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    L'Amour De L'Analyse: Excellente De Sous - Vêtements Franchise Manager, C'Est Comment De Trempe

    2014/7/31 6:00:00 18

    L'Amour De L'AnalyseExcellentDe MagasinsDe Rejoindre Le Caractère Sous - Vêtements

    < p > Si tu es un magasin de lingerie < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > Manager, si un jour tu as vu il y a un cheveu sur le sol dans le magasin, et si tous les serveurs est occupé, tu peux faire personnellement à ramasser Ce geste cheveu? < / p >


    < p > peut et ne peut pas, c'est vous la distance à partir d'un magasin de lingerie de gestionnaires excellents est proche ou lointain? < / p >


    < p > a mentionné le mot, l'employeur et l'employé semble avoir les yeux brillants, parce que c'est ce qu'ils ont le plus besoin.

    Le patron est l'exécution de personnes et de gestion du personnel, mais aussi au - dessous, est le plus grand gar?on, directement face au client et de marché; c'est le porte - parole de la marque de l'entreprise, le drapeau de symboles et c'est également un lieu de magasin.

    "Directeur" cette appellation que les gestionnaires plus intuitive et plus amical, pas au - dessus de la bureaucratie de couleur, n'est qu'une tête de travail.

    < / p >


    < p > un patron, d'accord? C'est rare, elle a créé trois sorties de commer?ant, de travailleurs détachés, et elle a pris le manager de trois tours attribués à trois magasins, excellent commer?ant où magasin, peut gérer le magasin va très bien.

    Une fois de plus, on a vérifié que la force de l 'exemple est infinie, que le train court vite, qu' il roule à la tête de sa voiture, et que l 'ours est un ours soldat, qu' il ramasse.

    < p >


    "P > a < href =" http: / / sjfzxm.Com / News / index u f.Asp > > s' articule autour de < http: / / a > les sujets et les histoires d 'un groupe particulier comme le chef de magasin sont toujours appréciés par les patrons et les employés, et c' est précisément ces sujets et ces histoires qui nous montrent comment devenir un excellent Directeur de magasin.

    Le Sous - vêtement ci - dessous vous racontera que nous aimons certains des meilleurs chefs de famille qui travaillent d 'habitude avec vous, dans l' espoir que certains des plus perdus peuvent tirer des enseignements de l 'expérience de croissance rapide.

    < p >


    "P", "p", "p", "p", "p", "p".


    "P" > Li Lu, Directeur d 'une boutique de sous - vêtements affectueux dans la province du Jiangxi, a un très grand ensemble de gestion, grace à son intégration dans le magasin: la taille, les salles de service, les zones de service, le personnel, les clients, a étudié un ensemble de principes de gestion "trois - quatrièmes", de sorte que les employés ont été appelés "les plus principes directeurs du magasin" / p >


    < p > Le premier ? III ? signifie ? trois éléments clefs ?: 1, les postes clefs sont occupés par des personnes clefs; 2, le personnel essentiel doit être présent à des moments critiques; et 3, les éléments clefs sont gérés par des personnes clefs.

    Souvent, le patron hésite à se présenter en personne, à éviter les risques, en tant que chef de magasin, après l 'affaire, le chef de département est d

    < p >


    < p > Le deuxième ? III ? signifie ? Trois théories ?: la communication, la ventilation et la communication.

    1, on entend par ? information ? toute décision et tout choix du Directeur du magasin, qui doit être raisonnable et éclairé, par exemple pour les demandes de congé du salariou pour les demandes de congé du client, ou si le client dit que l 'argent peut ou non être évité; 2, l' aératsignifie qu 'Avant de faire quoi que ce soit, quel que soit son taille, le Directeur du magasindoit apprendre à donner à son personnel, et en particulier à ce qui peut inciter le personnel à s' ouvrir à l' esprit stable du salari, de sorte que le service puisse naturels' Imprim; 3, en général, après l 'incident, juste avant l' incident, après l 'incident, il doit être, après l' incident, après l 'incident, il doit être, après l' événement, il doit être, il peut être, il peut être impriméimpriméimpriméimprimé. La circulaire ou la critique, ou le résumé d 'une chose.

    < / p >


    < p > Le premier "quatre" quatre "généralement": 1, les services, les employés de voir des clients, doivent être chaleureux et amical, services pour saisir deux degrés, l'attitude et la vitesse; 2, le domaine de l'environnement, où le client vu, doit être propre et belle; 3, L'infrastructure matérielle, tout équipement utilisé par le client doit être complet et efficace; 4, le domaine de la sécurité, de fournir les magasins de produits alimentaires et de repas, doit être en sécurité, pas de la santé de client génère des dangers.

    < / p >


    < p > Le second "quatre" quatre "comprendre": 1, pleinement comprendre les besoins des clients.

    Par exemple, l'été de certains clients aiment mieux de conditionnement d'air plus froid, certains des clients mais seulement pour le conditionnement de l'air dans 26 degrés.... la demande pour le client, à la capacité maximum de satisfaire; 2 et comprendre pleinement les clients faute.

    Les clients sont mauvais, mais la plupart ne reconna?t pas, la responsabilité de la vitrine du personnel est de guider le client du client, de l'éducation, par exemple, des clients se sera dans le hall à parler, ou le téléphone de bruit; 3 et comprendre pleinement les plaintes de clients.

    Penser autrement, si nous sommes des clients, peut - être plus se plaindre de cette situation; 4, comprendre pleinement les plaintes des clients.

    Il s' agit aussi d 'un changement de mentalité, de compréhension, de ne pas penser que le client s' en prend à un serveur ou à une "provocation", d' étudier la psychologie du client du point de vue du client et finalement de donner suite à la plainte.

    < p >


    "P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "


    P > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ / uz.Asp" > porte des sous - vêtements et / a > adhère à la marque Hunan, dont le propriétaire est connu sous le nom de "roi des formulaires".

    Elle lit le plus souvent, à l 'exception des livres spécialisés comme la gestion des sous - vêtements, la psychologie de la consommation, c' est ses gros cahiers.

    Les pinces sont dans une table de gestion de magasin, couvrant tous les aspects.

    < / p >


    < p > responsabilités sur le 王欣苒 possède un ensemble de comprendre, elle dit: "directeur est un majordome, inévitablement, comprenant un tuyau bloqué, à l'extérieur de la lampe n'est pas allumée, tête de mot manque un truc de bloc et de la propriété.

    Qui peut faire une multitude de choses clairement, le tableau est sans doute le meilleur outil ".

    王欣苒 a maintenant pris l'habitude, n'a pas fini de traiter une chose, ou est en cours de traitement, elle aurait des enregistrements dans la table.

    "Mieux que pas de mémoire écrit, c'est son simple logique.

    < p >


    Les formulaires qu 'elle a mis au point, bien qu' ils soient nombreux, sont utiles et concis, notamment dans le domaine des ressources humaines: formulaire d 'enregistrement du recrutement du personnel, formulaire d' examen du personnel, formulaire d 'évaluation du personnel, formulaire d' enregistrement des anniversaires du personnel; commercialisation: Plan d 'activités promotionnelles pour l' année en cours; fiche d 'activité promotionnelle en cours; fiche d' information; Tableau d 'enregistrement des produits promotionnels; gestion: formulaire d' inspection sanitaire; Tableau d 'inventaire des produits; fiche de contr?le de la qualité des services; formulaire de plainte / traitement des plaintes des clients; formulaire de reconnaissance des clients; formulaire d' appréciation des clients; formulaire d 'erreur.Formulaire d' enregistrement des cartes de retrait, formulaire d 'inscription des VIP, formulaire d' inscription des VIP en retour, programme de formation pour toute l 'année.

    < p >


    P > Quand un travail, un système, une discipline deviennent un tableau, il vous surveille.

    Sous son influence, les employés ont appris à porter des cahiers, des papiers et des formulaires, et l 'efficacité et la motivation du travail ont naturellement beaucoup augmenté.

    < / p >


    < p >: trois histoires plus de communication Manager < / p >


    < p > cite Niu la phrase "de contradictions et de malentendus entreprises 80% proviennent de la mauvaise communication".

    20% de développement d'une entreprise par la stratégie, près de 80% des 80% de la mise en ?uvre de la communication est pleine de contradictions et d'entreprise, et de malentendus 80% de base aussi vient de la mauvaise communication.

    Alors, comment on fait pour atteindre un effet de communication suffisante? L'amour à Beijing Boutique Manager des sous - vêtements de Lin Lin par son personnel et ses amis c?té appelé "manager" l'histoire de la communication, elle pense que de nombreux canaux et procédé pour augmenter l'effet de communication, entre la réduction des barrières, de sorte que l'information puisse dans le laps de temps le plus rapide est de partager.

    < p >


    < p > 1, écris la note d 'envoi.

    Lin Lin, avant d 'envoyer ses employés à un travail plus important, écrivait une fiche d' emploi qui indiquait clairement le contenu du travail, à quel moment, dans quelle mesure, et non pas oralement.

    Le travail est envoyé en deux exemplaires, Lin Lin et le personnel en conservent une chacun.

    Une note d 'envoi écrite permet d' assurer l 'exactitude et l' efficacité de l 'information et de réduire au minimum les erreurs d' exécution imputables à une erreur de pmission.

    < p >


    P > 2, SMS.

    La communication par SMS est pratique et rapide, le patron est en déplacement ou absent du magasin, Lin envoie tous les soirs à son patron un SMS en format fixe, de même qu 'elle et son personnel en voyage d' affaires, Lin demande à communiquer tous les soirs sous forme de SMS.

    < p >


    < p > 3, Journée de la communication.

    Chaque mois Lin prend une journée pour organiser une communication sans entrave entre ses employés.

    Ce jour - là, Lin et le patron ne font rien, c 'est d' écouter les employés dire qu 'ils attendent de résoudre les problèmes de tous les employés.

    Les journées de communication permettent d 'améliorer la pparence des entreprises, tout le monde s' ouvre à dire des choses pour faciliter la gestion, est un cercle vertueux.

    < p >


    < p > 4. Organiser des manifestations pour améliorer la communication.

    Par l'intermédiaire de débat, histoire, la fête d'anniversaire, et d'autres activités ans, atteint entre l'entreprise et ses employés, des informations de pfert entre salariés et travailleurs.

    < / p >


    < p > 5, l'apprentissage de journaux et magazines d'entreprise, et écrire un article.

    Outre les publications interne, il a souscrit à de nombreux professionnels de la classe de journaux et magazines, chaque semaine, les organisations de travailleurs d'ouverture de lecture pour lire l'article lui - même, le personnel, et pour écrire des articles sur tout le monde.

    Par l'intermédiaire de l'entreprise, de haut niveau de la pensée et de la direction de l'entreprise cible pleinement informé, par le biais de l'industrie des publications peut comprendre le développement d'industries et de nouvelles tendances.

    < / p >


    < p > En bref: ce magasin de lingerie le faire, rien de plus que le bon produit et de la culture, de la formation et de la gestion du personnel, du service et de la commercialisation du client, l'augmentation du chiffre d'affaires et le contr?le des co?ts.

    Mais la gestion de clients n'est pas un ordre, chef, mais prendre les devants, donc vraiment faire le bien n'est pas facile.

    Dans l'histoire de ce document ces gestionnaires, on pourrait trouver un secret excellent commer?ant.

    < / p >

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