Gestion Des Stocks Dans Une Boutique De Vêtements

La gestion des stocks est l 'un des maillons les plus importants de l' exploitation des terminaux, dont les marchandises.

Gestion de la sécurité des marchandises: les terminaux doivent procéder à un inventaire minutieux du nombre et de la qualité des produits à l 'entrée et à la sortie des marchandises et s' efforcer de résoudre les problèmes de qualité apparents, tels que les opérations de mise à feu et de br?lage sur place, dès lors qu' ils sont en mesure de le faire à l 'époque, et ne doivent pas être traités comme des ventes qui portent atteinte à leur réputation et qui soient plus s?res pendant les vacances et les périodes de pointe des ventes, afin d' éviter des pertes inutiles.

Gestion des importations et des exportations de marchandises et des stocks: la gestion des importations et des exportations et la gestion des stocks doivent être systématisées et harmonisées.

Planification de la commercialisation des marchandises: planification de la quantité, du style, du type et de l 'heure d' arrivée des marchandises en fonction de la situation du marché local et de la saison et de la communication avec les agents ou les entreprises.

Analyse des ventes de marchandises: les clients finals effectuent une analyse globale des ventes récentes et de la demande du marché, analysent les variétés, les tissus, les couleurs, les styles, etc., en complétant ou en complétant les produits de remplacement les plus vendus dans un premier temps, et procèdent à la revente, à la Promotion, etc.

Gestion des commandes: des commandes scientifiques rationnelles peuvent stimuler à la fois la digestion des stocks et les ventes saisonnières.

Le client final établit un plan scientifique d 'orientation des commandes en fonction de la situation du marché et de l' analyse de la vente de ses propres marchandises, ainsi que d 'une estimation budgétaire raisonnable de l' inventaire des marchandises nécessaires pour le trimestre prochain, en fonction de la variété, de la quantité, du style, etc.

Une vente quotidienne est de satisfaire la nécessité de garantir un approvisionnement adéquat, de ventes de marchandises de magasins, de perte de clientèle en évitant de marchandises qui court.

Le deuxième est l'occupation de fonds raisonnable, le grand nombre de biens sans retard.

De manière générale, en fonction de la proportion des ventes de stocks de mois, inventaire mensuels à la vente de stocks devraient être: un montant de 1: 5,5 environ est normal et capable de répondre aux besoins de la proportion de vente raisonnable; lorsque le montant de la vente de stocks de plus de 1:: le montant de 11 quand la proportion de signal d'avertissement de dépassement, c'est l'inventaire.

La troisième est la gestion de l'entrep?t, l'habitude de l'entrep?t de la bonne gouvernance, de gestion des stocks pour préparer par beaucoup d'aide.

Spécifique à faire:

1, un bon environnement de stockage dans l'entrep?t: assurer sans la lumière solaire directe; une bonne ventilation; il n'y a pas d'insectes, rongeurs; maintenir un entrep?t de l'environnement propre et bien rangé.

Commodité de la prise de livraison: les stocks sont faits pour la vente de services, de sorte que le premier principe de la gestion des stocks est de faciliter la mise en place des marchandises là où l 'opérateur peut les obtenir au plus vite (généralement en utilisant des conteneurs de sous - vêtements pour les marchandises les plus vendues).

Mise en place de la Classification: les sous - secteurs délimitent les zones d 'entreposage de chaque catégorie selon la classification des marchandises.

Afin de réduire le temps de travail des opérateurs, il est proposé de classer les stocks selon les catégories de Best - seller et de marchandise plate.

Inventaire à temps: cet inventaire a pour objet d 'assurer la concordance comptable des stocks.

La synchronisation de l'inventaire par mois de l'opérateur peut rapidement trouver de la structure et de la proportion des stocks est raisonnable, ainsi que pour la bonne gestion des stocks pour base de travail.

5, suivant le principe peps, assurer la mise à jour de marchandises: même si le terminal stocke la durée de conservation de produits il n'y a pas de problème, mais pour certains à la lumière plus sensible de la couleur de la lumière de terminal de magasin, ou suivre le principe peps, afin d'éviter la perte de couleur.

La quatrième est la structure de stock de marchandises.

Normalement, le terminal de magasin

, afin de satisfaire aux exigences des clients différents, le terminal stocke les opérateurs à série de sous - vêtements en fonctionnement, et ce en tenant compte de la catégorie de produits entre le match, généralement selon des fonds provenant de la vente de contributions de différents, la vente de marchandises: plat de produits: lent de marchandises = 5: 4: 1, le contr?le strict de la proportion de produits sur la proportion de.