Les Gens Ordinaires Sont Vieux: Rompre La Raison De L 'Entreprise

Par rapport à la publicité traditionnellement répandue dans de nombreuses parties de la littérature et de l 'art, l' année a estimé que cette approche plus proche des utilisateurs, axée sur les relations avec les utilisateurs, peut vraiment aider les gens à promouvoir l 'évolution de la qualité des produits, et ainsi seulement, les clients peuvent enfin regagner la confiance des utilisateurs qu' ils ont abandonnés.

Quelques mois plus tard, Chen Nian a rencontré un juif qui, pendant 30 ans, a lancé la marque internationale de vêtements, et lui a dit: les mortels font du crédit.Son partenaire a regardé la vidéo de la Conférence de presse de l 'année et dit à l' année: J 'ai enfin compris que tu avais tant laissé, donc tu es libre.

Chen a commencé à courir en avril 2014, alors qu 'il courait à pied, il regardait aussi des séries télévisées telles que Country Love Story, the Dead Death Division (Breaking 13th through 10bad), qui pouvaient atteindre jusqu' à 30 km par jour.C 'est à peu près à ce moment - là que les changements se développent et s' approfondissent.

Il y a longtemps que les gens du passé sont considérés comme des sociétés ? particulièrement rationnelles ?.

à l 'époque, l' objectif de 10 milliards de dollars de recettes était le résultat d 'une réunion d' un groupe de personnes au sein du Bureau et, conformément à cet objectif ambitieux, différentes catégories de taches de vente avaient été assignées.Pour atteindre 10 millions de paires de chaussures en un an, la principale tache de l 'équipe est d' élaborer en un an des plans de production différents de couleurs et de styles en fonction de ces 10 millions de paires d 'attentes.

Une expérience frappante de l 'année a été qu' un jeune homme né en 1987 avait re?u 80 millions de ventes.Il a demandé à l 'employé s' il avait une idée précise de 80 millions de dollars, qui lui a répondu par la négative, et s' est contenté de savoir que c' était son travail et seulement quel genre de travail il allait faire.

Il y a deux ou trois ans, c 'était ainsi que les voyageurs vivants étaient ? rationnels ? - C' est - à - dire que tout reposait sur des projections financières, qui ont été finalement orientées.

"Cette logique correspond à la logique de causalité du public.Mais tout le monde fait ?a pour se suicider.Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai? j 'ai l' impression que lorsque quelqu 'un, l' équipe d 'une société, commence à s' appuyer sur les projections financières, les problèmes de cette société apparaissent en grande partie dans la mesure où elle ne dépend plus de l' intuition du produit ni de la communication avec les utilisateurs. ?

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

J 'espère qu' ils ont moins de politique d 'entreprise, moins de gens, moins de suicides chroniques, moins de chatouilles.

Il y a 10 ans, lorsqu 'il a quitté le réseau d' excellence, Chen a mis en évidence les inconvénients susmentionnés de la gestion de cette entreprise américaine.Mais il n 'est pas facile de les résoudre, surtout lorsqu' ils se heurtent à ces problèmes et que, depuis 2011, les grandes sociétés se concentrent sur les mortels sans exception.

Il s' est efforcé de redynamiser la vie des gens en adaptant la structure de l 'entreprise.En juin 2012, les clients ont restructuré la structure de l 'entreprise en 13 départements et en avril 2013, celle - ci a de nouveau été restructurée, principalement en départements, plates - formes, centres opérationnels et centres de production.

Mais aucune des deux tentatives n 'a donné de résultats immédiats.

Jusqu 'à ce qu' il revienne sur le produit lui - même, jusqu 'à ce qu' il commence à comprimer la taille de l 'entreprise, jusqu' à ce qu 'il se débarrasse de l' énorme succès remporté par "tout objet" et que la conjugaison de divers facteurs l 'amène enfin involontairement à repenser et à modifier la structure de gestion des passagers.

? la gestion, la lutte pour le pouvoir et la politique ne sont - elles pas toutes guidées par le KPI? ? reconna?t l 'expérience et l' inspiration tirées de plusieurs conversations franches avec l 'armée des mines sur les passagers.Contrairement aux examens précédents de KPI, ils sont basés sur le nombre et la nature.C 'est une question difficile à résoudre.

L 'équipe de chaussures à toile de tous les passagers, qui n' était que de six personnes, s' est rendue dans les usines au cours de l 'année écoulée pour produire des échantillons et distribuer des tests d' utilisateur pour recueillir des informations et des données, processus qui a été répété, mais jusqu 'à présent, les deux produits les plus vendus de tous les passagers n' ont pas été quantifiés, en même temps que les t - shirts.

"L 'équipe de chaussures en toile, qui n' a pas de KPI, qui se déplace tous les jours, n 'a pas de mission, parce que rien n' est fait, et si tu dois les mettre en place, ces chaussures sont fichues."Nous avons eu de la chance de faire cette chemise, nous avons fait ce t - shirt 13,10, t - shirts, nous avons également eu de la chance, nous n 'avons pas été raisonnables pour calculer les maillons.Les chaussures en toile n 'ont pas encore été faites.

MortelDuvetIl en va de même pour le développement.à la fin de 2014, à la fin de 2013, bien que l 'année ait déjà essayé de s' habiller, plus qu' il n 'a été dit à l' équipe qu 'il fallait le faire et que des millions de voiles aient même été prêtes, le vêtement en velours a finalement d? continuer à s' améliorer parce qu' il ne répondait pas aux exigences de qualité actuelles des gens.

C 'est inconcevable, de toute fa?on, d' être un mortel qui s' est précipité dans le passé.

Dans le cadre de la structure de gestion de KPI, l 'équipe de produits et de vieilles années ont été libérées de relations hiérarchiques trop lourdes et inefficaces et les liens se sont améliorés.Dans un cadre bien défini, axé sur les données et les produits, l 'équipe de recherche - développement a pu consacrer davantage d' énergie et de temps à l 'essai et au développement d' un produit unique en raison d 'une réduction sensible de la gamme de produits. Dans le cas présent, cette période d' essai durerait environ plusieurs mois pour les usagers ordinaires, et les commandes et la planification de la production de la saison suivante seraient ajustées sur la base d 'une saison de ventes et de réactions des utilisateurs, ce qui a permis de résoudre dans toute la mesure du possible des problèmes de stockage extrêmes.L 'élimination des taches ponctuelles et fragmentées liées aux indicateurs non seulement améliore considérablement l' Initiative de l 'équipe, mais améliore également la transparence et l' efficacité de l 'Organisation dans son ensemble.

Aller à KPI rompre les structures et les processus de gestion traditionnels, de sorte que l 'année peut investir dans des produits bien au - delà de l' attention et de la force de mise en ?uvre, les clients et les usines de transformation, et maintenant.FournisseurIl a facilité la communication.Cela a permis à l 'équipe de base d' apporter d 'énormes facilités, ce qui a permis d' assurer la mise au point et la production ordonnée des produits.

? après des contacts directs de haut niveau entre les deux parties, les choses ont été faciles à faire avancer et il n 'y a pas eu beaucoup de problèmes de mise en ?uvre, et tout le monde s' efforce de les résoudre et d' accélérer leur règlement. ?Chen, responsable de l 'équipe de chaussures en toile, nous l' a dit le matin.Après KPI dans le système de gestion de la clientèle, l 'ensemble de l' entreprise se concentre sur la qualité des produits, chacun peut prendre l 'initiative d' assumer la responsabilité de la qualité des produits.

Oui.ChemiseUn certain temps après sa publication, l 'inspecteur de la qualité a constaté l' existence d 'une aiguille dans la Manche, mais l' équipe chargée de la chemise a été très tendue, bien qu 'aucune plainte n' ait été déposée à ce sujet.Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublieraiAprès avoir été surpris d 'apprendre que les clients ordinaires de l' usine avaient été contactés, les deux parties ont conclu que l 'aiguille considérée par les inspecteurs de la qualité comme un "problème" était techniquement admissible et que tout le monde était soulagé.Toutefois, les inspecteurs de la qualité continuent d 'exiger avec insistance que les rapports complets d' inspection de la qualité soient envoyés à tous les anciens ans, qu 'ils soient confirmés par la signature sur des documents papier et qu' ils répondent officiellement par courrier, faute de quoi ils refusent systématiquement d 'entreposer les chemises.

"C 'est très ennuyeux, souvent surpris."Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai