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    La Situation De L'Industrie De L'Industrie De L'Habillement De Nouveaux Consommateurs Inversée De La Décision De La Dynamique Du Marché Et De La Plate - Forme De Collaboration Est La Clé

    2015/2/2 11:15:00 46

    Mode De L'Industrie De L'HabillementD'électricitéDe Manière RapideC2b

      

    Chine selon le modèle c2b

    Industrie du vêtement

    Fashion production

    8.195 l 'Internet s' enfonce de plus en plus dans la vie des gens, est touché par les entreprises électriques, la fermeture d' un grand nombre de petites et moyennes entreprises de chaussures, les difficultés de survie des entreprises, le développement rapide des opérateurs de téléphonie mobile, ce qui pose sans aucun doute de plus grands problèmes de développement aux marques de chaussures.

    Comment parvenir à une double croissance des ventes et des bénéfices d 'ici à 2015 avec l' avènement d 'un nouvel environnement de marché?

    Avec le développement de l'Internet, la voix des consommateurs de plus en plus forte, la première force d'entra?nement de la cha?ne de valeur de l'avenir de la part des consommateurs au lieu de fabricants.

    Le mode rapide de la cha?ne d'approvisionnement de l'écosystème, sur la base de c2b en mode noyau, à l'aide d'un réseau de structures de coordination et de former un système sous forme de "réseau".

    Il n'est plus de la cha?ne d'approvisionnement fermée, est un réseau ouvert, le partage, la valeur de construire, de données interactives en temps réel résultant directement de la valeur commerciale.

    La différence dans le secteur de l'économie,

    C2b mode

    , de manière rapide de la cha?ne d'approvisionnement avec personnalisé, dynamique, la plate - forme de collaboration, les caractéristiques de réaction rapide.

    Le moment est venu de personnalisation

    Construction de canaux de l'industrie des vêtements traditionnels sensiblement identiques, de manière à structure en forme de couches principalement verticale, l'extrémité est de magasins et les consommateurs, de l'Organisation de la cha?ne d'approvisionnement est un grand nombre de plans de hauteur selon le type, la production de l'Organisation de l'inventaire des biens de profondeur, cette structure peut provoquer la rupture de l'offre et de la demande des consommateurs.

    Mais l'Internet met en oeuvre la généralisation du réseau mondial pour l'innovation, la notion de "usine" est progressivement modifiée à partir d'impression 3D à une machine de découpe laser et "plaque" rapide "dans des processus industriels de la vague de 4,0 traditionnels, l'usine de fabrication de constamment ouverte, la numérisation, et Le réseau intelligent, et peut prendre toute l'échelle cours.

    L'Internet peut atteindre l'utilisateur touche, de fa?on à obtenir des données et des besoins de l'utilisateur peut être plus efficace.

    L'essence de cette influence est d'apporter des changements de cha?ne d'approvisionnement de l'Organisation de manière planifiée hautement traditionnelle, qui est énorme pour les consommateurs comme dominant

    Personnalisation

    Et de production flexible, et, finalement, d'entra?ner un changement de l'ensemble des entreprises.

    Le sort est dynamique, la plate - forme de collaboration

    Cette c2b commerciale de la cha?ne d'approvisionnement et de fabricants de dominante de pipeline à grande échelle, de normalisation et de mode B2C orienté vers les co?ts, différents, dont le principal est que les consommateurs de votre décision de forme, les ventes et la commercialisation de produits, de services, de la définition de la situation de la Définition, le rythme de production, et dans la cha?ne commerciale sur une liaison effectue une vague, forcée type de conduction.

    Par conséquent, ce motif de liaison coulissante, l'ère de l'Internet, l'opération de production de penser, est une auto - organisation dynamique, adaptatif, combinaison, sans limite dans la cha?ne de l'offre et de la demande de plus en plus écologique, l'interaction, la participation de plus en plus, la limite est De plus en plus floue.

    Par exemple, Haier a réussi à se scinder en plus de 2 000 organisations autonomes, fonctionnant de la manière suivante: les employés peuvent développer leurs propres idées sur les nouvelles caractéristiques du produit en se fondant sur les opinions des consommateurs et les informations sur le marché recueillies sur Internet.

    Une fois l 'idée approuvée par la direction, le personnel peut constituer et gérer son propre équipe pour exécuter le projet.

    L 'employé doit essayer de convaincre le produit.

    Designer

    Les autres membres de l 'équipe, tels que les ingénieurs de recherche et de développement et les experts du marketing, y participent et partagent les bénéfices finals.

     

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