De Lin Jun: Construire Un Cercle écologique En Chine Industrie Du Cuir

Le groupe Al Qods a été créé en 1994 et compte actuellement plus de 20 succursales qui ont développé et exploitéune trentaine de projets, dont Lin junjunjun lui - même dirige l 'exploitation d' une des plus grandes villes mondiales de cuicuicuicuir à Guangzhou, la ville sainte de lionling (International) de cuicuicuicuicuicuir, avec une superficie totale de 1 à 5 millions de mètres carrés, la plus grande zone de production de cuicuicuicuicuicuicuien Chine, le marché de négoce et la concentration de matières premières;corps

En tant que membre de ce secteur, Lin Jun, un chinois de 33 ans en cuir, a constamment tenté de changer la situation de l 'industrie du cuir chinois "grande mais pas forte".

à la fin du mois de juillet, Lin Jun, en tant que représentant d 'un bon entrepreneur, a suivi les dirigeants du pays lors d' une visite en Amérique latine, avant de se rendre en Europe pour y mener des activités d 'information.

C 'est dans cet espace que le journaliste du magazine globe a interviewé Lin Jun.

Attention au bout de la courbe souriante.

S' agissant de la situation actuelle de l 'industrie du cuir, Lin Jun a dit: "la Chine est actuellement un grand pays en cuir, mais pas en cuir.

La plupart de nos entreprises sont au plus bas de la "courbe souriante" et la marge bénéficiaire est très petite.

La théorie de la "courbe de sourire" a été proposée par le fondateur du Groupe macro - fondateur, celle - ci ressemblait à une bouche souriante, basse au milieu et haute aux deux extrémités.

Les deux extrémités représentent les deux maillons les plus importants de la cha?ne industrielle, à savoir la recherche - développement et les canaux, tandis que le milieu est le maillon manufacturier de faible valeur.

Selon Lin Jun, la Chine dispose actuellement d 'un nombre incalculable de fabricants de cuir, bien qu' ils produisent des articles en cuir, mais la plupart ne sont pas au Sommet de la ? courbe de sourire ?.

Lin Jun a donné l 'exemple d' un milliard de dollars pour le riz et le Gravity: en 2013, le millet a touché 31,6 milliards de yuan de ventes avec 4 000 employés, tandis que le Gravity a touché 120 milliards de yuan de ventes avec 70 000 personnes.

Geli "de chaque liaison courbe" au - dessus ", millet, de se concentrer sur la recherche et le développement de produits et de services à l'utilisateur, 2 500 personnes à faire des choses avec de la communication de l'abonné, 1 400 personnes de faire de la recherche et le développement.

Plut?t que de millet, car c'est seulement réussi à électricité fait que le millet uniquement dédié "haut de la courbe de sourire", de canaux, de conception et de services.

De Lin Jun proposé, la production de l'entreprise est passif de survie, n'ont pas de canaux et de conception, peut être fixé à la cha?ne de production.

Afin de permettre aux journalistes de plus facile à comprendre, qu'il était encore sur la souris pour tableau de présentation: les usines de production de produits en cuir, la réception de l'ordre de 30 millions de dollars la première année, est satisfaite de la capacité de production; la deuxième année, a re?u l'ordre de 50 millions de dollars, et l'installation des équipements supplémentaires et de la main - d'?uvre pour satisfaire les ordres; la troisième année, de l'ordre de réduire à 20 millions de dollars, à ce moment - là l'usine est confrontée à un problème de surcapacité.

Pour continuer à fonctionner, l 'usine ne peut que se contenter de baisser le prix.

Ainsi, Lin Jun a bien positionné le sanctuaire, s' est concentré sur la cha?ne au Sommet de la "courbe de sourire" et a mis en place une bonne plate - forme pour les fabricants de cuir.

Vraiment "en cha?ne".

Lin Jun a fait observer que la plupart des marchés de cuir étaient désormais ? déconnectés ?, qu 'ils existaient sous la forme de redevances administratives, qu' ils ne tenaient pas compte de l 'ensemble du marché et que les services fournis par le marché ne répondaient pas pleinement aux besoins des commer?ants à ce stade.

Dans le même temps, Lin Jun a évoqué la notion d 'écosphère de cuir, estimant que les relations entre les entreprises dans la cha?ne de l' industrie du cuir et la cha?ne alimentaire dans la biologie étaient similaires.

Par exemple, dans une cha?ne alimentaire simple comme l 'herbe - lapin - Loup - lion, si nous tuons tous les lapins, l' herbe grossira, le loup mourra de faim à cause de l 'extinction du lapin, et même le lion le plus puissant mourra à cause de l' extinction du loup.

Il est évident que chaque organisme de la cha?ne alimentaire est interdépendant et que la destruction de l 'un quelconque d' entre eux entra?ne inévitablement un déséquilibre dans la cha?ne alimentaire et, en fin de compte, la destruction de l 'écosystème dont dépend la survie de l' humanité.

De même, dans la cha?ne d 'approvisionnement ? fournisseurs de matières premières - producteurs - vendeurs ?, la cha?ne ne peut pas être viable si les producteurs négligent l' interdépendance des différents éléments de la cha?ne d 'approvisionnement et mettent trop l' accent sur le développement interne, même si la capacité de production peut s' accro?tre sans cesse si les fournisseurs ne sont pas en mesure de lui fournir les matières premières en temps voulu ou si la capacité de vente des vendeurs ne suit pas l 'évolution de la productivité.

"Dans la cha?ne de l'industrie du cuir de cuir, cuir de fabricant, de processeurs, chaque liaison de producteurs et fabricants de produits finis, tels que des liens de coopération sont uniquement ou de commerce simple, chaque liaison de manque d'organisation, d'optimiser, n'a pas la capacité d'auto - ajustement, susceptibles de déconnexion de l'offre et de la demande.

De Lin Jun, un effet de régulation de la Mecque est, par la création d'une plate - forme de gestion de la cha?ne d'approvisionnement, grace à la fourniture de services de tous les aspects, y compris le développement, la conception, des finances, de la logistique, etc., de réduire les co?ts de fonctionnement des entreprises, vraiment "dans la cha?ne de gestion", et les entreprises de grandir ensemble.

Sol de lin jun mentionné, une bouilloire facile, mais sur le plateau, tu as plus d'efforts ne br?le pas ouvrir une carafe d'eau, c'est la preuve que l'environnement est très important.

Ainsi, la Terre sainte Groupe propose de l'introduction, de la stratégie de développement de sortir ", non seulement de fournir une fenêtre pour l'industrie, le plus important est de fournir à la plate - forme de compétitivité pour les entreprises de performance.

Dans le cadre de la disposition de lin jun et le sanctuaire de l'équipe, situé sur l'axe de la ville sainte de Guangzhou dans le cuir en lui de six à dix, sera de créer "" de la ville de produits en cuir de satellites, le concept de la cha?ne d'approvisionnement ajouté, de marque, de produits, de l'élite mondiale, la demande des idées et de la large sans soudure bout à bout.

Par l'introduction d'une marque à l'exposition internationale de chinois célèbre marque de convergence de sacs en cuir et cuir marque la force européenne, afin de créer ensemble

, des flux, les flux de capitaux, quatre flux de la plate - forme de cha?ne d'approvisionnement, système de gestion de flux d'informations, le cuir de la cha?ne de l'industrie mondiale, la fenêtre de dialogue de marque et de construire la Chine dans le monde, la création d'un marché de produits professionnels en cuir de Guangdong et le plus influent.

La ville satellite est con?ue pour aider.

Les entreprises d 'outillage à travers les canaux internationaux de la deuxième cha?ne, grace à l' optimisation de l 'ensemble de la cha?ne industrielle sous la base de données afin de réduire les co?ts et d' accro?tre la compétitivité de l 'entreprise, afin d' atteindre la "plate - forme sainte, chant d 'entreprise".

"Pas d 'argent, pas de médias."

Avance, l'écosystème peut produire un mutuellement de l'évolution de l'industrie du cuir en cuir.

Ce cercle écologique, avec "Sunshine" caractéristiques: un symbiotique, se réfère à l'industrie de chaque maillon de la cha?ne autour d'un objectif qui existent, par exemple, le marché a besoin d'un sac de cuir, alors les producteurs, pformateurs, producteur et la production de la marque de produits finis pour ce sac et de coexistence; la seconde est alternées, par exemple des produits demande que les médias de faire de la propagande, les médias ont également besoin de trouver des produits de faire de la propagande, les relations entre elles est alternées, c'est - à - dire pfrontières actuellement l'industrie dit; la troisième est né, c'est - à - dire peut ensuite générer un écosystème.

Pour le "autre", beaucoup de gens ne sont pas conscients de son importance, de lin jun est très important.

En 2012, de lin jun pense que le développement d'une industrie "non financiers ne sont pas vivant, il n'y a pas de presse, pas de feu", comme un cuir, il a la responsabilité et le devoir pour créer une plate - forme d'affichage de rêves d'entrepreneurs, de sorte que la contribution de L'industrie du cuir, des promoteurs de laisser la trace dans l'histoire, et de permettre à davantage de personnes de comprendre et de la participation à ce secteur.

Par conséquent, il co?teuse de créer un précédent "la Chine en Oscar", l'industrie du cuir dans l'ère du dynamisme à la Chine: 30 novembre de cette année, 60 représentants des ambassades étrangères, l'acheteur cuir de plus de 130 pays, plus de 100 de la célèbre star de cinéma, des représentants de plus de 1000 à l'intérieur et à l'extérieur de la mode pfrontières et les médias et de nombreux invités, des dizaines de milliers de spectateurs, réunis à Canton, le sable, un témoin de ce grand événement de la Chine industrie du cuir.

"Semaine" conception en cuir est un gros jeu promotionnel de lin jun construire.

"Dans l'industrie du cuir, de la R & D est le lien le plus important, toutefois, de la Chine industrie du cuir a tendance à pousser le concepteur de marque avant, caché derrière.

Nous allons en novembre de cette année de la tenue de la semaine internationale de lui en cuir, des concepteurs de plate - forme de présentation pour construire.

Dans le même temps, nous devons lancer un programme de rêves de concepteur de cuir de la Chine ".

On peut prévoir que l 'injection d' éléments de mode et la participation des médias enrichiront et évolueront l 'écosphère de ce cuir.

Ces initiatives pfrontalières peuvent être considérées comme des innovations et des percées, mais Lin Jun pense qu 'il ne fait que s' adapter à l' évolution de la situation.

Il se moquait de son mandarin avec l 'accent de Guangdong, en disant: "la génération précédente a dit:" n' a - t - elle jamais mangé de porc, n 'a - t - elle pas vu courir? "Maintenant nous devons dire: n' avons pas vu le porc courir, n 'a - t - il pas mangé de porc?" C' est le changement de temps.