Dans Le Nouveau Contexte, Li Ning A Accéléré La Pition Pour Gagner Le Marché.

Récemment, à partir de la société des services a été informé que,

Par l'intermédiaire de moyens d'information modernes pour permettre aux entreprises de réaliser progressivement le succès du mode de gestion traditionnelle à guidage de vente au détail moderne de pformation de modèle, ce qui permet d'améliorer la cha?ne de l'industrie, de producteurs, de l'efficacité globale du prestataire logistique et stocke en fonctionnement, la capacité de production des producteurs, la vitesse de rotation de la logistique, des niveaux de service dans les magasins de vente sont nettement augmentées, la part de marché de produit est également en hausse.

Depuis le début de 2008, face à l'industrie les articles de sport

La hausse des prix du personnel, l 'augmentation des loyers des magasins, les chocs de l' électricité sur les magasins de l 'entité, etc.

李寧公司為了生存不得不將近萬家店鋪迅速縮減至5000多家，同時積極探索新的經(jīng)營模式，迅速確定了利用信息化手段推動企業(yè)管理變革提高企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略思路，并制定了以“渠道效率、品牌與產(chǎn)品、營運能力和業(yè)務(wù)模式改革”為核心的四個運營策略，緊接著公司實施了零售管理信息化系統(tǒng)即以下五個分系統(tǒng)的研發(fā)和建設(shè)：建設(shè)集中的零售商品規(guī)劃系統(tǒng)，實現(xiàn)對各品牌、各品類商品計劃、商品分貨計劃、需求計劃的統(tǒng)一規(guī)劃管理;建設(shè)供應(yīng)計劃與協(xié)同系統(tǒng)，獲得供應(yīng)鏈的完整可見性，實現(xiàn)需求與供應(yīng)采購、生產(chǎn)計劃協(xié)同的自動化與智能化，大大降低運營成本;建設(shè)物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物流計劃的協(xié)同管理，實現(xiàn)對倉儲、配送和運輸?shù)募杏媱澟c管理;建設(shè)零售運營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)商品組貨計劃、商品自動配貨補貨、集中的零售價格和促銷管理，以優(yōu)化庫存

Structure, augmentation des profits; construction d 'un système unifié de magasins e - POS pour réaliser la collecte de fonds dans les magasins de détail, les services aux consommateurs, la compilation des données sur les ventes.

Au - dessus de la garniture dans un magasin de Guangzhou

Actuellement, la société par le système de gestion d'informations de vente au détail, de mise en ?uvre pour les consommateurs et de vente au détail pour le guidage de la stratégie de pition, de la gestion des opérations de vente au détail concentrée sur beaucoup de 5000 terminal de magasin de vente au détail, dans l'industrie des articles de sport de la première vente à un modèle commercial tout terminal de vente au détail, ce qui permet d'améliorer la capacité de la vente et de la rentabilité des magasins de détail, de réduire l'inventaire, de réduire l'occupation des ressources et de réduire les co?ts, ce qui renforce la position de l'entreprise dans l'industrie des articles de sport et de grandes marques.

En outre, la société par des moyens d'information et les consommateurs établi un système de commerce électronique, de liens affectifs tels que la plate - forme de micro - lettre afin de promouvoir la croissance de la consommation.

Dans une étude récente sur les consommateurs réalisée par un tiers, la première mention a été faite

"Deux indicateurs et" marque préférée ", une garniture en deuxième position, indépendamment de la comparaison à l'intérieur ou à l'étranger de mouvement de garniture de marque, encore démontrer l'avantage compétitif provient principalement de la révolution de l'information et de la garniture et la marque des actifs.

Je suis convaincu que, grace à cette réforme radicale, Li Ning sera sur la voie de la meilleure!