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    Stratégie Pour Améliorer La Performance Des Sous - Vêtements

    2015/6/3 11:37:00 32

    Lingerie N.

    La performance de la boutique est l 'objectif principal de chaque propriétaire de sous - vêtements de marque, comment la vente de sous - vêtements est directement liée à la rentabilité de l' investissement, comment, dans le contexte de la concurrence sur le marché de sous - vêtements, comment les commandes de sous - vêtements peuvent - elles améliorer la performance?

    Ne le regardez pas tout le temps.

    Client

    - C 'est ?a.

    Il faut laisser les clients se promener facilement, sinon les clients s' en vont.

    2, le bon ou le mauvais emplacement est plus important que la taille du magasin, la qualité des marchandises que le bon ou le mauvais emplacement.

    Même dans les petits magasins, à condition de fournir des produits de qualité qui plaisent aux clients, la concurrence avec les grands magasins.

    3, les acheteurs doivent porter un ou deux livres de connaissance avec eux.

    Préparé

    Promotion

    Pour obtenir les résultats attendus, il ne faut pas faire de la main dans la main.

    4, la présentation des marchandises dans le désordre, pas très bien, des magasins bien organisés ont souvent des clients à porte.

    Quel que soit le magasin, les clients doivent se sentir riches, peuvent choisir librement.

    Cependant, enrichir la gamme de produits, en accord avec les coutumes locales et avec la clientèle de la classe, vers la spécialisation.

    Cinq.

    Client

    En tant que famille, le soutien des clients détermine la croissance et le déclin du magasin.

    Il faut considérer les clients comme leur propre famille, de faire preuve de prudence pour obtenir le sentiment et le soutien des clients.

    Il faut donc se renseigner de bonne foi sur le client et bien comprendre sa situation réelle.

    6, moins de flatterie avant la vente que le service après - vente, c 'est la deuxième loi pour créer des clients permanents.

    Le succès ou l 'échec de l' ouverture d 'un magasin dépend de la capacité de faire du premier achat de clients un client permanent, tout dépend de votre parfaite après - vente.

    Que la critique du client soit considérée comme la voix du Bouddha de Dieu, et qu 'elle soit acceptée avec joie, quelles que soient les accusations portées contre lui.

    Il faut écouter le client et agir dès qu 'il l' entend.

    8, le marché n 'a pas de soi - disant paysage, la dépression.

    Quoi qu 'il en soit, il faut gagner de l' argent.

    Dans tout état de dépression, il faut vivre seul.

    Sans se plaindre, avec sa force, se concentrer sur la voie de la percée.

    9, ne pas forcer à vendre, non pas des biens que les clients aiment, mais des biens qui servent les clients.

    Pour être l 'acheteur de la clientèle, il faut prendre en compte les biens qui lui sont utiles, mais aussi ses passe - temps.

    10, lorsque le client est venu pour le retour des marchandises, une attitude plus douce que lors de la vente initiale.

    Quoi qu 'il arrive, ne pas avoir le visage mécontent des clients, c' est l 'attitude de base des acheteurs.

    Ce principe permet d 'établir une bonne réputation commerciale et, bien entendu, d' éviter toute possibilité de retour.

    Blamer les commer?ants ou les couples au visage de leurs clients, c 'est la "fabuleuse" solution pour chasser les clients.

    Faire voir aux clients les scènes de réprobation et de dispute de son patron lui rend malade, mais il y a beaucoup de patrons qui bafouent ce tabou.


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