Relation Entre La Gouvernance D 'Entreprise Et L' Audit Interne

Conseil d 'administration - le Conseil d' administration est l 'autorité permanente de la société, qui est élue par le Conseil des actionnaires et qui représente les intérêts de tous les actionnaires.

La question de savoir si ses décisions sont correctes ou non et si elles reflètent la volonté des actionnaires est un élément important du contr?le exercé par le Conseil de supervision.

à ce niveau, c 'est au Conseil de surveillance qu' incombe la responsabilité principale du contr?le.

L 'audit interne peut également contester son travail en ce qui concerne les informations qu' il a connues et dont il dispose.

Plus souvent, lorsque les décisions du Conseil d 'administration reflètent la volonté du Conseil d' administration, l 'audit interne devrait être l' organe exécutif du Conseil d 'administration et être placé sous l' autorité et la direction du Conseil d 'administration pour protéger les intérêts des propriétaires.

Les taches spécifiques sont définies par le Conseil d 'administration en fonction des priorités annuelles de l' entreprise et de l 'évolution de l' environnement et des politiques des entreprises extérieures, et exécutées par les services d 'audit interne.

Executive Management

Responsable devant le Conseil.

Pour ce qui est de l 'audit interne, qu' il s' agisse du respect des contr?les externes ou de la communication aux clients de l 'information sur l' exécution des responsabilités qui leur ont été confiées, les besoins de la direction en matière d 'audit interne sont les suivants: évaluation indépendante des contr?les et aide à l' établissement des rapports de contr?le; évaluation de l 'efficacité des procédures; contr?le de la planification; analyse des risques; identification des risques; et auto - évaluation des risques et des contr?les.

D 'autre part, la direction a une grande influence sur la détermination du profil des hauts fonctionnaires et l' attitude de la direction à l 'égard de l' audit interne influe sur le r?le de l 'audit interne dans la gouvernance d' entreprise.

La nécessité pour la direction de procéder à des audits internes s' est manifestée par le fait qu 'elle fournissait des services à l' administration, c 'est - à - dire en procédant à ses propres évaluations quotidiennes du travail des différentes fonctions, d' une part pour montrer à la direction que ses subordonnés s' acquittent de leurs responsabilités et, d 'autre part, pour lui fournir des informations fiables qui lui permettent de gérer plus efficacement ses activités et de jouer son r?le de conseiller et d' assistant dans l 'entreprise.

Les vérificateurs externes des comptes doivent demeurer indépendants et les opérations d 'audit et de Conseil doivent être séparées.

Les audits internes ont une incidence sur la nature, le calendrier et la portée des audits externes, y compris sur les procédures appliquées par les vérificateurs externes lorsqu 'ils comprennent les contr?les internes de l' entreprise, évaluent les risques et recueillent des éléments de preuve substantiels.

Les vérificateurs externes des comptes peuvent aussi être amenés à faire appel à des vérificateurs internes pour l 'exécution des audits, voire à solliciter leur assistance directe.

Une organisation est confrontée à différents groupes de parties prenantes externes, à savoir les actionnaires, les marchés financiers, les clients, les fournisseurs, les responsables de la réglementation, les pouvoirs publics, la collectivité et l 'ensemble de la société.

Ces parties prenantes ne participent pas directement aux activités de l 'entreprise mais sont liées aux intérêts de celle - ci.

En outre, ils influent sur les organisations par le biais de la prise de décisions (par exemple, les actionnaires influent sur la valeur marchande de la société ou les créanciers financiers accordent ou limitent des prêts).

La vérification interne des comptes est une question essentielle pour les décideurs extérieurs qui s' efforcent de les rendre attrayants pour les investisseurs, les créanciers, les fournisseurs et les clients.

Pour les actionnaires, en tant que premier niveau de la structure de gouvernance d 'entreprise, le mandat consiste notamment à définir les orientations de l' entreprise, son plan d 'investissement, à élire et à remplacer les administrateurs, les superviseurs, les questions de rémunération, etc.

En tant que mesure spécifique de protection de la propriété, les chefs des organes de vérification interne des comptes connaissent les résolutions et la volonté des actionnaires par le biais de leur participation à l 'Assemblée générale.

Un.

à l 'Assemblée générale des actionnaires à la fin de l' année, les rapports d 'audit sont présentés par le Conseil de supervision ou le Conseil d' administration, qui évalue l 'exécution des responsabilités des principaux responsables fonctionnels, facilite l' évaluation des résultats des actionnaires et organise les activités de gestion des opérations pour les années à venir.

Pour les investisseurs, il s' agit d 'assurer la disponibilité et la liquidité des capitaux et de maintenir leur co?t dans des limites raisonnables.

La validation de l 'information et des opérations par des audits internes permet d' analyser les besoins de capitaux et la liquidité, de réduire les risques de contraction des capitaux et des liquidités et de fournir aux créanciers et aux investisseurs des informations confirmées sur l 'état de l' Organisation.

On s' attend à ce que les sociétés qui fournissent des informations d 'identification de qualité soient moins co?teuses en capital que celles qui présentent des incertitudes et des risques plus élevés.

Pour les fournisseurs, la principale préoccupation est de rester un partenaire attrayant et de pouvoir négocier de bonnes conditions.

Pour les clients, l 'intérêt primordial est de leur fournir des produits en temps voulu et de manière économique pour répondre à leurs besoins.

En théorie, dans les relations de responsabilité déléguée entre les actionnaires, les conseils d 'administration et les hauts responsables, l' exercice de fonctions de vérification interne des comptes renforce la crédibilité de l 'information financière et non financière, et l' exercice de fonctions consultatives améliore d 'autres procédures de contr?le qui influent sur le cadre de responsabilité déléguée et garantissent l' exercice effectif de cette responsabilité.

Par conséquent,

On peut considérer qu 'il s' agit d' un mécanisme de contr?le interne.

Dans la pratique, le Conseil d 'administration exerce des fonctions qui nécessitent des audits internes et les audits externes sont toujours tributaires des résultats des audits internes. En tant qu' auxiliaires du Conseil d 'administration, de la direction et de l' audit externe, les audits internes constituent un mécanisme de gouvernance permettant d 'assurer le fonctionnement du système de responsabilité fiduciaire.

L 'audit interne est étroitement lié à la gouvernance d' entreprise.

Une bonne gouvernance d 'entreprise est une condition préalable et une base pour assurer le bon fonctionnement de l' audit interne et garantir le bon fonctionnement de la fonction d 'audit interne.

Dans le même temps, l 'audit interne est contre - productif et contre - productif par rapport à la structure de gouvernance d' entreprise, ce qui permet à la direction de superviser la mise en ?uvre effective des systèmes de comptabilité et d 'évaluation et d' autres systèmes de contr?le, et de veiller à la réalisation des objectifs scientifiques et opérationnels de la gestion.