Esprit A été Touché Par Trois Balles, La Pition S' Est Effondrée.

Les résultats provisoires publiés le 23 février par Stig global Holdings Limited, qui possède la marque esprit, montrent que les bénéfices nets de la première moitié de l 'année fiscale 2015 ont chuté de 50,5% au 31 décembre 2014, passant de 95 millions de dollars de Hong Kong à 47 millions de dollars de Hong Kong au cours de la même période de l' année précédente.

Dans le même temps, nombre de ses magasins ne cesse de diminuer.

Selon l'un de ses résultats trimestriels, fin en septembre 2014, environ 884 magasin groupe total, à la fin du mois de juin que la réduction nette de 21 tout au long de l'année, la réduction nette de 109.

Avec l'esprit à l'échelle nationale sensiblement fermer la boutique, et cette fois l'industrie appelé "pionnier de manière rapide la première marque" essentiel de magasin, face à un risque de marginalisation progressivement le marché.

A l'analyse que magasins de nouveau populaire de l'esprit ouvert, n'est pas dans le champ de vision de la marque préférée de promotion des investissements, le prix de la marque de position embarrassante et élevé, également que de nombreux consommateurs s'éloigne.

La forte baisse de performances

Au cours de la première moitié de l 'année financière, le drapeau de la Sigma mondial n' a pas donné de résultats satisfaisants dans plusieurs séries de produits, dont esprit femmes, hommes et leurs sous - marques EDC ont enregistré une baisse de 14,2%, 19,3% et 16,6% respectivement.

Auparavant, les ventes d 'autres services, tels que les accessoires, les vêtements pour enfants et d' autres services, avaient également diminué.

Son chiffre d 'affaires sur le marché le plus important de la région Asie - Pacifique, le marché chinois, a diminué de 21,6%.

Esprit est une marque d 'initiation à la mode rapide sur le continent depuis 1992.

Après des années d'expansion, le réseau de vente au détail déjà partout dans le monde, des dizaines de pays, la position de la Chine sur le marché mais a toujours occupé le troisième plus grand marché.

Mais à partir de 2010, dont la performance globale de baisse de performance sur le marché a commencé, la Chine a commencé à montrer des signes de fatigue.

La première bande Textile rédacteur Wang avant que l'expérience de marque de mode rapide représente vétéran de nombreux avant d'entrer sur le marché chinois.

"Au plus t?t dans le magasin des décors et beaucoup de vêtements de marque, au centre commercial actuel a disparu.

Wang Qian indique que cela est étroitement lié à l 'environnement général de la consommation intérieure et à l' évolution des habitudes de consommation des consommateurs.

Selon les hauts responsables de l 'industrie du vêtement qui ne veulent pas être connus, dans le contexte actuel de la diversification des choix de consommation, le choix des consommateurs n' a pas de référence autre que le prix et le style.

Sur le prix, esprit s' est toujours accroché à la légère position de marque, mais progressivement marginalisé.

En mode, le taux de renouvellement des produits, qui ne peut être réalisé que depuis quelques mois, est déjà très en retard par rapport au rythme de mise à jour h & M, Zara.

En outre, un autre facteur important de l'impact de leurs bénéfices, est l'environnement financier global.

Bien que le développement de l'esprit et de la création de marques sur le marché ont été inextricablement liés, mais le marché mondial est le plus grand en Europe, comme l'Allemagne de ventes représentaient une fois représentent plus de 50% des ventes du Groupe.

EUR pour le déclin continu du renminbi pendant de nombreuses années, la Chine "- tech mondiale en production, le modèle d'entreprise européenne de vente" apporte beaucoup de marge de choc.

à partir d'un pic à creux tournant, l'a été à des turbulences de haut niveau avec les Tech mondiale.

Les efforts de l'augmentation et l'homme d'affaires de Hong - Kong Shen Yuan Li inséparables.

Depuis 1996, il a acheté sa marque auprès du fondateur de la marque esprit et a lancé la voie de l 'internationalisation, esprit est rapidement devenu une marque internationale de mode rapide.

La valeur de marché de l 'entreprise a également connu une forte augmentation, passant de 1,5 milliard de yuan au moment de sa prise de contr?le à 660 milliards de yuan, en 12 ans, une forte augmentation de plus de 40.

Mais au moment où la société est la plus populaire, Xing Li Yuan, connu sous le nom d 'esprit "parrain", a commencé à se retirer progressivement.

En septembre 2006, il a démissionné de ses fonctions de Président du Conseil d 'administration de la société et est devenu non - Directeur exécutif.

En janvier 2008, il a démissionné de son poste de Directeur exécutif et s' est retiré complètement de la direction.

Par la suite, esprit a remplacé à plusieurs reprises la direction, y compris le Directeur général, et chaque Haute direction est montée au pouvoir avec ambition et a tenté de faire de grands changements, mais sans résultat tangible.

Indépendance

Il semble que les secousses de personnel de haut niveau rendent le positionnement de Stig de plus en plus flou.

Les pformations du monde entier ont eu peu d 'effet, chaque changement de plan de haut niveau a rendu le positionnement du monde plus flou.

Dans le même temps, il n 'y a pas eu de projets pilotes avant la mise en ?uvre du programme Stig global et les plans de modification ont été largement fondés sur l' expérience de haut niveau.

Selon les hauts responsables de l 'industrie de l' habillement, le départ de Xing Li Yuan a entra?né une forte croissance sur le marché continental d 'esprit.

Aux alentours de 2008, l 'industrie nationale de l' habillement a connu de profonds changements, d 'abord avec l' apparition d 'une nouvelle marque de mode rapide Zara, des magasins de vêtements, et ainsi de suite avec l' émergence de marques d 'électricité, la part de marché a été divisée.

Avant l 'évolution du marché, esprit n' avait pratiquement rien fait pour céder progressivement les parts de marché et les principaux magasins à de nouvelles marques.

Maintenant, dans le nouvel environnement de marché, l'esprit va faire comment changer? Question de vie ou de mort de réponse à cette question peut est un vétéran de la mode.

Pour inverser la tendance à la baisse de la performance, l'esprit global de septembre 2012 à partir de la société mère du Groupe Inditex Zara creusé 馬浩思 PDG, également lancé en 2014 - 2016, un nouveau plan de pition pour une période de trois ans, y compris des économies annuelles de 10 milliards d'euros de dépenses, les frais de fonctionnement plus faible proportion d'au moins 50%.

A cet effet, l'esprit universel à grande échelle de fermer leurs magasins sur le marché chinois, et de raccourcir le temps moyen d'étagères et d'autres mesures.

Dans l'industrie, ne peut changer le fait "papillon", mais pas de l'aider à sortir de la situation.

Zara, de marque de mode rapide UNIQLO nouveaux tels que, comparé à l'esprit incapable de réaliser rapidement le magasin de vente de marchandises, tel qu'un point de biens vendus ou lents, la nécessité de recueillir des informations et de gestionnaires rapidement de la prise de décision.

C'est pour la gestion de magasins, de l'information et d'autres aspects d'une demande plus élevée, et il est actuellement difficile de l'esprit.

En dépit de style à l'esprit au cours de ces dernières années, d'accélérer le cycle de mise à jour de produits, mais de la vitesse ne peut toujours pas de nouvelles de marque et sur un pied d'égalité.

"Par exemple, le produit réduit à un cycle de mise à jour de la semaine, c'est un problème systémique, la coordination et la collaboration à l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

Le Wang semble, pour le style de mise à jour et Zara de confrontation, n'est pas facile.

Wang, de vêtements de Mode Exploration Group sur la route d'électricité et des hunzhao, tels que la promotion de grande amplitude que la détérioration de la marque, etc., mais qui est également au moins essayer de changer.

En revanche, l'esprit face à la situation, de détermination et de l'action de l'industrie n'a pas encore vu le renverser la situation.