Huarong Zhang, Groupe Huajian: ? La Ceinture Et La Route ? Offrent Une Plate - Forme Plus Large Aux Entreprises

Membre de la CCPPC,Groupe HuajianPrésident du Conseil d'administration, Président de la base du siège social de l'industrie mondiale de la chaussure, etc., Zhang Huarong, le ? parrain des chaussures pour femmes en Chine?, est occupé.à peine rentré de l'usine de Huajian International ese, il a eu un rhume à l'h?pital au moment où il a laissé tomber des gouttes, il a encore écrit des propositions sans cesse, puis est venu à Beijing pour participer aux deux réunions.

? lors de ces deux réunions, je vais présenter la proposition de la ceinture et de la route. Cette stratégie majeure est devenue non seulement une stratégie importante pour la Chine afin de construire un nouveau modèle d'ouverture globale pour la nouvelle période, mais aussi une excellente occasion pour les entreprises chinoises de ? sortir ? et d'élargir le nouvel espace de développement économique ?, a déclaré zhang Huarong dans une interview exclusive accordée à China Economic weekly-economy.com.

　　L’opportunité de ? la ceinture et la route ?

à la fin de l'année dernière, la Conférence centrale de travail économique a officiellement désigné "la ceinture et la route" comme une stratégie de développement économique régional axée sur la promotion en 2015.2015 est considérée comme une année cruciale pour la mise en ?uvre de la ceinture et de la route.

Près de 60 pays riverains, principalement des économies émergentes et des pays en développement, ont une population totale d'environ 4,4 milliards de personnes et une économie combinée d'environ 21 billions de dollars, soit 63% et 29% respectivement de la population mondiale.Cet ensemble de données excite les pays et les économies concernés par "la ceinture et la route", en particulier les entreprises chinoises.

Les hautes terres riches en ressources, les plaines avec un potentiel de marché énorme, les dépressions des co?ts salariaux, les destinations touristiques, les pays le long de la route apportent de beaux plans pour les entreprises chinoises.Zhang Huarong estime que si ces ressources peuvent être interconnectées grace à la coopération "la ceinture et la route" et à la facilitation des investissements et du commerce, conformément au plan de l'Heise, ces pays riverains deviendront des fournisseurs fiables de ressources chinoises et seront les meilleurs endroits pour ouvrir le marché chinois.Pour ces pays, le transfert industriel de la Chine leur ouvre une période d'opportunités stratégiques pour la modernisation de l'industrialisation.

? au cours des dernières années, le développement des entreprises dans le pays a été confronté à de multiples facteurs tels que la hausse des prix du travail, la pression environnementale sur les ressources et d’autres facteurs, nécessairement en ? sortant? pour explorer les marchés, rechercher une main - d’?uvre moins chère, lutter pour les ressources technologiques et briser Les barrières commerciales.A déclaré zhang Huarong.

La mise en ?uvre de "la ceinture et la route" ouvre une porte sur le monde aux entreprises chinoises qui cherchent à se transformer.Comme par le vent de l'est de la réforme et de l'ouverture pour développer une génération, Zhang Huarong a été franc, le co?t de la main - d'?uvre intérieure et le co?t de l'argent dans les 30 premières années de la réforme et de l'ouverture sont faibles, mais maintenant les salaires ont augmenté, le co?t du financement est élevé, les entreprises sont sorties est un produit entra?né par les lois de l'économie de marché, est une tendance imparable.

En faisant des recherches sur les propositions des deux sessions, Zhang Huarong a constaté qu'il y avait deux opportunités pour le développement économique futur de la Chine: premièrement, les fusions et acquisitions à l'étranger;Deuxièmement, la cha?ne industrielle à forte intensité de main - d'?uvre des entreprises chinoises est transférée à l'étranger, l'industrie de transformation à forte intensité de main - d'?uvre à l'avenir doit perdre son avantage concurrentiel, de sorte qu'il doit ? sortir?, peut laisser un petit nombre d'entreprises, laisser les deux extrémités, faire la marque pour le marketing pour le développement, une grande partie de la transformation, le transfert à l'étranger où le niveau des salaires est relativement faible,Créez des avantages en profitant des faibles niveaux de salaires locaux.

Beaucoup d'industries à forte intensité de main - d'?uvre en Chine ont atteint le moment où il est temps de sortir.

　　échantillon du Groupe Huajian pour ? Out ?

Sortir, sortir, il semble que tout le pays est en train de fouetter les entreprises chinoises.Alors, où vont les entreprises et que font - elles?

Au début de l'année, l'économiste renommé Lin Yifu a noté lors du séminaire sur les idées stratégiques de "la ceinture et la route" que la Chine, en tant que grande puissance manufacturière, employait 124 millions de personnes dans le secteur manufacturier chinois, selon le troisième recensement industriel publié en 2014, soit 12 fois plus que Lorsque les industries à forte intensité de main - d'?uvre japonaises ont été transférées vers l'extérieur dans les années 1960.Ce volume énorme ne peut être porté que par l'Afrique, qui compte un milliard d'habitants, dont environ 74% sont ruraux, et qui dispose d'un important surplus de main - d'?uvre.

Avec la proposition de la ? communauté sino - africaine?, l'Afrique ou la Chine est la meilleure option pour le transfert de l'industrie, ce qui co?ncide avec l'idée de Zhang Huarong.En fait, le Groupe Huajian a depuis longtemps pris les devants, fournissant un échantillon d'entreprises chinoises pour ? sortir?.

Le Groupe chinois compte désormais 47 modernisationsLigne de production de chaussuresPlus de 24 000 employés, plus de 20 millions de paires de chaussures par an.15 des 50 premières marques mondiales de chaussures pour femmes de milieu de gamme sont des clients fidèles du Groupe Huajian.En tant que plus grande entreprise de fabrication de chaussures au monde, Huajian a toujours attiré l'attention de tous les milieux.

En 2011, Meles, alors Premier Ministre éthiopien, s'est rendu à Shenzhen pour assister à la cérémonie d'ouverture des Jeux mondiaux d'été des étudiants universitaires, puis est venu visiter le Groupe Huajian pour y jeter des branches d'olivier.Après un examen approfondi, le Groupe chinois a commencé à investir dans des usines en éthiopie, devenant ainsi la première entreprise chinoise de chaussures à entrer en Afrique, créant 2 000 emplois locaux au cours de la première année.Actuellement, 3 500 emplois sont proposés.

Le faible co?t de la main - d'?uvre, les ressources en cuir abondantes, la politique de droits de douane zéro à l'importation et à l'exportation bénéficiant de préférences mondiales, le Gouvernement attache une grande importance à la création d'exportations et au placement d'entreprises étrangères dans l'emploi, etc., sont des facteurs importants dans la Décision de Zhang Huarong d'investir en éthiopie.

D'autre part, Zhang Huarong a ses propres revendications émotionnelles.? du point de vue des entreprises, sortir est une nécessité, un investissement, une valeur. Investir en Afrique, en tant qu'entrepreneur, les gens ordinaires font de grandes choses, et si l'Afrique réussit, c'est vraiment une grande chose.

En mai 2014, le premier ministre Li Keqiang s'est rendu en éthiopie pour inspecter l'usine de Huajian international en éthiopie avec le Premier Ministre éthiopien Hailemariam.M. Li a affirmé la contribution d'entreprises telles que Huajian à l'éthiopie et a encouragé davantage d'entreprises chinoises à investir en éthiopie.

Passant du ? made in China ? au ? made in Africa ?, Zhang Huarong ne s’est pas contenté d’être un simple Transfer industriel, il a essayé de créer une industrie de la chaussure plus complète pour l’éthiopie.

Il est entendu que la ville internationale de l'industrie légère de la Chine Huajian, en éthiopie, couvre une superficie de 126 hectares, le développement total est de 1369 millions de mètres carrés, dont le développement industriel est de 638 600 mètres carrés, le développement résidentiel est de 538 800 mètres carrés, le développement commercial est de 191 600 mètres carrés et est prêt à se développer en un cluster de l'industrie de la chaussure dans les 3 à 5 prochaines années, avec l'intention d'embaucher 30 000 personnes,Et l'ensemble du cluster pourrait employer 100 000 personnes- Oui.

　　La mécanisation est la clé

? sortir ?, oui.Entreprises en ChineCe n'est pas seulement trois mots simples, qui contiennent le go?t de l'opportunité, du défi, du risque, du danger, etc.

Au cours de ses trois années d'expérience en éthiopie, Zhang Huarong a également senti qu'il n'était pas facile de ? sortir?.? sortir, ce n’est pas prendre des politiques, c’est souffrir. Conna?tre les lois locales de l’économie de marché, conna?tre les lois, être bien préparé, m?rir lentement, être fade, persévérant, être bien préparé. ?

Il y a aussi beaucoup de problèmes qui ne sont pas compatibles avec la sortie, les arrangements institutionnels pour la facilitation des investissements et du commerce dans certains pays riverains sont en retard, les systèmes de sécurité et de s?reté des investissements à l'étranger ne sont pas solides, les services financiers, juridiques, comptables et autres ne suivent pas, il y a un certain aveuglement et une concurrence désordonnée dans la sortie des entreprises, il faut une innovation globale et des mécanismes institutionnels adaptés à la sortie.

Avec l'avancement de "la ceinture et la route", Zhang Huarong voit plus d'espoir.

? les perspectives d'avenir de la coopération le long de la ceinture et de la route sont illimitées, il convient de saisir cette période d'opportunités historiques majeures, d'amplifier les effets positifs de la stratégie nationale de la ceinture et de la route, d'affiner rapidement les mesures d'accompagnement pertinentes et d'aider les économies de la ceinture et de la route à devenir le nouveau moteur de la nouvelle série d'ouverture extérieure de notre pays et l'accélérateur de la sortie des entreprises chinoises. ?Zhang Huarong a déclaré à China Economic Weekly.

Afin de promouvoir un atterrissage plus rapide de la ceinture et de la route, Zhang Huarong a appelé dans sa proposition à établir les principes fondamentaux de la construction conjointe des pays le long de la route, dans le c?ur des grandes puissances dirigées par Jean Li.

Il a estimé que la promotion de la coopération entre les pays situés le long de la route devait se faire dans un esprit d'ouverture, établir une vision juste et équitable et une vision d'ensemble, combiner notre position avec les préoccupations des pays situés le long de la route et rechercher le ? plus grand dénominateur commun? de la coopération.Tirer pleinement parti des mécanismes et des plates - formes de coopération existants pour transformer les avantages politiques, géographiques et économiques en nouveaux avantages de la coopération pragmatique, en pointillés, de la ligne à la pièce, pour former progressivement la grande coopération régionale.

Après une analyse complète des cas de succès ou d'échec des économies régionales à la maison et à l'étranger, Zhang Huarong estime que la mécanisation est la clé du bon déroulement de la stratégie Heise.Si notre pays peut diriger la mise en place du Comité de coopération "la ceinture et la route", adopter des opérations de haut niveau au niveau national, construire des parcs industriels, des parcs commerciaux et de transport, des parcs logistiques, des centres d'échanges culturels, etc. sur le thème "la ceinture et la route", des forums d'exposition permanents au niveau national, etc., pour approfondir la stratégie de Heise grace à la construction de ces plates - formes de haut niveau.

? la ceinture et la route est une vaste plate - forme, une opportunité encore plus rare pour nous, les entreprises privées. Il est conseillé au Gouvernement de promouvoir le développement de la ceinture et de la route, tout en fournissant un soutien commercial, politique, diplomatique, de service et d'autres services complets aux entreprises sortantes, Pour que les entreprises chinoises aillent plus vite et assurent une meilleure escorte routière ?, a déclaré zhang Huarong.