La Méthode Correcte Et De Leadership.

Le chef n'est pas reconnu de moi, je ne le fais pas

Ce genre de personne manque "honneur": les personnes de cette catégorie

Plus fort, ce type de mendicité spirituelle est plus fréquent dans les entreprises, mais les dirigeants ne sont pas s?rs, ils pensent que le leader ne m 'a pas reconnu, ne m' a pas reconnu, je n 'ai pas bien fait, alors ils commencent à travailler, ne peuvent pas terminer le travail à temps et de qualité, le programme de travail de la Troisième Commission, qui a rapidement reculé de l' avant vers l 'élimination des molécules.

Solution de recruter: chaque personne de vanité, mais pour traiter correctement la vanité, avec bien de l'hélice, pour tes notes de travail rapide, n'est pas approprié de l'extincteur, va au travail entamé votre

Ou diluées mouillé ton enthousiasme.

Certains dirigeants sur les résultats ne sont pas nécessairement subordonné à un face - à - face s?r, mais de communiquer avec d'autres personnes dans le travail en privé avec vous pour être s?r.

Il y a des moments où il n 'y a pas besoin d' un leader pour te poignarder le papier.

Si le chef ne m 'encourage pas, je n' y arriverai pas.

Ces personnes manquent de "pétrole": elles sont majoritaires au niveau de l 'entreprise ou de l' entreprise et vivent presque quotidiennement de l 'encouragement des dirigeants qui, le jour où ils oublient de "faire le plein", peuvent s' asseoir au même endroit du matin au soir sans changement d' attitude.

Ces personnes n 'ont pas de pouvoir destructeur dans l' entreprise, mais n 'ont pas de pouvoir d' exécution.

Il faut apprendre à "faire le plein", il faut apprendre à "marcher sur l 'accélérateur", c' est l 'instinct de base d' un employé pour survivre à l 'entreprise, sinon, l' entreprise ne vous donnera pas le temps d 'apprendre à "faire le plein", ni la possibilité de "marcher sur l' accélérateur", l 'entreprise a besoin d' un stagiaire titulaire d 'un permis de conduire et non d' un apprenti.

Apprendre à s' organiser soi - même, apprendre à se motiver pour grandir soi - même.

Ces gens manquent de "raffinement": Ce sont des employés émotionnels de l 'entreprise, leur propre humeur et leur environnement sont entièrement déterminés par les dirigeants, le bonheur semble être le leadership, le malheur semble être le leadership, souvent dit: "Je veux être heureux, c' est très simple, cela ne suffit pas".

N'oublie pas, il y a plusieurs dirigeants est un artiste né.

Il faut apprendre à surmonter les émotions, à accepter davantage de travail psychologique et psychologique, à renforcer le contr?le intellectuel de l 'exercice, les émotions centrées sur "moi", et non sur les autres ou les dirigeants, et à surmonter naturellement la émotion.