La Région De L 'Asie Conna?t Une Forte Vague D' électricité

Il est indiqué que malgré tout à l'heure l'Asie a connu une récession, mais il sera toujours dans la plage de InterContinental de meilleurs performances.

Moriarty Mike partenaires Kearney, dit "en raison de la crise économique au Moyen - Orient, en Amérique latine et la Russie, qui au cours de l'année écoulée, les entreprises seront le plus prudent dans ces marchés en développement de dilatation.

Toutefois, les détaillants sur les marchés émergents en vue de maintenir à long terme, ils ne sont pas retirés du marché, mais de plus en plus à la croissance de la sélection dans le domaine de l'investissement, tels que le domaine de fournisseurs sur le marché asiatique ".

Le présent rapport a été établi à partir d 'une analyse de 24 sous - rubriques et indicateurs économiques dans 30 pays sur les marchés émergents du monde.

Le rapport de cette année contient également une analyse de l 'intérêt des marques de luxe, classées par les analystes sur la base de leur performance sur les marchés.

L 'enquête montre que la région asiatique conna?t une forte vague d' électricité.

Le marché régional des entreprises d 'électricité a atteint 525 milliards de dollars, soit 483 milliards de dollars de plus qu' en Amérique du Nord.

Selon le rapport, avec la diffusion de l 'Internet

L'innovation de produits de marque, le chiffre d'affaires d'électricité en Asie, le taux de croissance annuel de 25% à la hausse.

Dans les prochaines années, en ligne de canaux continuera d'être l'une des priorités opérationnelles des détaillants.

Pour les autres régions, la fluctuation de l'économie sociale est toujours un problème critique.

Le rapport montre, au Moyen - Orient et en Amérique latine, l'agitation sociale de sorte que la marque de l'expansion internationale dans la région sur la prudence, mais en même temps, n'ont pas beaucoup de détaillants quitter le marché.

Le rapport note que la Russie est une exception et qu 'elle est exposée à des ? risques politiques élevés ? qui ont conduit de nombreuses marques à décider de fermer leurs magasins ou de se retirer du marché, comme Adidas, maratex et MEXX, concessionnaires, etc.

Dans l 'ensemble, les analystes notent que le marché chinois de détail devrait atteindre 8 000 milliards de dollars au cours des sept prochaines années, soit deux fois plus que les états - Unis.

En Chine, les détaillants sont en train de s'adapter à un environnement de ralentissement de la croissance économique et sur la capacité des parts de marché et de la rentabilité de faire un ajustement stratégique.

En 2014, le nombre de sorties de marché avant la fermeture de la marque d'environ 200, tandis qu'en 2013, la fermeture de seulement 35.

Toutefois, les marques de luxe dans le rythme de l'expansion encore insister, bien que certains pensent que le Gouvernement chinois de la lutte contre la corruption politique serait de supprimer la demande d'achat, mais

La Cinquième maison treize a été ouverte à Shanghai, tandis que Lian kaver a ouvert son troisième magasin à Chengdu.

Les analystes ont noté que les détaillants avaient amélioré leur connaissance des marchés émergents et savaient comment opérer dans un contexte de ? Situation économique et politique instable ?.

"Les marques de luxe, dans les marchés émergents est important, parce que ces régions représentent 30% du marché mondial des produits de luxe".

Ben-Shabat Hana Kearney, partenaire.

Sur la base de l 'évolution des marques de luxe, le présent rapport distingue trois catégories de pays.

La première catégorie est constituée de 11 à 15 marques sur des marchés à maturité, les pays suivants étant représentés dans cette catégorie: Arabie saoudite, Brésil, Chine, émirats arabes unis, Kowe?t, Kowe?t, Malaisie, Qatar, Fédération de Russie, Turquie et Turquie; la deuxième catégorie est constituée de 6 à 10 marque, y compris l 'Azerba?djan, la Colombie, la Jordanie, le Kazakhstan, le Mexique, l' Inde, l 'Indonésie, le Panama et les Philippines; et la dernière catégorie, les nouveaux marchés de luxe, avec cinq marquedans cette catégorie, à savoir l' Angola, le Botswana, le Chili, la Mongolie, le Nigéria, le Nigéria, le Nigéria, la Mongolie et les Philippines.Oman, Pérou, Sri Lanka et Uruguay.

Selon le rapport,

Il existe toujours des possibilités, mais le succès ne peut être obtenu que si la stratégie d 'exploitation s' adapte à l' environnement local du marché.

Les risques sur le marché de produits de luxe comme la Chine et les émirats arabes unis seraient plus faibles, mais aussi plus compétitifs.