Déconstruction De Vêtements Franchisé Petit Coup De Fonctionnement

Le choix de l 'emplacement est un élément important du bon fonctionnement de la boutique de vêtements, de nombreux propriétaires de magasins de vêtements passent beaucoup de temps et de réflexion sur le choix de l' emplacement de la boutique, et beaucoup d 'entre eux sont relativement passifs en ce qui concerne le choix de l' emplacement.

En fait, quand l'emplacement de magasin de vêtements, de nombreux facteurs en considération, tel que le niveau de consommation cible des habitudes de consommation et de consommation, et de stocker le loyer, et la résistance des opérateurs de son personnel, de capacités, en tenant compte de la capacité de promotion et de financement, en tenant compte à la fois de manière sélective la position optimale, le rapport qualité - prix relativement élevé.

Peu importe quel genre de magasins de vêtements, de ne pas avoir d'énormes profits que de gestion, d'entreprise des bénéfices est juste un profit, ne peut pas longtemps, si longtemps que la gestion et le développement de continuer, nous devons l'idée d'exclure des bénéfices d'exploitation.

Faire des vêtements

C 'est important de conna?tre les gens, surtout dans les magasins de vêtements.

, de sorte que, dans le processus de gestion quotidienne va faire très attention à la relation entre clients, subtil et entre la gestion de l'intégrité, de ne pas Buqi la fraude, c'est des pratiques commerciales plus important de magasin de vêtements.

Dans la

Dans le processus de gestion de magasin de vêtements, de go?t personnel du propriétaire est également importante, cela affectera les clients de magasins de vêtements et si le propriétaire de la confiance.

Ainsi, les vêtements du propriétaire de la boutique de vêtements ne peuvent pas être trop aléatoires, trop faciles à donner à une personne sans go?t, la classe de la boutique est trop basse, il faut donc veiller à ce qu 'il soit préférable de porter une plus grande mode, si le propriétaire de la meilleure taille peut essayer de nouveaux articles ou de nouveaux styles, afin d' attirer les clients.

Il s' agit là d 'un certain nombre de petites boutiques de vêtements, les propriétaires de magasins de vêtements, si l' on veut bien gérer leur propre magasin, il faut le faire.

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Combien de fonds d 'exploitation faut - il prévoir?

Le désir de rejoindre les exigences de base les conditions d'ouverture, le franchisé évalue le co?t total de la première année, et les dépenses nécessaires chaque année en continu, et ainsi de calculer le nombre de fonds sont prêts, et si les opérations ne va pas bien, ils peuvent encore le seul combien de temps, mais devrait aussi être le pire, c'est quand le profit ou perte à un manque de quota, et dans un laps de temps, si la Ligue incapables de proposer de solutions efficaces, devraient envisager de retirer le système de franchisage.

2, afin d'éviter la concurrence féroce, de franchise de produits ou de services au Siège, il y a de spécial, si le produit rejoindre le siège n'est pas spécial, mais qui utilise des ventes et des conduites de circulation, ou d'ajouter de différentes "emballage commercial" de sorte que différents modes de présentation au public, aussi des avantages spéciaux.

3, à la demande du marché ou d'accepter une augmentation significative du marché si le degré de? Le et de produits de marque à quel stade, le cycle de vie est à quel stade?

Non, une petite augmentation augmentation significative, a considérablement augmenté.

La demande sur le marché passé si augmente de manière significative, représente à l'heure actuelle doit encore dans la phase de croissance, et la croissance du marché ou non, est l'indice absolu de décisions importantes perspectives de ce secteur.

Lorsque la demande du marché de l'énorme augmentation, pour rejoindre plus favorable.

Leader du marché, de suivre, d 'entrer sur le marché pour la première fois.

L 'accès à un système d' adhésion plus solide et plus stable est plus garanti pour les adhérents, mais les conditions d 'adhésion peuvent être plus strictes et l' adhésion est plus saturée; en revanche, les successeurs et les initiateurs peuvent avoir des avantages comparatifs plus différents, tout en assouplissant les conditions d 'adhésion.

Période d 'innovation, de croissance à long terme, de maturité, de récession.

Le cycle de vie d 'un produit est le cycle de vie d' un produit qui, comme dans la vie, est en phase d 'innovation et qui présente un risque d' exploitation élevé; qui est le meilleur à long terme; et qui entre dans une phase de maturité, doit être rendu plus compétitif grace à une plus grande activité de commercialisation; et qui peut être complètement exclu de la période de récession.