Wanda S' Est Emparé De Trois Ou Quatre Lignes.

En 2015, Wanda possédera une superficie de 25 millions de mètres carrés, deviendra la plus grande propriété immobilière mondiale.

Mais Wang Jianlin n 'est pas satisfait de ce résultat.

Selon lui, le rythme de développement de la place de Wanda sera doublé après l 'élimination des actifs immobiliers lourds.

"En avan?ant léger, nous obtiendrons un plus grand avantage concurrentiel et nous ferons tout notre possible pour entrer dans les villes de trois ou quatre lignes et occuper tous les espaces du marché physique.

En 2020, la superficie des actifs détenus et exploités par le Groupe équivaudrait à la somme des entreprises pré - immobilières dans le monde et exclurait tous les concurrents en Chine continentale.?.

Toutefois, certains analystes de l 'industrie se sont dits quelque peu perplexes à l' égard de Wanda.

Pourquoi Wanda a - t - il fait le contraire et s' est concentré sur l 'expansion des petites et moyennes villes, où les prix et les loyers sont si élevés?

? c 'est une compréhension insuffisante des biens immobiliers.

L 'indicateur de base pour les biens immobiliers n' est pas le prix du logement et le prix unitaire du mètre carré, mais le rapport de rendement.

En termes de rendement locatif, les projets urbains de première ou de deuxième ligne peuvent être moins onéreux que les projets urbains de troisième ou quatrième lignes, car les projets urbains de première et de deuxième ligne co?tent plus cher et investissent davantage. ?

Wang Jianlin.

Aux yeux de Wang Jianlin, la mer bleue, propriété commerciale de la Chine, n 'est pas une ville de première ligne à haut rendement et déjà surchauffée, mais une ville de troisième ou de quatrième ligne où les ressources commerciales sont très rares.

Il a ajouté que les actifs lourds dépendaient principalement du prix du logement, que les ventes étaient rentables et qu 'il était difficile d' accéder aux villes de troisième et quatrième lignes.

Les actifs légers ne sont pas vendus en tant qu 'investissement pur, il n' y a pas lieu de s' inquiéter du prix du logement, à condition que la population des zones urbaines soit suffisamment nombreuse pour que le loyer soit rentable.

En outre, les terrains urbains situés sur les trois ou quatre lignes sont relativement peu co?teux et Wanda a plus facilement accès aux zones centrales.

Selon les estimations de Wanda, une ville de trois ou quatre lignes, peuplée de 40,5 millions d 'habitants, est tout à fait capable de pporter une grande place de Wanda et une plus grande fidélité des consommateurs dans les villes de trois ou quatre lignes.

Par exemple, Wanda, qui a déjà ouvert 7 000 places à Shanghai, en portera le nombre à 20 à l 'avenir, mais ne pourra toucher qu' un tiers de la population de Shanghai, certaines régions n 'ayant plus de marge d' investissement.

Mais à la différence des villes de la troisième et de la quatrième ligne, une place peut couvrir toute la population.

Par exemple, à Hebei Langfang, la ville compte moins de 400 000 habitants.

Selon les statistiques de Wanda, entre 40 000 et 50 000 personnes consomment chaque jour sur la place, soit un septième de la population urbaine totale.

On sait que l 'économie n' est pas celle de la région développée de Chongqing, Wanda a longtemps hésité avant de se redresser.

? la municipalité locale a invité Wanda à plusieurs reprises à construire la Place Wanda, et le rapport établi à l 'issue d' une visite du Département du développement de Wanda est négatif. ?

Wang Jianlin me rappelle.

Enfin, dans l 'esprit de la lutte contre la pauvreté, la place de Wanda s' est installée à Wanzhou.

Wang Jinlin ne s' est pas rendu compte que lorsque la Place Wanda a ouvert, a battu le record de l 'ouverture de la Place Wanda, 1,1 million de visiteurs au cours des trois premiers jours, ce qui signifie que la plupart des citoyens de Wanzhou sont allés plusieurs fois en trois jours.

à l 'heure actuelle, il y a toujours entre 50 000 et 60 000 passagers par jour.

"De nombreux endroits (villes de troisième et quatrième lignes) ne parlent pas de gros complexes, même pas d 'un cinéma à plusieurs salles."

Wang Jianlin.

Bien que les prix à la consommation soient légèrement inférieurs, la population est importante et la consommation est fidèle, il est facile de créer un centre commercial unique de la Place Wanda, qui est devenu la principale consommation des citoyens.

Il ressort de l 'analyse des données sur les revenus de l' Institut Wanda que plus de 70% de l 'augmentation provient des villes des trois ou quatre lignes.

Selon l 'opinion générale de l' industrie, le développement urbain sur trois ou quatre lignes

Le plus grand défi

En général, les entreprises n 'osent pas entrer, parce qu' elles ne peuvent pas recruter.

Mais cela ne semble pas être un problème pour Wanda.

Wang Jinlin a indiqué que Wanda comptait plus de 5 000 hommes d 'affaires qui avaient signé des accords de coopération, dont beaucoup étaient des partenaires proches, et qu' ils allaient où ils allaient.

En outre, du point de vue du rendement des investissements, les villes des trois ou quatre lignes sont plus grandes que les villes des première et deuxième lignes, ce qui représente une bonne occasion de développement pour Wanda.

à l 'avenir, après le succès d' une série de plans de maigre, Wanda s' est fixé pour objectif d 'ouvrir entre 4 et 5 millions de places en 2020 et 10 millions de places en 2025.

On sait que ce chiffre représente près du double de l 'objectif fixé avant le début de la ? Réduction du poids ?.

à l 'époque, Wang Jianlin s' était fixé pour objectif d' ouvrir 240 à 250 places d 'ici à 2020.

Il est intéressant de noter que dans la stratégie de dématérialisation de Wang Jianlin, il a mis davantage l 'accent sur les effets marginaux de la légèreté commerciale de Wanda.

Comme dans la Cour de Wanda, la plupart de ses cinémas se trouvent sur la Place Wanda, et aussi longtemps que la place de Wanda s' agrandit ? de folie ?, la Cour de Wanda se développe au rythme de la folie.

Comme Wanda Children Entertainment.

Créé l 'année dernière, la première année a ouvert neuf magasins, si le rythme de développement de la Place Wanda, il pourrait bient?t devenir la plus grande entreprise de divertissement pour enfants du monde.

Et l 'augmentation du nombre de place Wanda, peut également faire de Wanda o2o, Internet Finance et d' autres ressources.

Lorsque la Place Wanda couvrira toutes les capitales provinciales, les municipalités et les principaux districts du pays, la consommation annuelle de Wanda atteindra 10 milliards de personnes, couvrira entre 700 et 800 millions d 'habitants, et les données relatives à la consommation des principaux consommateurs de Chine seront disponibles.

Il s' agit non seulement de données sur les achats, mais aussi de données sur la consommation dans les domaines de la culture, des loisirs, de la restauration, etc.

"Nos cha?nes de données sur la consommation seront plus complètes et plus précises que les entreprises d 'électricité en général.

Cela offre à Wanda la meilleure base pour octroyer des prêts à la consommation et pour financer l 'Internet. ?

Wang Jinlin a indiqué que Wanda était en train de mettre au point un "nuage Po", qui permettra de disposer de millions de pos sur la Place Wanda et d 'obtenir des données sur les flux de trésorerie de tous les commer?ants.

Les services financiers de Wanda suivront de près la fa?on dont les commer?ants obtiennent des prêts pour rembourser quotidiennement leurs intérêts.

Par rapport aux banques traditionnelles, le ? prêt Wanda ? est moins onéreux et moins risqué.