Risque De Compatibilité De La Cha?ne D 'Approvisionnement

Le 27 juillet, Daphné a appris que le taux de croissance des ventes de la marque Daphné avait chuté de 16,9% au cours du premier semestre de 2015; 181 magasins étaient fermés au cours du premier semestre, dont 14 au cours du trimestre, 167 au cours du deuxième trimestre et 6 221 au total.

On sait que les principaux chaussures de sport, les vêtements de sport pour les oiseaux sont également confrontés à la mauvaise vente des magasins et à la fermeture des magasins.

D 'après ses états financiers, la société a per?u 860 millions de yuan en 2014 pour ses produits d' habillement, soit 460 millions de dollars de moins que l 'année précédente, soit une baisse de 34,7% par rapport à l' année précédente.

Entre - temps, en 2014, la société prévoit de fermer entre 100 et 150 magasins, mais le nombre réel de magasins fermés s s' élève à 534.

On sait qu 'auparavant, des marques telles que massamasso, Han du yishe, hachis et autres ont essayé de se trouver sous la ligne de disposition, mais le résultat final n' a pas été satisfaisant.

Un observateur de haut niveau de l 'industrie de l' habillement, RAIZON, a fait observer qu 'en dessous de la ligne, il fallait résoudre les problèmes suivants: premièrement, la cha?ne d' approvisionnement n 'allait pas s' effondrer, et le plus grand défi que posait le passage de l' Inman de la ligne à la ligne était en fait la cha?ne d 'approvisionnement.

Deuxièmement, les marques Internet en ligne ont une forte gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et une vaste expérience de la promotion, l' équipe des systèmes d 'information, mais il faut payer plus cher pour passer à la ligne.

En outre, la question centrale est de savoir comment faire des fans des partenaires.

? le nombre d 'utilisateurs est un indicateur important de l' évaluation des entreprises, les utilisateurs d 'Internet étant très visqueux et les investisseurs perdant de l' argent; le Groupe hui - états - Unis a le gène de la société Internet et le corps de sociétés traditionnelles de vêtements, mais c 'est précisément parce que ses produits sont des vêtements qu' il est difficile de garantir la viscosité des utilisateurs. ?

Conseil

Partenaire

Il a également été indiqué aux médias que les cha?nes d 'approvisionnement en ligne et en dessous sont deux modes d' Organisation qui sont difficiles à concilier.

"Si l 'on passe de la ligne de l' entreprise de vêtements à la ligne, la cha?ne de valeur en ligne aboutit simplement à des prix très bas, alors que les agents en ligne sont nombreux et peuvent en fin de compte déclencher des conflits d 'intérêts."

Quand les boutiques sont fermées en dessous de la ligne, il y en a une partie.

Les marques de vêtements doivent aller en ligne pour ouvrir une part de marché.

Récemment, la marque de vêtements Internet de Guangdong Inman, après avoir perdu la ligne il y a trois ans, a repris le plan d 'expansion sous la ligne.

? la part des femmes en ligne a dépassé 22%, mais il reste 78% de la part de marché en ligne ?.

Selon Fang Jianhua, fondateur de la marque Inman, "les futures entreprises de vêtements devraient se combiner en ligne, en suivant le modèle traditionnel du commerce, du commerce électrique, des microentreprises.

Ces magasins seront ouverts aux fans et s' ajouteront à l 'entreprise de ? 0 plus 0 stock de 0 soft ?, la principale tache de la cha?ne étant de fournir des services et de gérer les groupes de fans. ?

Analyse intra - industrielle, l 'expansion de l' entreprise Inman, mais aussi pour sa société mère huimei Groupe à l 'avenir de faire des tapis de performance.