Le Cheval Noir Du Cartel Rouge A Augmenté De Plus De 150%.

Ici.

Le petit livre du réseau présente le cheval noir de l 'industrie: le Groupe de col Rouge a enregistré cette année une croissance de plus de 150%.

Dans l 'ensemble de l' industrie du vêtement, le Groupe col rouge de Qingdao est sans aucun doute un phénomène étrange.

En 2013, le col Rouge a réalisé 2 milliards de ventes.

Au cours du premier semestre de cette année, les entreprises de confection ont souffert d 'une forte accumulation de stocks, mais le Groupe Rouge a réalisé cette année une croissance comparable de plus de 150% des objectifs de production, de vente et de profit.

Derrière ces belles données, c 'est la pensée Internet unique de l' entreprise: depuis 2003, le col Rouge a dépensé 11 ans, investi 260 millions de dollars dans l 'idée d' un Internet informatisé, construit son propre système de données de grande envergure avec une usine de 3 000 personnes en col rouge comme laboratoire.

Il a été dit que Zhang ruimin, Président et Directeur général du Conseil d 'administration du Groupe Haier, l' avait très bien accueillie à l 'issue de sa visite et avait permis à des centaines de cadres moyens et supérieurs du Groupe Haier d' étudier en col rouge dans le cadre de leur réflexion sur l 'Internet.

Le col rouge est également un cas typique dans le livre de connaissances sur l 'intégration profonde de l' informatisation et de l 'industrialisation publié par le Ministère de l' industrie et des communications.

Même la cha?ne de télévision centrale, News Broadcast, a été repmise en direct pendant plus de trois minutes.

Le Vice - Président du Groupe rouge, Li Jin - Zhu, résume les caractéristiques de l 'ère de l' Internet avec les mots de ma yun: "les magasins mobiles, les patrons mobiles, les gens sont la porte, la bouche est la fenêtre d 'affaires, parce que le client, le téléphone mobile est La Caisse, les affaires entre les eaux de plaisance, les pactions sont faites dans la plaisanterie! Si vous avez un partenaire, vous pouvez devenir rapidement gagnant, si vous ne pouvez pas regarder, seulement dans un magasin exclusif, continuer à ne pas voir la tendance!

Un des mots chauds de l 'ère de l' Internet est "données".

"Les données peuvent être comprises comme un trésor, comme un fardeau, comme de l 'or ou comme des ordures."

Li Jin Zhu estime que les données sont omniprésentes et omniprésentes et que le monde dans son ensemble est celui des données, mais qu 'elles ne sont pas utiles si elles ne sont pas analysées et exploitées.

Industrie: la plupart des entreprises de vêtements ne se soucient pas des besoins des consommateurs

L'industrie de l'habillement actuellement face à ce genre de situation? à partir de données peut avoir aper?u un deux.

Affichage de titres de placement et de rapports de recherche dans l'industrie, pour un partage de h 33, un échantillon de sociétés cotées que sur la moitié de la croissance globale de 2014 33 sociétés de recettes de - 2,6 - 3,6% des bénéfices nets, pour la croissance, la gestion, la situation est encore faible.

Ainsi que par l'influence de rabais promotionnelles, la baisse de la marge de l'ensemble de la plupart des entreprises, de réduire la marge à 49,3%.

Marée de fermer la boutique de l'habillement, du c?té de la température peut sentir le froid de l'hiver.

En 2013, Li Ning, fermer boutique à grande échelle de pico, etc., accumulées de fermer plusieurs magasins de 2249.

Affiche la première moitié de la performance de l'esprit libéré, l'an dernier, c'est - à - dire à la Chine de fermer la boutique 38.

En outre, mbfs (10.88 - 0,08 - 0,73%) Le nombre de sorties de l'année dernière a 200, sur le continent au cours de la première moitié de l'année dernière, le nombre de sorties de Giordano réduit de 180.

Mais selon des données de la Chambre de commerce de textile, l'industrie de l'habillement et de graves problèmes de surcapacité, le bénéfice net de seulement 5% environ.

Dans le même temps, une réévaluation ne laisse beaucoup de profit de vêtements entreprises principalement pour le commerce extérieur très affectée.

Sur l'ondulation de l'industrie de l'habillement actuellement, le Groupe Hongling Qingdao Vice - Président Li jinzhu sur sina, dit que l'une des principales causes de la situation est aujourd'hui: de nombreuses entreprises de vêtements depuis longtemps, il n'y a pas de concentrer les efforts sur les vêtements, a été de distraction, à faire d'autres choses.

En outre, il depuis plusieurs angles de donner leurs avis, souligne plusieurs problèmes actuels de l'industrie de l'habillement.

Un, les valeurs de pas.

La valeur de la fabrication traditionnelle de vue reste dans le canal par quels moyens, de propagande, de manière à assurer une part de marché de l'entreprise, des revenus et des bénéfices, mais il n'y a pas de se concentrer sur les besoins des consommateurs.

Deuxièmement, la philosophie de gestion n'est pas bien.

Traditional Enterprise 's Business idea is to do anything, Thought from the Perspective of Enterprise, Based on the product, but never thought what can bring the Consumer.

Non - fonctionnement.

Li jinzhu a indiqué que beaucoup d 'entreprises pensaient que la diversification leur permettait de gagner de l' argent et donc d 'étendre et de contr?ler la cha?ne industrielle.

Li jinzhu pense que les entreprises ne peuvent pas faire tout ce qu 'elles veulent.

L 'industrie de l' habillement dispose - t - elle d 'un stock d' environ 400 milliards de yuan par an sur le marché chinois de l 'habillement?

? dans ce contexte de stocks élevés, de nombreuses entreprises maintiennent l 'idée traditionnelle selon laquelle l' accent est mis sur l 'amélioration de l' efficacité, la réduction des co?ts et la réduction des prix ?.

Li jinzhu a indiqué que les co?ts étaient minimums et que la baisse des prix des vêtements entra?nerait la production de faux produits non qualifiés.

En ce qui concerne les gains d 'efficacité,

Plus la production est efficace, plus les stocks sont importants.

Internet: Si vous ne pouvez pas regarder, vous ne pouvez garder que des portes vides.

L 'industrie de l' habillement est sans aucun doute l 'un des secteurs les plus touchés par l' Internet.

Selon les statistiques, en 2013, le marché de l 'habillement devrait atteindre 434,9 milliards de yuan, soit 23,1% de l' ensemble du marché, et 615,3 milliards de yuan d 'ici à 2014.

L 'industrie textile chinoise prévoit d' acheter des vêtements chinois en ligne en 2016 ou près de 1 000 milliards de yuan.

Au - delà de données à froid, on peut voir dans la vraie vie, beaucoup de magasins de vêtements d'entités bient?t devenir "le corps de magasin", ou de lettres, mais une grande partie des clients de ne pas essayer de l'acheter, bon sens bien secrètement le marque, modèle enregistrées sur Internet pour acheter.

Une marque de vêtements de projection rouge, "Taobao immédiatement copie le même paragraphe".

Alors que de nombreuses entreprises commence vers l'Internet de pition.

Metersbonwe nouvelle entité d'ouverture de magasin est la caractéristique la plus importante dans le système Internet et d'éléments de O2O.

Par co?ncidence, joeone - Rapport annuel décrit, le fil en ligne dans le cadre de l'intégration comme une direction de développement très important à l'avenir.

Le 1er septembre, joeone "e commercial" de la plate - forme d'achats en ligne.

Le 17 juillet, le plan de restructuration de l'industrie des centaines de cercle pantalon a annoncé que, pour un prix 10.32 milliards de yuan, l'achat d'électricité de bien pfrontalier global.

La passion, de l'Internet pour plus de vêtements entreprises Li jinzhu croit que l'entreprise fait également l'électricité ne résout pas le problème fondamental, parce qu'ils sont toujours dans le canal de la réforme, il n'y a pas de problèmes du point de vue des consommateurs.

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Le Li jinzhu avis, entreprises de vêtements à la pformation, il convient tout d'abord de renverser l'original de valeurs, de participer activement à l'ère de l'Internet, et les consommateurs à établir une relation d'interaction.

Il estime que, même si il y a eu de nombreuses entreprises sous le prétexte de la "client est le slogan de Dieu", mais reste à oralement et sans mettre en action.

"L'entreprise par ce slogan pour tromper les clients, sans vraiment les clients comme un Dieu, ils sont juste crier".

Pour les industries traditionnelles, Li jinzhu suggestion est l'utilisation de l'Internet à penser que pour faire de l'industrie, de la recherche, de ses valeurs fondamentales.

En outre, la coopération pfrontière peut être sélective une fois que l 'on a défini ses valeurs fondamentales dans le domaine des services aux consommateurs.

"Wanda, Baidu et tengxin, les trois géants coopèrent, pourquoi nos petites entreprises ne coopèrent - elles pas?"

Li jinzhu estime que les caractéristiques de l 'ère de l' Internet peuvent être résumépar les mots de maryun, les meilleures affaires de l 'avenir, c' est - à - dire les magasinmobiles, les patrons mobiles! Les gens sont la porte, la bouche est la fenêtre d 'exploitation, le client, les téléphones portables sont la Caisse, les affaires sont entre les eaux de montagne, les pactions dans l' eau de paradparadparadparadparadparadparadparadparade, si vous avez un bord, vous pouvez rapidement devenir gagnant, si vous ne pas regarder, ne peut pas, ne peut pas attendre dans une maison, ne sera jamais!Viens quand tu veux. "

L 'un des mots chauds de l' ère de l 'Internet est "données", selon Li Jin - Zhu, "les données peuvent être comprises comme un trésor ou comme un sac; on peut les comprendre comme un fardeau ou comme une ordure".

Li Jin Zhu estime que les données sont omniprésentes et omniprésentes et que le monde dans son ensemble est celui des données, mais qu 'elles ne sont pas utiles si elles ne sont pas analysées et exploitées.

Quand Ali parlait du c2b, on faisait du c2m.

Dans l 'industrie de l' habillement dans une vague de froid, le Groupe col rouge de Qingdao est indubitablement une étrange poison.

En 2013, Qingdao Red col Group a réalisé 2 milliards de ventes.

Au cours du premier semestre de cette année, les entreprises de confection ont souffert d 'une forte accumulation de stocks, mais le Groupe Rouge a réalisé cette année une croissance comparable de plus de 150% des objectifs de production, de vente et de profit.

Derrière ces données, c 'est la pensée Internet unique de cette entreprise.

Depuis 2003, le rouge a consacré 11 ans à la mise en place de son propre système de données de grande envergure, en utilisant l 'idée d' Internet informatisé et en utilisant des usines de 3 000 personnes comme laboratoires.

Depuis 2005, le col Rouge a mis en place une stratégie d 'entreprise pour le développement de haut de gamme de l' habillement personnalisé et personnalisé MTM (made - to - measure).

Système par MTM, les consommateurs peuvent devenir styliste, utilisez la souris, on peut obtenir un costume de personnalisation de l'entreprise de production.

Le mode d'impression 3D permet aux consommateurs de liberté d'entrée de données de forme et de leurs besoins individuels, le soutien des clients mondiaux de bricolage de conception autonome; style, la technologie, le prix, la livraison, le mode de service de personnalisation de décider de manière indépendante, les clients eux - mêmes plans, qui peut satisfaire la demande des consommateurs de 99,9%.

Hongling engagement, peut encore sept jours ouvrables de livraison de produits finis de costumes.

Li jinzhu dit que les droits de propriété intellectuelle Hongling avec cet ensemble constitué de plus de 30 logiciel de personnalisation du système.

"Quand Ali a dit c2b, quand on a C2M".

Li jinzhu ledit mode C2M mode Hongling, C représentant les consommateurs, m représente l'usine, c'est - à - dire à l'usine de la vente directe aux consommateurs.

Bout à bout les consommateurs et les fabricants directement, sans aucun canal intermédiaire.

"Les co?ts de production et un co?t raisonnable de services, est de donner à des prix pour les consommateurs, à un co?t raisonnable".

Hongling maori de plus que la moyenne de l'industrie.

La raison de ce qui, dans l'industrie de fabrication de vêtements traditionnels, les fabricants seront les co?ts de 80 ou 90% de passer dans les canaux, et les canaux couches augmente, l'usine n'a pas de bénéficier, les consommateurs ont également pris à des prix exorbitants.

En outre, le mode de fixation des prix de l'industrie de l'habillement traditionnel de lui - même, il y a un problème.

"Dans la tarification des temps d'envisager de lui ajouter au prix les cinq ensembles de ces dix costume, comme lui - même dix costume de prix devrait être fixé 100 dollars, il doit être fixé à 200 dollars.

Pourquoi? Parce qu'il doit tenir compte de ces dix pièces de vêtements comporte cinq éléments enfin peut pas vendre, à envoyer à une station de récupération ".

L'un des critères d'évaluation de la taille de l'entreprise est le nombre de magasins de vêtements traditionnels.

Mais Li jinzhu dit Hongling a Nombre de magasins de commande dans 300%.

"Magasin doit avoir des bénéfices très bien, je ne vous permet de stocker de l'existence.

Pour un franchisé parlant, vous n'atteint pas le bénéfice net à ma demande, je vais directement à toi de stock, la disqualification de votre agent.

Le nombre de sorties de Hong style stable et sans avantage, parce que l'expansion rapide de canal pour de nombreuses marques de poids insupportable