Gestion Financière: Renforcement De La Capacité D 'Exécution

Dans l 'ensemble, ce qu' on appelle la capacité d 'exécution, c' est de faire respecter l 'interdiction, d' avoir une vision du temps et de faire tout ce qui est mieux, plus vite, mieux et moins.

Pour améliorer la capacité de mise en ?uvre, il faut:

Renforcer l 'apprentissage des compétences.

Il n 'y a rien de bon à faire sans une certaine expertise.

Le travail financier est très professionnel et il est encore plus important d 'améliorer l' apprentissage des compétences.

Aujourd 'hui, la société, la rapidité de la mise à jour des connaissances, en quatre ans, une expertise peut être entièrement mise à jour, non pas en fonction de ce que nous avons appris par le passé, mais de ce que nous pouvons apprendre à l' avenir, en raison de notre acuité à l 'égard des nouvelles connaissances et de la rapidité avec laquelle nous les acquérons.

Ajustements à apporter

".

Les attitudes déterminent tout, les attitudes sont les perceptions et les perceptions des choses, les positions, les perspectives et les actions.

Nous sommes en train de résoudre l 'attitude de l' entreprise dans l 'intérêt de relier le destin de l' individu au destin de l 'équipe, dans le cadre d' un bon travail, de réaliser la valeur de l 'individu et d' obtenir le retour qu 'il mérite.

Dans un monde où la Division sociale du travail est de plus en plus fine et où l 'on se sépare de l' équipe, toute personne a une valeur limitée et risque fort de ne rien faire.

Il nous faut une conscience à long terme.

Ce n 'est pas le marché des légumes, le travail et le traitement ne sont pas une livraison de main dans la main.

Je te donne mon corps, pour que nous ne fassions qu 'un.

Attention aux méthodes de travail et au programme de travail.

Seul, s' il n 'y a rien à faire.

On ne peut pas faire grand - chose.

Il faut avoir une idée du temps pour faire quelque chose et avoir des objectifs fermes.

Et tout cela dépend du plan.

Dans le même temps, il faut comprendre que le plan de travail de chacun fait partie du plan de l 'entreprise, sans ce concept, il sera difficile d' obtenir de bons résultats, notre travail ne sera pas nécessairement approuvé par tous.

Il faut ma?triser les règles de fonctionnement.

Ce n 'est qu' en connaissant les règles de fonctionnement que l 'on pourra faire preuve d' anticipation, mener à bien les travaux de base, mettre en place le système de comptabilité financière et établir le budget financier en tenant compte des règles de fonctionnement.

à cette fin, les gestionnaires financiers doivent participer à l 'élaboration et à l' étude de la stratégie de l 'entreprise; ils doivent avoir une connaissance approfondie des modèles d' activité et des relations d 'affaires avant de pouvoir se concentrer sur la comptabilité quotidienne et fournir en temps voulu les données et les états nécessaires à La prise de décisions.

L 'objectif du Directeur financier est d' accro?tre les recettes et les dépenses.

Les gains de recettes et les économies doivent être considérés de manière uniforme, justifiés et indissociables.

L 'objectif des dépenses est d' obtenir des recettes qui permettent de couvrir les dépenses nécessaires.

Il ne suffit pas de parler de recettes, car sans investissements et dépenses appropriés, il n 'y a pas de ressources en eau et il n' y a pas de raison de parler de recettes; il n 'y a pas non plus de raison d' économiser et de faire des économies, et l 'on risque d' entrer dans un cycle de réduction des dépenses.