est un phénomène commercial normal.

Mais nous avons aidé ces gens.

En fait, au cours de la semaine écoulée, nos directeurs régionaux de l 'Association se sont mis d' accord avec un grand nombre d 'entreprises affiliées. ?

Au cours du premier semestre de 2015, la société a fermé 181 magasins.

Et le nombre de magasins comme celui - ci continuera.

"à l 'heure actuelle, ni nous ni les autres marques de l' industrie, il est peu probable que, comme par le passé, les magasins fonctionnent à la vitesse de 700 à 800 par an."

à partir de 2013, la performance de Daphne international a commencé à baisser après une croissance continue à deux chiffres.

Huang yingzhe a reconnu à la presse que des détaillants comme Daphné subissaient un choc considérable de la part des entreprises électriques et que la marge bénéficiaire devenait de plus en plus mince.

"Les consommateurs de chaussures à prix modéré sont plus sensibles aux prix, si les achats en ligne sont bons, mais une fois en ligne, même une différence de 350 dollars par pair peut influencer leur décision."

Bien que Daphne soit toujours cette marque de base de la société, les ventes représentent plus de 90% des bénéfices du Groupe.

Mais ils s' attendent également à la diversification de la marque, sous le drapeau du Groupe près de 10 marques.

Huang yingzhe a souligné à la presse que, par comparaison, nous sommes les ressources les plus puissantes.

Daphné a invité les stars ta?wanaises telles que She, Liu ruoying et d 'autres à prendre la parole.

Pour l 'instant, une nouvelle série de prononciations sont: Shangfeng Feng, Liu Shi, toute la sagesse.

? Nous sommes également en train d 'élaborer un modèle de coopération avec les étoiles d' une autre manière.

Daphne et le cercle de haut niveau de la nouvelle marque s' appelle Rong Ying, qui est cotée en bourse en 2014, mais pas son propre magasin, toutes les séries sont vendues dans les magasins de Daphné, à un prix plus élevé que Daphné. "

Wong Ying - chul révèle que Wong - Wong est une société de Daphné et de Gao Rong, chacun représentant 50% des actions.

Et Zhang huimei est l 'acheteur de mode d' une autre marque, stephigher.

Le nom d 'une star peut attirer certains fans.

Par exemple, en 2014, tout l 'Asie du "professeur de tous" Kim shuoxiang pour la parole d' O 'conn gagne beaucoup d' yeux.

Selon l 'Occident, ce prix n' est pas négligeable, il a co?té 11 millions de dollars aux commer?ants.

Mais il est difficile de dire si un tel prix ne vaut pas le coup, combien de paires de chaussures a - t - il besoin de vendre pour rapporter 10 millions?

Il semble qu 'il reste à voir si l' effet de la vedette peut déclencher des ventes déjà affaiblies, que ce soit pour les principaux "acheteurs" ou pour les marques.