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    Samma: La Différenciation Et La Concentration Des Marques Ont Aussi Une Stratégie De Base.

    2015/9/15 8:56:00 52

    SammaElectrical BusinessBrandsClothingParabaraRecreation CostumeChildren 'S ClothingInternetParkingH & MCross - Border Electric

    Société de base.ChineVêtementLe marché traverse actuellement une phase caractérisée par la concentration des marchés populaires de bas de gamme, la concentration de plusieurs centaines de marques sur un petit nombre de marques, et des possibilités accrues de segmentation et de mise à niveau des marchés de haut de gamme et moyens.Les deux principales marques de la sociétéSammaEtBarabarabaraIl s' agit d 'un marché populaire et la tendance à la concentration est évidente. Barabarabara, première marque de vêtements pour enfants du pays, maintient une croissance annuelle de plus de 20% des revenus, ce qui représente l' occasion qu 'offre la concentration aux grandes marques.La marque samma a connu une baisse de ses revenus en 12 ans, elle a continué de baisser en 13 ans, mais elle a connu une forte contraction; elle a retrouvé sa croissance nominale en 14 ans, avec une croissance d 'environ 10% en 15 ans.Vêtements de loisirsL 'ensemble du marché est en baisse, les petites et moyennes marques se retirent, pour les grandes entreprises de créer des opportunités.

    Renforcer la coopération avec les fournisseurs de qualité.Les principaux fournisseurs de marques étrangères sont confrontés à la difficulté de passer des commandes en Asie du Sud - Est.Premièrement, l 'Asie du Sud - est exporte sans droits de douane en Europe et en Amérique, alors que les droits de douane moyens sur les exportations intérieures de vêtements sont d' environ 10% et que de nombreuses commandes sont annulées; deuxièmement, les sociétés offshore interdisent l 'importation de matières premières en provenance de Chine et ne peuvent choisir que les pays membres de l' Asie du Sud - Est.Cela a créé un dilemme dans lequel les meilleurs fournisseurs nationaux n 'ont pas de bons de commande et samma a saisi l' occasion de coopérer activement avec ces fournisseurs et d 'améliorer considérablement la qualité de ses produits.

    Améliorer le niveau des commandes, améliorer la capacité de vente du terminal.Au cours de cette période, l 'entreprise a organisé ses relations de niveau 1 et 2 en rassemblant des informations sur les magasins sur une plate - forme de gestion unifiée, en dirigeant et en contr?lant leurs commandes, en contr?lant de 50 à 70% les commandes, en contr?lant la plupart des marchandises et en contribuant à la gestion des stocks.En outre, la société a renforcé la capacité des agents de gestion de services, dans l 'espoir de développer un certain nombre d' agents de qualité dans les deux ou trois ans, avec la profondeur de samma, la construction d 'un grand écosystème.

    Les entreprises électriques ont également une stratégie de base.Internet se concentre sur les flux, avec l 'effet de marque de l' entreprise, les tiers plates - formes sont prêts à importer davantage de flux et à obtenir de plus en plus de ressources.En ligne de marchandises est une partie de la fin, la société est un important canal de déperdition, l 'avenir est prometteur d' améliorer l 'offre de réseau et de nouvelles marques, de changer de mode d' entreposage.

    Marque de différenciation et de concentration accrue, de l 'industrie de pointe.L 'entreprise principale de la marque samma et barabarabara, l' attention sur le marché général, dans les villes de deuxième, troisième et quatrième ligne ont une plus grande influence de marque.Reference to the Foreign Popular Market Leader, the most Giant Monopolist Company, such as excellents vestiaires, h & M.La Chine se rapproche dans cette direction, et samma pourrait devenir un tel géant monopoliste.Dans le même temps, la société s' intéresse également à la segmentation du marché haut de gamme, avec la Corée du Sud pour fournir aux consommateurs une gamme complète de produits.Par le biais de la coopération en Corée du Sud a une certaine notoriété, les entreprises coréennes souhaitent également entrer sur le marché chinois par l 'intermédiaire de la société.à l 'heure actuelle, samma compte sur le développement interne pour ouvrir les goulets d' étranglement de la cha?ne de production et de vente, l 'avenir dépend de l' environnement extérieur.à l 'heure actuelle, l' intégration des ressources intérieures est plus facile et offre de bonnes possibilités d 'expansion.Au cours des cinq prochaines années, la marque industrielle sera plus diversifiée et plus concentrée, et samma profitera de cette occasion pour se développer rapidement.

    Prévisions de profits.La marque samma loisirs a repris sa croissance pendant 14 ans et devrait atteindre une croissance de 10% cette année; la marque parabara maintiendra une croissance de 20%; la nouvelle marque makale devrait enregistrer une croissance de plus de 100 millions de dollars cette année; et l 'arrivée d' un opérateur d 'électricité transfrontalier coréen a créé de nouveaux points de croissance des bénéfices pour les entreprises.Nous prévoyons que la société pendant 15 à 17 ans EPS 2,00, 2,38 et 2,83 Yuan, respectivement, correspondant à PE 10,63, 8,93 et 7,51 fois.Une note d 'achat.

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