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    La Perspective De L'Industrie: Les Villes De Deuxième Et Troisième Ligne Toujours Pas L'Expérience De La Qualité Commerciale Des Corps

    2014/12/14 15:48:00 17

    Ville De Haute QualitéLa Deuxième Et La Troisième LigneL'Expérience Commerciale Du Corps

    Com.NET.CN wangfujingbaihuochenggufenyouxiangongsi.Com.NET.CN wfjpjgfyxgs.Com.NET.CN

    Ch?ur

    Grand magasin

    Il est trop t?t.

    D 'une part, le développement rapide de l' économie chinoise et du commerce de détail offre de grandes possibilités, et d 'autre part, les grandes entreprises sont toujours en mesure d' innover avec le temps, par exemple en centralisant leurs achats, voire en collaborant avec les centres d 'achat, ce qui permet de tirer parti du rythme de développement des centres d' achat traditionnels pour le marché de détail et les consommateurs chinois, d 'accro?tre la fonctionnalité de ces grands magasins et de les compléter à long terme.

    Recherche de l 'innovation sur la base d' une connaissance objective de l 'environnement du marché

    L'excédent de la gestion d'actifs Stone Co., Ltd,

    Xu Daikin

    Avant centre commercial de planification, doit être connue de l'environnement du marché, la demande des consommateurs, la concurrence entre les valeurs de ces trois points.

    Ensuite

    Shopping Centre

    L 'introduction de l' ADN original exige une meilleure compréhension des besoins spécifiques des différents groupes de consommateurs, une intégration des caractéristiques de l 'époque, le développement de l' époque et la création d 'éléments de la personnalité.

    Il y a un cycle de vie de chaque centre commercial, l'expérience à l'ouverture, de la croissance, de grandir, de processus de réglage dynamique, dans ce processus, en pleine "invention" de créer très difficile, alors il faut intégrer l'environnement et les opérateurs du marché lui - même, de créer le contenu de la nouvelle ère, afin de suivre le changement de le marché et les consommateurs.

    Lentement et que sais - dynamique

    Directeur général de la stratégie de 陳麗琳 conseiller au Ministère de RET Rui yide

    Dans le contexte de l'augmentation dans l'alimentation, les développeurs sur des segments de marché, en vue de dislocation de la concurrence.

    Ce besoin avant la conception soigneusement observer, analyser, dans la zone des clients de la demande.

    Le soi - disant lentement, sais - mais il y a plus.

    à cet égard, le centre commercial de Hong Kong est un lieu où nous pouvons apprendre et apprendre.

    Dans la région de choisir l 'emplacement, le pport, la ligne, le choix de la marque, il ya une recherche avancée.

    En outre, les centres commerciaux sont aujourd 'hui confrontés à des difficultés dues aux chocs des entreprises.

    Mais dans le même temps, le centre commercial si bon usage de l'Internet, la formation d'une liaison interactive O2O mature, inverser la situation actuelle au centre commercial de stimuler le développement de nouvelles, à ouvrir l'espace de hauteur et de nouveau.

    En raison de perception de l'agencement de liaison stable de centre commercial

    - les détaillants représentant assistant Directeur mondial locataires de Lu Xun

    Pour trouver sa propre "personnalisation", le centre commercial doit combiner la raison et la sensibilité.

    Chengdu l 'espace lointain de Chengdu a construit un espace urbain ouvert et libre en conservant les anciennes ruelles et les constructions environnantes et en s' intégrant dans un immeuble unique de 2 à 3 étages.

    De sorte qu 'un grand nombre de marques de détail entrant pour la première fois dans Chengdu sont implantées dans le pays, le loyer est devenu un repère de Chengdu.

    Il convient toutefois de noter que la valeur de base du centre commercial ne doit pas être erronée et que, dans le processus de recherche, il est recommandé de traverser la rivière par des pierres et d 'essayer de l' ajuster à petite échelle.

    Car à cette époque, les marchés et les consommateurs changent d 'année en année.

    Lorsque le marché change après un an de pformation, il devient passif.

    L'avenir de la concurrence est la clé de la gestion et de services

    Directeur, Chef du Département de DTZ 江舒民 immobilier commercial de la Chine

    Les affaires de concurrence à l'avenir de l'immobilier, la concurrence est la capacité de fonctionnement, est la capacité de service, est immobile et la capacité de gestion de la zone de niveau de service.

    Tout au long de cette année, le nouveau projet commercial, presque tous situés en dehors du noyau, avec une concentration 于寶 dans des zones de montagne, Qingpu District, Minhang District, Shanghai Pudong, et ainsi de suite.

    Deux grandes tendances se dessinent: d 'une part, l' intégration progressive des entreprises communautaires et, d 'autre part, le fait que les projets de grande envergure continuent d' être favorisés par les promoteurs, comme par exemple, Hongqiao South Fung City, avec une capacité totale de 110 000 mètres carrés, et Xu Hui Zhongxing City, avec 170 000 mètres carrés, etc.

    En outre, les centres commerciaux s' efforcent constamment d 'être personnalisés et personnalisés, les enfants, le thème de la comédie, tandis que la restauration évolue vers le grand public, la star et le thème.

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