Comment Kris Concilie La Responsabilité De Dior Home Et Celle Des Marques Personnelles?

"J 'ai sept ans de service.Au niveau de la créativité, j 'ai progressivement développé une intuition pour savoir quelles sont les idées qui conviennent le mieux à une marque; au niveau logistique, c' est bien que les deux marques soient ouvertes à Paris. ?Il a deux jours par semaine.Kris, 13, 10, Van home.Trois jours chez Dior home."Bien s?r, il y a des moments où je ne sais pas où je suis, mais dans l 'ensemble, ?a marche, mais c' est le moment de choisir le tissu et de regarder les cartes de couleur...Il se trompe souvent.

Il a ajouté que cela ne serait possible que si l 'on voyait qui se trouvait à ses c?tés.La marque personnelle de Kris emploie actuellement 12 employés à plein temps."Mes meilleurs employés sont des stagiaires qui grandissent lentement.Ce qu 'ils ont pu faire dans un premier temps est tout à fait différent, mais ils ont découvert par la suite qu' ils avaient aussi des talents dans d 'autres domaines.Tu aurais pu être là.Grand magasinLe magasin a travaillé et est arrivé au studio dans quelques jours.Mon premier assistant n 'a jamais été là.La modeAcademy - but it 's All Right for me.Si vous avez cet enthousiasme et que vous pouvez faire ce que vous avez à faire, cela ne me pose aucun problème.Ils naviguent aussi entre deux marques.J 'ai essayé à plusieurs reprises de recruter des personnes plus expérimentées pour travailler dans la marque, mais en fait, je n' ai pas obtenu les meilleurs résultats que j 'espérais. ?

Kris dit que l 'un des malentendus les plus fréquents à son sujet est que travailler dans sa propre marque serait plus libre que de travailler dans une grande maison de mode.Il n 'est pas d' accord avec cette affirmation et dit que plus la liberté est grande, plus la responsabilité qui en découle est grande.Oui, c 'est très intéressant, mais nous nous battons aussi.En Kris \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\Cette maison de mode ne soutient pas directement ma marque sur les plans financier, stratégique et personnel.Mais en tant que designer, j 'ai beaucoup appris, tout ce que j' ai appris va s' appliquer à ma propre marque, donc C 'est très utile pour moi de gérer ma propre marque.

Avec cette date butoir, quelles sont les perspectives de Kris pour ses affaires?

Dix ans ne sont que dix ans.Je monte à l 'étape suivante, mais il est encore trop t?t pour parler de l' avenir.J 'ai encore cinq à dix ans de croissance, enfin entrer sur le marché américain, et de fleurir sur le marché chinois, ce sont de grands défis.Pour y parvenir, je dois adapter mes ressources au climat économique actuel.Si l 'on regarde les grandes marques - les plus célèbres - pour voir comment elles brisent les obstacles à la communication internationale, combien de sang et d' argent ils ont investi, puis pour voir ma propre marque, qui n 'a guère de prestige au niveau international.Je dois au moins faire un peu plus de bruit pour survivre. ?

Je cherche donc un moyen de faire entendre ma voix.