Gestion De La Marque

First: Brand Operation Management, Enterprise Senior authorities and Resource Allocation Security

1: il doit y avoir un responsable au plus haut niveau de l 'entreprise pour assurer le fonctionnement et la supervision de la gestion de la marque.

2: mettre en place des structures appropriées de gestion de la marque en affectant des ressources suffisantes à la gestion de la marque et en déléguant des pouvoirs suffisants.

3: assurer la mise en ?uvre de la stratégie de marque, la protection de la marque, l 'exploitation et la gestion ont des responsabilités claires.

4: diriger les principaux secteurs de l 'entreprise pour une compréhension claire et uniforme de la construction et de la gestion de la marque.

5: gestion du cycle de vie complet de la marque.

6: gestion cohérente et continue de toutes les décisions relatives à la marque.

7: proposer des programmes pour toute décision importante qui pourrait avoir une incidence sur la marque.

8: les investissements de marque dans les ressources humaines, l 'environnement et la technologie ont des priorités différentes.

9: le Conseil de gestion de la marque est composé de représentants de tous les secteurs de la marque et rend compte directement au plus haut niveau de l 'entreprise.

Second: Brand Operation Management, Organizational institutions Security

1: par "organisation" marque de gestion est responsable de l'exécution de la stratégie de marque, de construction et de gestion de la marque et la coordination globale des opérations de gestion de marque.

2: "organisation" marque de gestion du personnel pour des opérations de gestion de marque doit être clairement reconnu l'uniforme.

3: la marque indépendante de chaque marque de la gestion du personnel à plein temps, responsable de la mise en ?uvre de la marque, de suivi et de réglage.

4: création de marques de division et de structure organisationnelle de la matrice afin de division de région de combinaison.

5: en coordination avec les ministères, les services ne peut pas être isolé de marchés et de gestion de marque.

6: avec des professionnels qualifiés à plein temps de gestion de marque.

The First micro - Community of Fashion and Retail

7: définir clairement un ensemble

Principaux processus et normes de mise en ?uvre.

8: la gestion de marque l'ensemble du cycle de vie, de maintenir l'image de marque et de l'expérience.

Troisièmement: marque le fonctionnement de l'équipe de gestion, la garantie de la capacité

La capacité de l'équipe de gestion de marque requise:

1: ayant l'aspect de la commercialisation des systèmes de connaissances et de l'expérience, y compris des professionnels de spécialistes de l'extérieur et de l'intérieur.

2: pour des groupes cibles de la demande et de la personnalité à comprendre et perspicace.

3: ses propres valeurs, sa personnalité, et ainsi de suite ne peuvent pas entrer en conflit avec les valeurs fondamentales de la marque.

4: capable de créer un environnement d 'équipe compatible avec les valeurs fondamentales de la marque.

1: les responsables de la gestion de l'architecture globale de l'intégrité de la marque, avec l'unité de surveillance.

2: la décision de tout matériau non de marque (tels que l'investissement, le budget et l'expansion), devrait tenir compte de l'impact sur la marque.

3: toute décision scientifique, devrait être fondée sur une analyse du marché, la demande du client, sur la base de données de recherche et de gestion de vues.

4: l'établissement d'un système de prise de décision de marque, le manuel de gestion de marque, la normalisation des règles et réglementations pertinentes et de flux de travaux.

5: la création de l'unité complète, exhaustive, le processus d'approbation, y compris la marque de positionnement et de commande de changer de marque.

6: mécanisme de responsable désigné, le format de demande par écrit et de l'approbation de l'unité.

1: pour chaque marque indépendante et de suivi et de contr?le dans tous les sous - marque de persistance.

2: la marque de la mesure de la performance globale à partir de la mesure.

3: vue du marché de critères, tels que: la part de marché de la marque.

Point 4: les consommateurs de critères, tels que: la valeur de la visibilité de la marque, de préférence de marque, une marque, une marque de liens affectifs, la différence relative de la marque.

5: mesure du point de vue de l 'entreprise, par exemple: la rentabilité de la marque.

6: des critères d 'évaluation ciblés sont définis pour chaque phase du cycle de développement de la marque, par exemple:

Objectif à court terme - améliorer la visibilité de la marque, l 'acceptation.

Objectif à moyen terme - accro?tre la part de marché et la satisfaction des clients.

Objectif à long terme - accro?tre la rentabilité, la fidélité de la marque.

Article 6: toute opération de gestion, un mécanisme de communication de sécurité

La communication interne intersectorielle et la hiérarchie]:

1: entre les différents secteurs à l'intérieur de l'entreprise, entre le siège et les filiales, la communication entre le personnel de première ligne de marque de gestionnaires et bénignes.

2: tous les membres du personnel ont explicitement déclaré les informations concernant chaque marque de positionnement de la marque.

3: élaboration de marque de distribution à l'intérieur de ce manuel.

4: formation des marques à différents niveaux.

5: des réunions périodiques sont consacrées à l 'évolution récente de la marque, aux ressources et aux capacités, aux tendances du marché, etc.

6: d 'autres départements doivent conna?tre les marques et fournir des informations en retour pour aider à la gestion des marques.

7: plate - forme de partage de l 'information sur l' intégration des entreprises, le partage des vues des clients, les réactions du marché, les bonnes pratiques et d 'autres informations relatives à la marque.

? Communication efficace avec les organismes extérieurs compétents:

1: la nouvelle marque le lancement, s'étendant de marque et de repositionner à la communication avec l'extérieur.

2: les entreprises dans l'ensemble de la cha?ne de valeur, de communication de marque de support de communication et autres institutions de normalisation.

3: les points de contact avec les clients, le portefeuille de marques et de propagation de contenu de marque de l'information.

4: communication de l'extérieur des institutions, telles que l'Agence de publicité, les relations publiques, la société de distribution, de partenariat et de coopération, et ainsi de suite.