Expliquer Pourquoi Les Employés Ne Sont Pas En Mesure D 'Exécuter

Une entreprise, plus le patron est fatigué, plus le personnel n 'est pas en mesure d' exécuter.

Parce que plus le patron est compétent, plus les employés n 'ont pas la possibilité de développer leurs talents.

Plus le patron est compétent, moins il écoute l 'avis des autres; plus le patron est compétent, plus il aime travailler seul.

Si c 'est le patron qui décide lui - même, le personnel compétent marche plus vite.

Les employés talentueux quittent leur poste sans avoir la possibilité de développer leurs talents, et ceux qui n 'ont pas de talent n' ont nulle part où aller et doivent rester.

Le soi - disant mauvais argent d'inondations et de pièces de monnaie, phénomène existe aussi dans les talents ou ci - dessus! Il y a du talent n'est pas utilisé, le patron de fatigue, pas de talent, le patron de terrain, plus fatigué.

Le patron fatigué, souvent et ne pas autoriser les autres.

L'autorisation n'est pas le patron, les employés de travailler n'a pas d'autonomie, travailler partout à consulter, toujours à rapport, l'efficacité de la nature est faible.

Les employés de faible efficacité, le patron sera plus fatigué.

Les employés, la faible efficacité de la performance de l'entreprise ne sera pas où aller.

Les employés de faible efficacité, de la performance de l'entreprise n'est pas bonne, employé de revenus n'est pas mieux.

Les travailleurs à faible revenu, l'enthousiasme de travail sera compromise.

Les employés n'ont pas d'enthousiasme, les entreprises où la mise en ?uvre de la force.

Le patron de la taille de l'entreprise de services de claquettes, sans statut, sans processus de faire les choses, les travailleurs n'ont pas de formation, de stabilité du personnel ne sera pas, tout est possible devant le couple devient difficile, ne décide pas de responsabilité des cadres, employés, faute de trouver le patron, occupé à la lutte contre l'incendie, ou de prendre des décisions par le sentiment, il n'y a pas d'accumulation, pas de résumé des affaires 緾 toute la journée le corps, la gestion d'un groupe de confusion.

Ces entreprises, les employés de la mise en ?uvre de la cause.

Une entreprise sans former de texte standard

, les responsabilités, la cohésion de flux, employés veulent travailler n'est pas possible.

Il n'y a pas de critère d'évaluation de faire les choses, il n'y a pas de normes, et il n'y a pas de base, le revenu et la contribution des crochets, les employés de plus de faire plus de tort, plusieurs erreurs pourrait bien, moins de faire ou de ne pas faire de mal, naturellement peu ou sans erreur, bien sans faute de ne pas être personnel motivé encore où.

L'auteur a écrit il y a cinq ans, le pouvoir exécutif "est un sous - produit" du système de gestion de l'entreprise.

Il y a un bon système de gestion, il y a de la force, de bonne exécution et inversement, il n'y a pas de bonne gestion du système, il n'y a pas de bonne exécution.

Comment construire un système de gestion d 'entreprise. La clef est que les patrons doivent d' abord changer leur perception du retard.

L 'entreprise n' appartient plus à une personne depuis le moment où elle est née.

Plusieurs personnes, voire une seule personne, peuvent créer une entreprise, le développement durable et stable de l 'entreprise doit dépendre d' un groupe de personnes et de l 'ensemble du personnel.

Si l 'on compare l' entreprise à un navire, le patron est au maximum un gouvernail, celui - ci ne peut faire que le gouvernail, ne peut pas faire le travail de second, et encore moins le travail de marin.

Tous les employés de l 'entreprise doivent avoir des responsabilités claires, la Division du travail et de la collaboration pour encourager les entreprises à naviguer dans le vent et le courage d' aller de l 'avant.

Les petites et moyennes entreprises (PME) que l 'auteur a servies ont connu une pition de la gestion d' un propriétaire à la gestion d 'un système.

".

Son entreprise après l'établissement de normes de gestion du système, il n'est pas pratique, même pour dix jours et demi, entreprises continuent de fonctionner librement.

Le fonctionnement et l'efficacité des entreprises sont plus que lui quand une gestion améliorée de beaucoup.

L'efficacité de gestion pour lui n'est pas inaccessible, mais à portée de main.

L'idée que le patron a changé, il est possible de construire progressivement de l'entreprise

".

D 'un point de vue méthodologique, pour l' auteur, c 'est la routine.

C'est le professeur Zhang Guo Xiang La construction d'un système de gestion de dix pas de la loi:

Une stratégie claire, à partir de début, le système de l'entreprise cible

Deuxièmement, établir un cadre organisationnel

AMéLIORER LES AMéLIORATIONS de l 'emploi dans l' entreprise

Mise en place d 'un système de prise de décisions rationnel pour les entreprises

Design Optimization enterprise operation process

établissement de normes de travail saines

Mise au point de critères d 'évaluation de la performance de l' entreprise

Conception du programme de rémunération des entreprises

Neuf, l'amélioration de l'élaboration de normes de système d'entreprise

Dix, de finition parfaite optimisation de la culture d'entreprise

Pour la mise en ?uvre de l'entreprise doit établir un système de gestion d'entreprise, a son propre système de gestion, le patron n'est pas fatigué, le personnel a également la capacité d'exécution.