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    Yu Dong Lai: Detail Management

    2014/9/23 14:48:00 32

    Yu - Dong - LaiGestion Des DétailsPatong - Dong - Lai.

    Bottes

    Bō dōng lái lái gōng diàn fermer ses portes

    Le 22 septembre, Yu Dong Lai a annoncé sur le micro - blog la fermeture de la boutique de bouddha le même jour, premier magasin depuis Yu - Dong à annoncer la fermeture ou le pfert de la boutique.

    Yu Dong Lai a indiqué que le magasin avait une superficie de 1 000 mètres carrés, employant 95 personnes, avec un chiffre d 'affaires moyen de 200 000 yuan par jour et un taux d' intérêt brut global de 23%.

    Dans le même temps, Yu dongliang a envoyé une photo du personnel de la boutique sur Weibo, "Nous allons nous séparer, mais nous pouvons tous faire face avec optimisme, en croyant que notre coeur sera toujours ensemble, laissant une bénédiction éternelle, confiant au sol pour l 'avenir.

    Cette commémoration de la séparation sera pour nous un bon souvenir! Que nous puissions ou non nous retrouver, la bénédiction restera toujours dans la vie!

    Analyse intra - industrielle

    Le taux brut semble élevé.

    Mais la rentabilité dépend des frais de fonctionnement.

    Selon Xuchang internautes "Wu kiki Weibo", avant - hier, il a vu la scène de travail stocke les citoyens frénétique, une seconde estimation de jour, n'ouvrez pas la porte, bien s?r.

    Et un employé du magasin le magasin, affaire a été très bien.

    Selon 于東來 Weibo, magasin de vente de la journée de travail de 20 millions, global de taux d'intérêt est de 23%, quelle est la signification de ce chiffre derrière?

    Henan carrefour responsable de M. Wang, il semble que ce chiffre, pour la vente au détail de supermarché ou relativement élevée, c'est - à - dire, dans des circonstances normales, les supermarchés peut atteindre cette marge est certainement rentable.

    Mais il n'est pas s?r que le magasin est rentable.

    M. Wang a dit que, si la rentabilité, la clé doit regarder le co?t de fonctionnement du supermarché, y compris le loyer, l'énergie hydroélectrique, les co?ts de main d'oeuvre et d'autres.

    Raison de fermeture

    Les détails ne sont pas à la hauteur de la demande.

    Hier, un journaliste s' est mis en rapport avec un responsable de la boutique, qui a parlé de la fermeture de la boutique, et il a dit très bas: ? honnêtement, c 'est très triste ?.

    Il y a quelque temps après 于東來 par micro - blog est le message de fermer boutique, employé dans la police d'attendre ce jour.

    Le soir du 21 septembre, se tra?ner à la communication avec le personnel du magasin, entendre l'avis de tout le monde, "jusqu'à 23h.

    Le nom de la personne responsable 于東來 dit que le magasin de matériel et de logiciel sont ne satisfait pas à l'exigence de mise à jour, si vous voulez, doit consacrer plus d'énergie, le co?t est trop élevé, le fonctionnement ne peut pas parce que c'est un magasin qui affecte d'autres magasins.

    Dans son avis,

    于東來

    C'est un perfectionniste, au magasin de gestion rigoureux à chaque carreau est intacte, de chaque vis est exposée, si les détails ne sont pas à la demande de la société, ont été très naturel.

     

    Un

    Détails

    Le patron n 'a pas demandé.

    Vente

    Demandez - moi votre salaire.

    Si le magasin est fermé, mais les employés pour l'est pas trop à se plaindre.

    Le matin du 22 septembre, 于東來 encore du travail au magasin, et tout le monde après la prise d'une photo, à partir de Xuchang à Shanghai le docteur.

    Photo, tout le monde fait un "v" geste, son visage est aussi plein de sourire, comme si ce n'était pas adieu, mais une fête.

    Le magasin de travail responsable, 于東來 toujours à tout le monde de l'endoctrinement "bonheur" concept.

    Est venue à la boutique, jamais tout d'abord demander comment, de vente et de bénéfices, mais que le personnel peut prendre combien de salaires, de prestations sociales.

    En fait, le patron est plus triste que tout le monde.

    Il a dit qu 'Yu dongliu n' avait jamais été un patron, mais un parent, pour tout le monde comme sa famille, il voulait que tout le monde réussisse à l 'avenir.

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