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    L 'ère De L' Internet Ne Fait Que Commencer.

    2014/12/16 13:55:00 17

    MarwanL 'ère De L' InternetAribaba

    Alibaba Group, le Président du Conseil, aujourd'hui, maman à Ta?wan tenu "entrepreneurs 2014 du détroit de sommet et de faire un discours.

    Maman dit que, à l'ère de l'Internet n'est pas encore vraiment venir, ou que l'Internet est commencé, la prochaine étape de la tendance mondiale à partir de l'information Technology) vers la DT (données Technology) et "idées" de pformation et de mise à jour est le point de départ de La réussite.

    Maman a souligné que l'innovation est quelque chose de jeunes, d'encourager les jeunes à être courageux, de mettre l'accent sur la défaillance de l'autre, il est prêt à aider les jeunes à Ta?wan

    Entrepreneur

    Et s' attendre à ce que quelqu 'un qui souhaite créer une entreprise puisse lui parler.

    Pour ce qui est de l 'entreprenariat, Marwan a souligné qu' il avait connu plus de 30 échecs, et il a estimé que "changer et agir" était l 'ADN du succès.

    Maman l'expérience de son entreprise de, par exemple, que c'est un géant de l'Internet global Alibaba, on peut penser qu'il conna?t "réseau", mais il se moquer de "technologie très mal à la tête", jusqu'à maintenant sur la puce ne comprends pas, il n'a pas étudié la zbm, n'a pas appris de l'ordinateur, ne comprend pas de logiciel, mais l'esprit d'entreprise n'est pas technique mais le concept.

      

    Maman

    Que ne comprends pas

    Technique

    Personne peut le comprendre les gens, parce que le fossé numérique n'est pas technique, mais avec "idées", la notion de fossé, c'est vraiment de diviser, de pformation et de mise à jour est de mettre la tête de mise à niveau, la tête de mise à niveau de mise à jour pour l'économie réelle.

    Il a ajouté que les technologies futures allaient passer des technologies de l 'information et de la communication aux technologies de l' information et de la communication à des technologies de l 'information et de la communication, c' est - à - dire des ? différences idéologiques ? typiques; l 'économie des technologies de l' information était de plus en plus forte et le dt de plus en plus puissant.

    Il a fait observer que l 'économie future devait être celle de l' altruisme, que l 'économie fermée et égo?ste se pformait considérablement et que l' économie future devait être une économie ? partagée, pparente et responsable ?.

    Mavin a dit que s' il avait réussi aujourd 'hui, c' était de cerner les gagnants de l 'avenir, de voir les problèmes des autres, de résoudre les problèmes des autres et de voir quelles sont les chances de réussir aujourd' hui dans 10 ans, et non pas de faire aujourd 'hui les chances de réussir demain.

    Lien:

    Peu importe comment j'explique "normal", il vous prendre? C'est de 30 ans, il y a un mot pour vous écouter, a décidé de son propre comportement? Selon ma compréhension de Zhejiang, ils n'ont pas de cette fa?on.

    C'est pourquoi j'ai dit "Pourquoi pas important nouveau normale".

    Je ne pense pas que l 'avenir soit prévisible, qu' il ne soit que le résultat de l 'action, et qu' elle soit influencée non seulement par les anticipations, mais aussi par l 'intuition et l' impulsion.

    C 'est pourquoi l' une des taches importantes des économistes est d 'observer le comportement des gens et de "spéculer" sur l' avenir plut?t que de "prédire" l 'avenir.

    C 'est une co?ncidence, j' ai récemment vu des commer?ants du Zhejiang.

    Nantong et Changshu, les deux sont le principal de l 'industrie traditionnelle, il y a beaucoup de Zhejiang.

    Tous les ans, Nantong produit environ 100 milliards de lits d 'articles de literie, des vêtements m?rs à peu près 100 milliards de production - Bien s?r, pas de haut de gamme.

    Le ralentissement économique, cette fois, sur les industries traditionnelles de l'impact de cette très importante, en chiffres de croissance très faible, par comparaison avec le cas il y a quelques années, c'est un grand contraste.

    Dans la situation économique si mal, de nombreuses entreprises ont fait de ne pas y aller, mais j'ai trouvé un durement zheshang luttent encore faire des vêtements.

    Elle utilise de nouvelles technologies, embauche ses mannequins, commence à s' intégrer à l 'Internet, puis s' associe à une entreprise européenne (qui peut aussi être une entreprise d' investissement de Zhejiang) pour mettre au point des tissus.

    Je lui ai demandé d 'où tu viens.

    J'ai demandé, et vous ne sont pas sauté Wenzhou entreprise réel et de prêts de ?a, tu es encore là à faire un vêtement? Elle a dit qu'elle l'a jeté dans l'ouest de 26 millions, est maintenant complètement irrécouvrable, commence à faire autre chose.

    Cette affaire m'a beaucoup inspiré cette inspiration et vient de mentionner le "normal".

    Le Bureau politique s' est réuni pour évoquer la "ténacité" de l 'économie chinoise.

    J 'observe la ténacité des commer?ants.

    Comme l'enseignement, je pense que 26 millions, c'est beaucoup d'argent, elle a dit que 26 millions de est de 26 millions, pas toujours là laborieusement de vêtements.

    Je pensais que la friture, mine pas de retour à l'industrie, mais elle y retourner, cet exemple m'a beaucoup inspiré - chinois, Zhejiang, Zhejiang, ayant une ténacité.


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