Ding Wu: 361° Pour être Une Entreprise Centenaire

? 361° pour être une entreprise centenaire. En fait, chaque jour, chaque chose que je fais, est une sorte d'esprit d'entreprise face à face ?, a déclaré Ding Wu.Aujourd'hui, en tant que gestionnaire d'entreprise dans une industrie traditionnelle, dingwu sait clairement que lui et son équipe sont sur le point de faire face à une ? deuxième entreprise ? à l'avenir, ce qui est plus difficile que tout changement qu'il a dirigé auparavant.Bien que l'avenir soit incertain, il est prêt.

Tout d'abord, dingwu a décidé de lancer un remue - méninges au sein de la direction de l'entreprise, de changer l'atmosphère terne du passé, de changer le rapport de travail de haut niveau de l'entreprise en réunion de planification stratégique, de sorte que chaque Haute direction de l'entreprise doit présenter un plan de trois à cinq ans.Bien qu'il sache qu'un tel remue - méninges est le plus susceptible de devenir une ? retraite ? sans valeur, il élargit les limites de la pensée des cadres en peu de temps.

? C'est comme nous forcer à penser à l'avenir de l'entreprise. Auparavant, c'était le Président Ding. Maintenant, c'est tout le monde qui doit penser. En fait, dans le processus de retraite, tout le monde sera plus ou moins d'accord dans le débat animé. ? 361° un cadre supérieur a déclaré aux journalistes.

Au cours des dernières années, le dinwu s'est attaqué aux problèmes rencontrés par 361°.

Afin de changer les canaux, il a réajusté, optimisé et amélioré les magasins nationaux;Deuxièmement, l'utilisation d'Internet ou d'autres moyens pour établir une variété de voies de circulation des marchandises, résoudre le problème des stocks.à l'heure actuelle, la chose la plus importante est de renforcer la construction de canaux de vente au détail, d'améliorer le professionnalisme de leurs produits de marque sportive, afin qu'ils attirent une classe urbaine émergente avec un pouvoir d'achat plus élevé.

Il estime que les facteurs négatifs actuels de l'entreprise sont susceptibles d'engloutir la créativité originale sans changement.

En tant qu'initié à la réforme de la commercialisation en Chine, il conna?t l'importance de la réforme.Le 361° qu'il dirigeait avait déjà été confronté à des crises et à des défis, mais heureusement il a finalement résisté à l'épreuve.

Le plus grand défi vient des dernières années, la marque sportive chinoise a connu un long hiver froid, 361° n'a pas été épargné, une fois tombé dans le creux, comme un animal piégé.

Face à la crise, dingwu a fait preuve d'une rationalité et d'une retenue incroyables et a mené son équipe à travers la crise.

En bref, il n'a pas pris de mesures de changement trop drastiques, ce qui n'est pas conforme à son caractère, mais a peaufiné les canaux, la structure organisationnelle et les produits, n'a pas voulu que l'entreprise produise des résultats, et les résultats de l'entreprise ont été présentés en 2014"Réchauffez - vous".

Selon les résultats de 361° international, 361° a réalisé un chiffre d’affaires de 3 906,3 milliards de RMB en 2014, en hausse de 9% par rapport à 2013.Selon la comparaison des données, le chiffre d’affaires de la société s’élevait à 3583 milliards de RMB en 2013.Selon Chen yongling, Vice - Président des opérations en capital de 361°, lors de la réunion nationale de commande de nouveaux produits en avril 2015, le volume des commandes a augmenté en pourcentage à deux chiffres par rapport à la session précédente.

? J'a I l'impression qu'il est plus un chasseur calme, allongé sur la neige froide, immobile, attendant tranquillement le moment ?, a déclaré un professionnel du sport aux journalistes.En tant que collègue, il conna?t bien le style de travail de dingwu.

Du point de vue du style de gestion de dingwu, chaque fois qu'il choisit d'embrasser quelque chose de nouveau, il passe beaucoup de temps à l'observer et à l'argumenter jusqu'à ce qu'il trouve la meilleure fa?on de le faire.

Il n'est pas pressé de savoir comment les entreprises traditionnelles se combinent avec Internet.

Ce n'est qu'en 2014 qu'il a commencé à faire une différence, 361° étant le plus grandInternet ThinkingL’initiative ? big data innovation laboratory? a été créée conjointement dans le domaine du Big Data en coopération stratégique avec Baidu, afin de rechercher et de gérer conjointement les données réelles des utilisateurs et de développer et de produire des produits numériques basés sur les besoins des utilisateurs;Partager les données et le contenu des utilisateurs, sur la base de la gestion des mégadonnées, afin de fournir aux utilisateurs un service à valeur ajoutée illimité;Entre - temps, les deux parties ont partagé les canaux de vente, les canaux de diffusion et d'autres ressources.

Il pense qu'une telle approche coopérative361°L'avenir a un impact et le cadre de coopération est bien con?u, mais il reste à voir comment l'équipe de direction de l'entreprise pourrait affiner son intention stratégique.

Mais de toute fa?on, c'est son style habituel.Par exemple, alors que la ChineMarque sportiveDans le creux, dingwu ne pensait pas que c'était le meilleur moment pour une réforme radicale.Au cours de cette période, il a résisté à la peur et à la tentation de ne pas investir ses flux de trésorerie dans l'immobilier ou d'autres secteurs plus rentables lorsque l'industrie était en baisse.Il stabilise efficacement l'équipe tout en restant fidèle à son travail principal, se laissant ainsi le temps et l'espace de réfléchir à la prochaine étape.

? J'ai découvert qu'il pouvait toujours choisir le bon moment ?, a déclaré Yan Qiang, analyste de l'industrie sportive, aux journalistes.

En 2015, Ding Wu estime que la marque sportive chinoise a ouvert une occasion historique de développement.

Ce genre de prévision vient de deux c?tés, tout d'abord, il pense que la marque sportive chinoise après l'hiver froid, l'industrie a été près de la fin du brassage, donc entrer dans une nouvelle voie de profit.Deuxièmement, en 2014, le Gouvernement central a décidé de soutenir activement l'industrie sportive et les sports.Selon le plan, d'ici 2025, ce sera un marché de plus de cinq billions de dollars.

Seule une entreprise créative et compétitive peut embrasser ce marché imaginatif, ce qui fait que dingwu est pleinement conscient que le moment est venu de réformer.