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    Article De Luxe: Ne Pas Trop Dépendre D 'Un Marché Unique

    2015/9/9 12:17:00 30

    Produits De LuxeMarché UniqueContre Les Risques

    Cette année, il y a trop de marques de luxe qui vont de la vente de marques à la vente de styles de vie.

    "Le passage des produits de luxe est devenu un phénomène universel qui permet de tirer pleinement parti de l 'influence de la marque et d' exploiter la valeur de la marque."

    Deqin China East China Consumer Industry Leadership Partners Huang shuxiong to journalists.

    Le concept de mode de vie de la traite a été atteint grace à l 'ouverture de restaurants, à la promotion ingénieuse de sa culture de marque et au ciblage rigoureux des groupes de consommateurs de haut niveau.

    Pour les marques de produits de luxe, il est peut - être plus important de développer l 'esthétique du consommateur, d' accro?tre la diffusion et la diffusion des contenus historiques et culturels.

    Si l 'histoire et la culture d' une marque peuvent pénétrer profondément dans le coeur de la population, dans le même temps, la qualité des produits, la conception de haute qualité, la marque de luxe peut avoir plus de poudre.

    Comment pmettre la culture de marque aux consommateurs? Il y a beaucoup de fa?ons, mais ces marques de luxe ont choisi de le faire.

    Région Asie - Pacifique

    Prada

    Le marché le plus important (Prada) représente 36% de ses ventes.

    La Chine continentale à elle seule a représenté 22% des ventes totales, atteignant 774 millions d 'euros.

    Compte tenu de l 'augmentation attendue de la demande chinoise, la Prada a choisi Hong Kong comme tremplin pour entrer en Chine en 2011, ce qui a permis de financer le Service de la dette et de couvrir le co?t élevé de l' ouverture de nouveaux magasins dans le monde entier.

    Mais pour l 'économie chinoise actuelle, la dévaluation du yuan et la faiblesse du marché de Hong Kong et de Macao, le Président du Groupe Prada

    Carlo \ \ treize \ \ mazzi

    Il est très difficile d 'affirmer que le Groupe de Prada souhaite à l' heure actuelle relancer ses ventes, étant donné que la phase d 'investissement à grande échelle dans le commerce de détail est terminée et qu' il va maintenant s' étendre de manière sélective et, surtout, s' efforcer de relancer la croissance en investissant dans les magasins existants et en renfor?ant le commerce électronique.

    Patrizio Bertelli, Codirecteur du Groupe de Prada, avait précédemment indiqué que la conjoncture économique mondiale et les taux de change demeuraient très instables, que les principaux marchés de Hong Kong et de Macao continuaient de se détériorer et que d 'autres étaient en train de se détériorer.

    Marché asiatique

    Les incertitudes ne peuvent être comblées que par le biais de l 'Europe et du Japon.

    Le Groupe Swatch, que la Deutsche Bank a qualifié de l 'un des plus dépendants du marché chinois, a d? réduire ses objectifs de croissance des ventes tout au long de l' année en raison de la forte appréciation du franc suisse et de la détérioration continue des ventes à Hong Kong et dans l 'intérieur de la Chine, le plus grand marché.

    La croissance des Ventes nettes du Groupe Swatch au cours du premier semestre était conforme aux prévisions du marché, mais Swatch a modifié ses objectifs de croissance des ventes tout au long de l 'année en raison de la chute brutale des exportations suédoises en juillet, qui ont chuté de près de 40% en Chine continentale et de 28,7% à Hong Kong, le plus grand marché d' exportation de la Suisse.

    De même, la Deutsche Bank a qualifié bobberley de l 'un des plus dépendants du marché chinois.

    La croissance du Groupe bobberley (burberry \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

    Dans le bulletin d 'information publié récemment pour le premier trimestre de l' année fiscale 2015 / 2016 (1er avril - juin 2015 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\

    La Chine continentale n 'est pas non plus optimiste et la croissance s' est ralentie, passant d' un taux élevé au second semestre de 2015 à un taux inférieur.

    Face à cette performance, bobberley a d? détourner l 'attention du marché et placer son regard sur le marché japonais.

    On sait que les marques de luxe qui dépendent trop du marché chinois et des consommateurs chinois "sont très blessées".

    Bien qu 'en 2014, les chinois aient acheté près de la moitié des produits de luxe du monde (47%), l' environnement du marché chinois va changer, les consommateurs changeront de perception de la consommation et ne seront donc pas trop tributaires d 'un marché unique.


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