La Liste TOP10 D'Ole En Chine 2014 Est Mitigée

　　Deux niveaux de différenciation

Après que les grands magasins entrent dans une période de marée basse, les centres commerciaux et les magasins ouvrent un modèle de développement fou.Le classement TOP10 d'Ole montre que neuf entreprises sur dix ont maintenu une croissance à deux chiffres de leur performance pendant la période de ralentissement du marché.

Selon les statistiques du média spécialisé de l'industrie de l'outlet, Ole vision, Shanghai Qingpu Bailian outlet Plaza, Beijing yansha outlet et la ville de Florence occupent les trois premières places avec des performances respectives de 4 001 milliards de yuans, 3,8 milliards de yuans et 2,27 milliards de yuans.Les ventes des entreprises du premier camp d'outlet ont dépassé 1 milliard de yuans, dont plus de 2 milliards de yuans ont quatre.

Cependant, en raison du rythme de développement trop rapide, les entreprises qui entrent dans le secteur des magasins ne sont pas infinies.à l'heure actuelle, plus de 250 magasins sont ouverts, en construction et prévus dans le pays.Parmi ceux - ci, le nombre de projets prévus ou en construction a atteint un niveau record de plus de 100, mais seulement environ un quart ont réussi à atteindre le marché.Les magasins individuels qui ont retardé l'ouverture ou sont sur le point de cesser leurs activités ne sont pas rares, les marques d'outlet qui entrent dans une période de croissance sont rares, les ressources de la marque forte et les opérations spécialisées deviennent la clé du succès d'Ole.

　　DécouvertOLE

Si le modèle d'affaires étranger "nom + rabais", la plupart des marques d'outlet nationales sont difficiles à appeler le vrai sens de OLE.L'effervescence des magasins a enflammé la passion des développeurs et des détaillants pour le développement, mais avec des difficultés à ma?triser les ressources et les opérations essentielles de la marque, la plupart des opérations d'Ole sont loin d'être idéales.

Zhao Ping, Directeur adjoint du Département de recherche sur l'économie de consommation de l'Institut de recherche du Ministère du commerce, a déclaré que les magasins à l'étranger sont généralement ouverts directement par des marques internationales, tandis que les magasins nationaux sont principalement des agents ou des modèles d'achat.La pensée opérationnelle d'Ole est très différente de celle de l'immobilier commercial, et les opérateurs doivent avoir des ressources de marque excessives et des relations d'affaires profondes avec la marque, et être familiers avec le mode de fonctionnement de la marque Ole avec les marchandises.

En raison des ressources limitées de la marque, la marque abordable soutient la ? moitié du ciel? de l'Ole domestique.Parmi les marques internationales limitées, les rabais ultra - Bas reflètent l'obsolescence des marchandises.Dans le même temps, en raison de l'approvisionnement en marchandises ne peut pas suivre la vitesse d'écoulement, rupture de stock se produit parfois.De l'avis d'un expert en affaires, le développement d'Ole dans le vrai sens du pays n'est pas excessif, l'excès est un certain nombre de projets commerciaux au nom d'Ole.

L'impossibilité d'accéder aux canaux d'approvisionnement est un problème mortel auquel le pays Ole a du mal à réussir.De l'avis de Qiao Yu, Directeur général de seat OLE à Beijing, le plus difficile avant l'ouverture de l'outlet était de recruter des marchands.Une marque a 7 - 10 magasins à prix régulier, les marchandises larguées peuvent soutenir un magasin OLE.Et les marques internationales 10 - 80 magasins à prix régulier peuvent soutenir un magasin d'usine.

　　ModeEvolution

L'année dernière,PékinLe premier outlet est devenu un cheval noir dans le monde d'Ole.En plus d'un an d'ouverture, la performance opérationnelle est passée de 400 millions de yuans à 1 milliard de yuans.40% des 248 magasins ont vendu plus de 5 millions de yuans et 15% plus de 10 millions de yuans.Parmi eux, les ventes de coach avec une surface d'exploitation de 120 mètres carrés ont atteint 60 millions de yuans, pingyeong se classant parmi les meilleurs magasins chinois OLE.

Parlant des premiers entrepreneurs du projet aux opérations futures, Yuan zelu, Directeur général de Beijing First outlet, a déclaré qu'au début, de nombreux fournisseurs ont fait preuve d'hésitation, ce qui a conduit à des entrepreneurs de la première phase du projet qui ne sont pas idéaux.Yuan Ze Lu a trouvé un moyen de créer un ? complexe d'outlet? en combinant la pensée opérationnelle d'un centre commercial et le modèle d'exploitation d'une boutique, et l'actuel Ole n'est qu'un magasin principal dans le complexe.Après avoir passé au peigne fin, le développement de la première boutique est entré dans une phase rentable, avec près de 70 magasins supplémentaires ouverts l'année dernière.

Selon joyu, les 5 à 10 prochaines années, il y aura une vague de magasins d'usine ou une restructuration majeure.Il a été révélé qu'à l'heure actuelle, seteole est en contact avec un certain nombre de fusions et acquisitions ou d'entreprises fortement syndiquées.Une union forte peut prendre possession d'un plus grand marché et saisir plus de ressources de produits de base.Les entreprises qui ne sont pas propriétaires d'outlet souffrent de la confiance une fois qu'il y a des problèmes avec les ventes.Seules les entreprises spécialisées dans les outlets peuvent tenir jusqu'au bout.