Les Décideurs De Proposer Une Première Cible

Le processus du budget de l'entreprise commune est brièvement que les décideurs sur la base de l'achèvement de l'analyse du budget de l'année précédente, sur la base de l'intérieur et à l'extérieur des informations connues, l'intégration de la future stratégie, des ressources, de l'investissement, de l'entreprise de gestion de changements de l'environnement sur l'avenir de l'incidence, l'indice de budget préliminaire du budget annuel d'une entreprise donnée, préliminaire les objectifs budgétaires sont généralement plus général, la valeur de la production, de plusieurs données de bénéfices, etc., et par l'intermédiaire d'une certaine fa?on (par exemple, réunion globale) émis de chaque secteur à présenter le plan de gestion du secteur de la production, etc., après plusieurs enfin capable de parvenir à un consensus, le budget de l'entreprise.

En règle générale, la budgétisation d 'entreprise exige plusieurs répétitions depuis le Sommet jusqu' à ce que l 'on parvienne à un accord sur les objectifs finals de l' évaluation budgétaire.

L 'objectif de la collecte d' informations est de produire des données de base partant de la base qui reflètent de fa?on plus réaliste les intentions stratégiques de l 'entreprise et ne sont pas dissociées de son évolution historique et de la manière dont les données de base sont compilées, qu' il s' agisse de la réalisation des Objectifs stratégiques de l 'entreprise ou de l' obtention d 'avantages pour le secteur d' exécution, et qui, en règle générale, en tant que gestionnaire de l 'entreprise, souhaitent un revenu plus élevé et des dépenses aussi faibles que possible afin d' obtenir des bénéfices suffisants pour les agents d 'exécution du budget.

Indice élevé de l'exécutif ne voient pas d'espoir, de faible indice ou à un conflit, ou exécutif, assis à cueillir les fruits, ni de favoriser la mobilisation de l'enthousiasme, peut également perdre des ressources de l'entreprise.

Le budget initial de données d'entreprise est normalement constitué de

Sur la base des résultats de l 'exécution du budget de l' entreprise au cours de l 'année précédente, le Groupe de pilotage du budget s' est efforcé d' éliminer certains inconvénients et d 'améliorer les conditions, et a calculé un indicateur en tenant compte de facteurs tels que l' économie, le développement technologique et les changements climatiques (les indicateurs de mesure généralement publiés pour la première fois étant plus élevés que les indicateurs théoriques, en raison de la méfiance à l 'égard de la collecte d' informations), a examiné les différents départements d 'exécution du budget et a mis en ?uvre le plan sectoriel en fonction des objectifs fixés, en précisant les méthodes d' achèvement et les raisons pour lesquelles il n 'échec.

Dans le budget initial des indices de mesure, à l'intérieur de la couche de prise de décision par la Conférence (Directeur général Bureau), expliquant le processus de calcul de prédiction, la combinaison de la stratégie d'entreprise d'un commun accord de maintien de faible indice (bien s?r de maintien de faible indice ne sont généralement pas vers le bas publié), en aucun cas, les entreprises sont le faible garder.

Le budget de l'entreprise au début de l'indice est peut - être revenu, de co?t, de la rentabilité, de plusieurs indicateurs de qualité, etc., comme couche d'exécution budgétaire spécifique pour plusieurs indicateurs, c'est souvent incapable d'appliquer, dans le secteur doit être exécutable, peut vérifier l'indice d'évaluation, tel qu'Un simple un indicateur de revenu, de décomposition dans le secteur de la vente et de la vente de fabrication, dans lequel services et produits de décomposition à chaque zone de service, et le Rapporteur, mais aussi les ventes, les prix de vente de décomposition, la récupération et la vente de délais, etc. des dizaines d'indicateurs, tels que la production est, également de le réaliser concrètement à l'équipe de corps ou de personnel, uniquement par l'intermédiaire de couches de décomposition, les indices de donner une suite concrète à la mise en ?uvre de la personne, de sorte que tout a la responsabilité de personnes dans l'ensemble

Il n 'y a pas de base pour l' évaluation, si les indicateurs ne sont pas désagrégés au cours de l 'établissement du budget, si les choses ne sont pas menées à bien pour les responsables, il y a un problème qui ne sait pas à qui se tourner le cul.

Il n 'est pas possible de décomposer les niveaux cibles au début de l' entreprise par le Groupe de la budgétisation d 'entreprise, la plupart des taches doivent être organisées par les chefs de département et la gestion budgétaire globale doit être systématique.

Système de statistiques et de rapports, selon le principe de l 'obligation redditionnelle des supérieurs hiérarchiques, l' ensemble de l 'indicateur est décomposé au niveau le plus bas.

Le Groupe budgétaire possible des prix de produits de décomposition et de variétés de plan ne peut, de nombreuses organisations de personnes du secteur de vente doit ensuite achever de subdivision, d'autres indicateurs de la décomposition est aussi, à un niveau de décomposition continue, de donner une suite concrète à la personne responsable.

La budgétisation doit être axée sur la désagrégation des indicateurs, le processus de désagrégation des indicateurs budgétaires, en fait le processus de mise en ?uvre d 'un plan d' entreprise global de production, avec une large participation des responsables de l 'exécution du budget à tous les niveaux.En fin de compte, le budget de l' entreprise devient un ordre militaire.