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    Comment Le Contr?leur Financier Devient Le Meilleur Partenaire Du Patron?

    2014/12/18 13:28:00 17

    Directeur FinancierPatronMeilleur Partenaire.

    Le CFO est devenu de plus en plus nécessaire et a de plus en plus la responsabilité de respecter et de faire respecter la législation.

    Ils investissent désormais davantage de ressources personnelles dans les services de réglementation et les activités de lobbying auprès des décideurs pour faire en sorte que les nouvelles prescriptions réglementaires profitent aux entreprises.

    à l 'avenir, le CFO devra éviter de créer une réglementation trop lourde.

    Ils auront besoin de représentants d'entreprises de lobbying, de processus et de l'Accord de mise en ?uvre n'a pas besoin de plus de réglementation, ainsi que l'impact de la politique de développement.

    Il ont également besoin de garantir que le secteur financier des fonctions des entreprises professionnelles de capacité à résoudre les questions de réglementation.

    Le personnel des entreprises de la mondialisation a été le CFO du r?le et de la fonction des finances qui a eu un impact significatif.

    Cet effet peut encore augmenter à l'avenir.

    L'avenir des relations CFO est la mondialisation, et est souvent virtuel, une conversation informelle passé dans le couloir de réduire sans cesse.

    Les entreprises de repenser le modèle commercial et le positionnement stratégique.

    L'expérience mondiale sera une exigence fondamentale de l'avenir de CFO cv.

    De base de qualité sera CFO est comment dans une région ou un pays donné, dans le cas de faire face à des défis stratégiques différentes et sur la base de modèles commerciaux, la mise en ?uvre et de la compréhension entre différentes.

    L 'expansion a exercé de nouvelles pressions sur les entreprises, par exemple sur la manière dont elles financent les nouveaux marchés et sur le respect de cadres réglementaires et réglementaires locaux supplémentaires.

    La fonction financière doit être très adaptable, car elle simplifie les différents systèmes de réglementation pour en faire une activité financière générale des entreprises, et le CFO doit trouver le meilleur moyen pour la fonction financière de soutenir l 'expansion des entreprises vers les marchés émergents.

    La question tactique est une chose, et les relations de travail entre les cultures et les pays sont une autre.

    à mesure que la responsabilité financière devient de plus en plus internationale, le CFO doit orienter et orienter les fonctions financières dans les différentes cultures, pratiques de travail, croyances, langues et fuseaux horaires.

    Leadership mondial va devenir la pierre angulaire de la CFO r?le à l'avenir.

    Génère des données de vaste et complexe, dans le même temps à des fonctions de services financiers de défi, mais aussi pour les entreprises fournit une occasion importante de services d'analyse.

    Nous espérons que la position du Centre de services financiers et de fonctions dans le CFO peut à révolutionnaire de données.

    Une fonction de prédiction de l'outil d'analyse plus puissant est constamment.

    L 'ingéniosité et les performances croissantes des équipements mobiles, tels que les ordinateurs plats, sont également à l' origine d 'une révolution dans les écosystèmes personnels et commerciaux.

    Les progrès technologiques permettent de collecter, de rassembler et de produire des données plus rapidement.

    Cela permettrait d 'obtenir des informations commerciales plus efficaces, d' identifier de nouvelles possibilités de marché et de rentabilité, d 'évaluer et de gérer les résultats de l' entreprise, de simuler l 'environnement opérationnel ou de recueillir les vues des clients.

    Le futur CFO et ses services financiers doivent être très compétents pour utiliser cette technologie.

    En théorie, ce qui signifie que l'heure de l'enregistrement de données et de vérification serait réduite, et le sens du temps derrière les données et l'analyse des données d'association augmente, c'est - à - dire plus d'argent de services à l'entreprise du point de vue de la prise de décision.

    Afin d'affiner l'analyse des informations commerciales.

    Il concerne non seulement des données d'interrogation et de rapport des informations requises, y compris par l'intermédiaire de la connexion de points de données, de régression, d'association, de l'évaluation et de la prévision de l'avenir de possibilités commerciales.

    Par exemple, dans l'analyse de la rentabilité de clients, des informations commerciales peuvent identifier les clients sur les bénéfices des entreprises plus contribué, et l'analyse de données peut expliquer pourquoi est la plus grande contribution de ces clients.

    Analyse prévisionnelle fondée sur le passé de l 'entreprise

    Prévisions de performance

    La performance future sera un moteur essentiel pour les futurs CFO et leurs opérations financières, mais la planification des scénarios et les tests de pression deviendront de plus en plus une priorité pour la fonction financière en cette période de turbulences.

    La question suivante est de savoir comment délimiter les frontières - les programmes et les paramètres utiles sont toujours très limités.

    Une autre question qui se pose est celle de savoir qui doit prendre en main cette importante occasion.

    Les professionnels des finances sont des analystes de droit de l 'entreprise.

    De ce fait, l 'analyse relèvera de plus en plus de la gestion et de la responsabilité du CFO.

    Pour l 'avenir

    CFO

    L 'examen par le Conseil d' administration de l 'efficacité du processus de gestion des risques sera plus rigoureux et l' on s' attend à ce que les plans financiers à long terme soient adéquats.

    Les investisseurs et les autres parties prenantes ayant des intérêts bien établis chercheront également à obtenir de meilleures assurances quant à la viabilité financière des stratégies de croissance et de réussite économique à long terme des entreprises.

    Les nouvelles méthodes de gestion des risques apporteront une nouvelle valeur à la compréhension de l 'ampleur des risques auxquels les entreprises sont exposées, mais il faut veiller à ce que le processus soit plus ouvert et plus pparent.

    Le portefeuille de risques et opportunités rencontrés par les entreprises doivent être considérées comme liées l'une à l'autre, nécessitant l'attention de prédiction et de gestion financière et d'estimation.

    Service des finances de l'avenir de leur fonction de CFO et que personne ne peut plus les risques des entreprises d'étalonnage, et il est recommandé de prendre les mesures appropriées.

    Indésirables et le comportement de l'entreprise

    Risque

    Le lien de causalité entre, on n'est plus familier.

    L'avenir de CFO sera considéré comme la sécurité intérieure du conduit à une meilleure atmosphère d'entreprise.

    Mais cela ne signifie pas que seule la propriété et la responsabilité étaient à CFO.

    Les autres membres du Conseil d'administration doit également jouer son r?le et de haut en bas de ton CFO final, mais toujours dans la protection des actifs de l'entreprise, et il doit être reconnu, la mauvaise action provoque l'érosion de la valeur de l'entreprise.

    Pour l'avenir de la CFO, l'accès aux marchés de capitaux sera également une priorité plus importante.

    Dans un environnement économique d'aujourd'hui plus instable et le climat d'investissement plus incertaines, de veiller à ce que les sociétés de fonds d'atteindre un équilibre approprié au Chef financier proposé le plus important défi.

    L'avenir de CFO aura plus que jamais besoin de garantir la mise en ?uvre et les investissements de capitaux, de la quantité de liquide d'alimentation et de retour des politiques appropriées; d'équilibrer efficacement le risque et le rendement sera cruciale.


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