Cinq Principes Fondamentaux Qui Ne Vous Remplaceront Pas Dans La Vague De Compression.

Une grande société emploie des cannibales.Lors de la présentation, le Directeur de HR a déclaré: ? Vous êtes maintenant membres à part entière de nous, vous pouvez profiter de toutes les prestations, vous pouvez aller manger au restaurant, mais ne mangez pas d 'autres employés, s' il vous pla?t ?.

Les cannibales disent qu 'ils ne le feront pas.

Quelques semaines plus tard, le patron dit: vous travaillez tous très dur, je suis très satisfait de vous.Mais l 'une de nos secrétaires a disparu, et quelqu' un sait ce qui lui est arrivé?

Après le départ du patron, le chef cannibaliste dit avec colère aux autres: "Quel idiot a mangé la Secrétaire?" et il ne vit qu 'une main qui hésitait à la lever.

Le chef dit: "idiot! Nous avons mangé le Directeur pendant des semaines, et personne ne l 'a découvert, mais toi, tu manges un homme très important!"

C 'est une blague.Est - ce que vous êtes quelqu 'un d' important pour l 'entreprise, en particulier quand on parle souvent de licenciements dans les grandes entreprises? Si vous partez, vous manquerez à quelqu' un?

Quand la plupart des gens entendent ce mot horrible, "restructure", la peur s' enfonce dans l 'intérieur: "serais - je l' autre?

On trouvera ci - après les cinq points clefs qui doivent être pris en compte dans le travail:

　　Il faut reconna?tre que le changement offre une chance.

Après avoir étudié des centaines de célébrités, j 'ai découvert que, d' une manière ou d 'une autre, les crises pouvaient frapper tout le monde, qu' il s' agisse de politiciens, d 'hommes d' affaires ou de chefs spirituels.Ceux qui considèrent les crises comme des possibilités de changement et de croissance deviennent plus forts et plus compétents.

Face à une crise, il faut reconna?tre à la fois les dangers et les possibilités.Les dangers sont souvent évidents, mais les possibilités peuvent être très subtiles.

Comme l 'a dit le ma?tre de l' innovation Walter Disney: ? Vous n 'avez peut - être pas encore compris que ce qui vous a frappé, c' est peut - être la meilleure expérience pour vous. ?

　　Ne vous inquiétez pas trop des postes cibles, mais des compétences qui doivent être promues.

La plupart d 'entre eux savent déjà que les entreprises commerciales ne sont pas en mesure, comme elles l' ont fait il y a de nombreuses années, de fournir une orientation et des soins adéquats pour l 'Organisation des carrières et la vie des employés.

Aujourd 'hui, vous êtes votre propre directeur, vous devez prendre l' Initiative de planifier votre carrière pour votre travail idéal.Par conséquent, au lieu d 'accorder trop d' attention à votre poste et à votre titre de travail, il vaut mieux se concentrer davantage sur les compétences et les qualifications requises pour poursuivre le développement de votre carrière.

Avant d 'obtenir ce titre, vous devez prouver que vous êtes qualifié pour le poste correspondant.En d 'autres termes, si vous voulez être le Directeur général de l' information, vous devez développer toutes les forces souples et dures dont vous avez besoin en tant que CIO.Et un jour, quand tu auras assez d 'expérience, quelqu' un dira: "Je pense que c 'est un bon CIO!"

　　établissement de partenariats avec les principaux décideursContact

L 'entra?neur de football a constitué une équipe et a travaillé avec les joueurs pendant de nombreuses années. Quelle est la première chose qu' ils ont faite lorsqu 'un jour ils ont été arrachés à la tête d' un autre club pour devenir entra?neur principal?

C 'est une pratique qui s' est développée, à savoir que lorsque quelqu' un se tourne, tout le monde suit.Certains entra?neurs sont attachés à la carrière de leur noyau.

Comme les joueurs pensent que c 'est l' entra?neur qui leur a permis de réussir, l 'entra?neur pense également que l' aide des joueurs est indispensable.C 'est une équipe qui devient plus forte quand on affronte les défis ensemble.

　　Montre - moi ce que tu as fait.Capacité

Comment structurer ces relations essentielles? Vous devez travailler avec les principales parties prenantes dans le cadre du projet pour les aider à obtenir des résultats.

Un directeur de haut niveau m 'a dit: ? bien que je ne suis pas doué pour les tempêtes de cerveau et les idées créatives, dans bien des cas, je suis capable de saisir le c?ur d' une idée, de l 'arroser, de la transformer en un excellent plan et de la mettre en pratique ?.

De nombreux projets peuvent être divisés en deux parties: l 'avant et l' arrière - plan, le personnel et les taches, le marketing et l 'exploitation, les interlocuteurs et les professionnels.Si les principales parties prenantes sont des interlocuteurs, vous devez être des spécialistes qui ont besoin de vos compétences et de vos qualités pour réussir le projet.

　　De l 'intérieurRespectTout le monde.

Ce n 'est pas la seule chose à faire, mais il est important de traiter vos collègues, membres d' équipe, clients et partenaires.Vous ne savez jamais avec qui vous travaillerez, pour qui vous travaillerez, donc traitez tout le monde comme vous voulez.Quand quelqu 'un vous fait confiance et vous demande de l' aide, assurez - vous qu 'il est digne de confiance.

Les principes que je viens de mentionner vous permettront d 'établir des relations de coopération plus solides avec les décideurs et de vous apporter des alliés et des partisans au sein de l' Organisation.Quand la société envisage de réduire ses effectifs, si vous avez établi ces relations et fait preuve d 'une importance irrempla?able, félicitations, vous êtes en sécurité.