Changle Textile Enterprise Introduction Equipment R & D

La crise financière internationale a affecté l 'industrie textile à long terme, qui se développe rapidement.

Lors d 'une récente visite de journalistes dans une partie de l' entreprise textile de longue durée, on a constaté que les chefs d 'entreprise recherchaient activement un moyen de ? mettre en danger ? et de poursuivre leur développement.

Nous n 'avons pas licencié un employé \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Liu Pingwei, Directeur général de l 'entreprise, a dit: "Nous avons des commandes successives, à peine occupé".

Suen Golden Company a été fondée en 1997, spécialisée dans la production d 'une variété de tissus en velours, tissu Maillé.

Liu Pingwei a informé les journalistes qu 'à la suite de la crise financière de l' année dernière, les commandes d 'entreprise avaient considérablement diminué et que les ventes posaient problème.

La société a commencé à adapter ses modes de production et de gestion.

Après des recherches approfondies sur le marché, ils ont concentré leurs efforts techniques sur la recherche et le développement de nombreuses nouvelles variétés et ont investi des millions de yuan dans l 'acquisition de machines textiles avancées en Allemagne.

"Produits de haute qualité, à des prix égaux, les clients sont plus disposés à nous donner des commandes."

Liu Pingui.

Après la fête du printemps de cette année, Liu pingjiao a augmenté son salaire pour retenir des travailleurs qualifiés, la moyenne mensuelle étant d 'environ 300 yuan de plus que l' année dernière.

? depuis le début de la crise financière, nous n 'avons pas licencié un employé et nous n' avons pas d 'arriérés de salaire. ?

Liu Pingui a dit avec fierté.

Treize latitudes: produits chers mais jolis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Le Directeur général de la société, Lin jieling, a estimé que cela dépendait des nombreux efforts déployés par le Groupe de la latitude dans la mise à niveau de l 'industrie, la stabilité de la qualité des produits a gagné la confiance des clients et les systèmes de gestion avancés ont aidé les entreprises à réduire les co?ts de gestion.

En mai de l 'année dernière, 12 machines automatiques à bobines ont été introduites par le Groupe des latitudes depuis l' Italie.

Grace à l 'utilisation de machines automatiques à bobines, la production de 10 000 tonnes de lingots est réduite d' au moins 20 personnes à la main et les ressources humaines économisent au moins 50 000 yuan par mois.

Dans le même temps, l 'auto - bobine a également stabilisé la qualité des produits, d' améliorer la compétitivité des produits.

Lin jieling a informé les journalistes qu 'en plus de l' introduction d 'équipements de pointe, le Groupe de latitude a investi beaucoup dans ces deux dernières années dans la modernisation de l' équipement original et l 'installation de contr?les automatisés pour améliorer l' efficacité de la production.

"La modernisation de l 'industrie se traduit non seulement par la modernisation des équipements, mais aussi par une amélioration de la gestion..."

Lin Jie Ling présentation, le Groupe de la latitude a introduit des concepts de gestion de pointe, par exemple face à la crise financière, la société a mis en place une faible gestion des stocks, en temps voulu ajuster le plan de production en fonction de la demande du marché.

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