La Condition Essentielle De La Gestion Financière Du Personnel De Haut Niveau De Croissance

Les cadres supérieurs de la gestion financière devraient avoir les caractéristiques suivantes: 1) de caractère global, problèmes majeurs liés au développement et à la survie de l 'entreprise; 2) de caractère à long terme, qui ont des incidences fondamentales à long terme sur le développement de l' entreprise; 3) de haut niveau, qui sont les préoccupations de la direction de l 'entreprise et doivent être prises en compte; 4) de caractère global, les opérations de gestion impliquant tous les secteurs de l' entreprise et nécessitant une planification intégrée et une coopération entre les secteurs pour résoudre les problèmes.

Le personnel financier de haut niveau est formé comme suit:

Capacité personnelle.

Il faut bien évaluer ses capacités.

On ne peut pas se résigner à l 'homme, encore moins à la main haute.

Bien qu 'il ne soit pas difficile d' en sortir, il est important de distinguer clairement les responsabilités lorsqu 'il y a le courage de faire quelque chose.

Il ne s' agit pas ici d 'échapper à la responsabilité, mais, en cas de problème, il y a des choses que les individus ne peuvent pas assumer.

Essayez de faire quelque chose et de les résumer en permanence pour améliorer leur capacité d 'intégration.

Qualités personnelles.

Personnel de qualité se réfère à la qualité morale.

Sur le plan financier interne, tout le monde, bon, mauvais, personne regarde la blague a, rien.

Par conséquent, l'éthique professionnelle, pas son argent ne bouge pas, et ne peut pas faire quelque chose, ne doivent pas faire.

La pauvreté est la seule chose à faire.

Capacité de coordination.

Dans le travail, attention à la capacité de coordination du travail, si vous voulez bien travailler financièrement, c 'est impossible, c' est que vous pouvez bien faire, vous ne resterez pas financièrement longtemps.

Attention à la coopération mutuelle du personnel financier, son travail doit faire, c'est leur travail, doit être clair et sèche.

Ne peut pas aider les autres à cultiver la terre, et les déchets de leurs terres.

Il n'y a pas de coopération financière, ce n'est pas un bon financier.

à l'extérieur de la coordination, y compris les unités externes, d'autres autorités et de la société, de travailler avec eux, il est très fatigué, mais faire financier ne peux pas éviter de traiter avec eux, ?a c'est de la compréhension, l'enseigne de ne pas venir.

Comme si une Direction financière, ce sera bien.

4.

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Six ans, à l'exception de la comptabilité certificat rien, à l'Université, trouve utile que la capacité de recherche, à la société, n'est - ce pas, pas de certificat de beaucoup de choses a faire.

Alors, ou être multi - site de licences, de favoriser par des examens de ce point de vue est seulement une opinion personnelle.

5.

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En tant que gestionnaire financier, la simple consommation d 'alcool ne peut pas résoudre le problème, mais il faut avoir une solide capacité d' exploitation, seule la capacité de ne pas créer d 'obstacles pour soi - même, mais aussi de faire des choses qui tiennent pleinement compte de l' opérationnalité du traitement comptable et de son suivi, ne peut pas être invisible.

Six.

".

En tant que Directeur financier, il faut avoir un certain sens de la direction.

Mon but est, financer le travail, et les gens de prendre le traitement de leur traitement.

Toutefois, il ne peut pas toujours un signe de faiblesse, comme ?a, pas de la mise en ?uvre de la force.

Attention, certains, en effet, ne doit pas être utilisé n'a pas besoin de ?a.

Les principes ne doivent pas être perdus.

En fait, financièrement, mais aussi très intéressant, reliant des données apparemment sans lien, de sorte que les données deviennent dynamiques pour tous les secteurs de l 'entreprise.

C 'est un plaisir financier.