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    Vous Apprendre à L'Achat De Vêtements Pour Obtenir Le Maximum De Bénéfice

    2014/10/8 15:39:00 40

    L'Achat De VêtementsLe Plus Grand Profit

    Au début de l'opérateur de magasin, principalement en raison de la marchandise ne veut pas trop de pression, de sorte qu'ils choisissent de chaque type de marchandise sont uniquement dans une petite partie d'un échantillon, à travers l'échantillon à progressivement la compréhension des consommateurs de la demande sur le marché.

    Si la demande de ce produit, avant de décider d'aller de réapprovisionnement, car cela fait relativement stable,

    Risque

    Pour le petit.

    Mais de cette fa?on il y a un inconvénient, c'est que quand tu grossistes proposés à l'achat de produit unique, ou que personne n'est prêt à te donner de marchandises, même si vous donner le prix que le prix de gros beaucoup plus élevé.

    De cette manière, tu la marchandise plus le prix d'achat et de profits, conduira inévitablement à votre prix n'est pas compétitive, beaucoup de clients auraient abandonné l'achat, invisible d'interférer avec votre jugement sur les perspectives de ce marché de produits.

    C 'est pour ?a qu' on a besoin de savoir avant de le faire.

    Client

    Le besoin de gens de confiance absolue sur les marchandises de choisir sa propre vision (si la confiance dans leur choix de marchandises ne sont pas, c'est dans quelle cargaison?), l'achat de la procédure d'octroi des grossistes de sincérité et de suffisamment de confiance, avec des quantités pour gagner le prix de gros bon.

    La quantité d'achat comprend une pluralité de parties et la quantité d'achat de l'achat, par exemple, de types de produit, nombre et type de différents produits, et ainsi de suite.

    Il y a une méthode plus simple pour déterminer le montant de l 'achat, c' est - à - dire combiner le co?t d 'exploitation mensuel de l' ensemble de votre magasin (y compris le loyer, l 'électricité, l' eau et l 'électricité, la taxe, les frais de gouvernance, etc.), puis diviser le taux de rentabilité par le chiffre d' affaires mensuel.

    Par exemple, votre co?t total d 'exploitation est de 5000 Yuan, le bénéfice moyen de la vente est de 200%, alors vous aurez besoin d' au moins 2500 yuan, parce que 5000 / 200% = 2500.

    Si tu réussi de la balance des paiements.

    Si tu es dans les 2000 $.

    Même si vous les vendez en un mois, vous n 'aurez que 4 000 bénéfices.

    Ce n 'est pas assez.

    Chargement

    Type de produit

    Pour la première fois, il devrait également être possible, parce que tu as besoin de donner le choix de chaque type de produit aux clients.

    Lorsque le client a le temps de comprendre, vous pouvez verrouiller certains types de produits, parce que le Fonds est toujours limité, de concentrer les ressources dans le co - types, on peut acheter une grande quantité de produits individuels, le prix de gros grossistes donné demande moins.

    Quand vos produits à certains types de verrouillage lorsque le nombre de types de produit unique peut être subdivisé en un nombre de présentation, le nombre et la rotation des stocks.

    Nombre de nombre de vous est affichée sur l'étagère, le nombre de la quantité de stock est à vous pour l'entrep?t de stockage, le chiffre d'affaires est en nombre de vous deux fois au cours de la période d'achat réel de quantité d'expédition.

    Depuis les années de fonctionnement de l'expérience de la conclusion de chaque produit, au moins 3 ne peut soutenir un chiffre d'affaires de produits relativement Bénin.

    Quand tu es dans une pièce de marchandise appara?t encore sexy, tu vas bient?t besoin pour ce produit distinct de réapprovisionnement, quand la du temps et de l'argent dépensé, sont de plus en plus.

    Et vous n'avez pas de réapprovisionnement, avait regardé les clients dé?u.

    Mais si tu dans 3 pièces de produits similaires, dans la fin de la vente au cours de cette période de trois produits d'autres produits très probablement besoin de régénération, de sorte que vous pouvez jetable pour améliorer l'efficacité de régénération à régénération, ce qui permet de réduire les dépenses de réapprovisionnement.


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