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    La Revitalisation De La Compétitivité Commerciale De Magasin

    2014/7/30 16:27:00 23

    Le Modèle Commercial De MagasinsDe La Compétitivité

    "P" > en tant que filière traditionnelle de vente au détail, les grands magasins ont été "haut, grand, haut" de la mémoire nationale chinoise.

    Toutefois, au cours des dernières années, les grands magasins nationaux n 'ont plus eu l' air de s' essouffler: la croissance des ventes s' est ralentie et le niveau des bénéfices s' est détérioré.

    Difficultés et défis, grands magasins en environnement de magasin, le mode de combinaison de services, la gestion de biens, la stratégie de l'immobilier, et d'autres aspects de l'application de nouvelles technologies de développement et de progrès.

    "Le grand espace de développement encore de la consommation sur le marché de la Chine a, dans un avenir prévisible, le marché de détail de la Chine continuera de maintenir une croissance à deux chiffres.

    Magasin veut sortir de la situation actuelle, il est impératif de renforcer et de relancer la compétitivité de grands magasins.

    La partie de la région compétente Shi Bang & terre, Directeur exécutif 陳仲偉 dans une interview que "le magasin de magasins d'extension de réseau et d'optimisation de modèles commerciaux et l'application de nouvelles techniques de ces trois aspects.

    < / p >


    < p > 陳仲偉 l'analyse que le magasin intérieure faisant face à divers problèmes internes pour magasin piégés, qui n'est pas seulement une opportunité de vente au détail de l'industrie de l'économie et le développement rapide de la gigantesque, signifie également que le Ministère de l'environnement à l'intérieur et à l'extérieur de changement rapide, à l'origine de divers c'est dans% dans le secteur de la vente au détail de produits de l'industrie de la pformation à la charge à l'intérieur de l'piégés.

    Tout d'abord, le magasin est piégé: la croissance économique intérieur, le ralentissement de la croissance des ventes au détail de décélération; augmentation de diversification de vente au détail, de l'escalade continue de la concurrence commerciale, le développement rapide de l'entité de réseau commercial de détaillants de forme d'impulsion, dans lequel des magasins traditionnels touchés; le Rapporteur et la hausse des co?ts de location des marges supplémentaires en magasin.

    L'intérieur du magasin est: dans la société abondante, la demande des consommateurs de plus en plus diversifiées et de l'expérience d'aujourd'hui, la zone de gestion du magasin de l'industrie Co., dans un objectif de limiter le développement de l'industrie; magasin de l'industrie nationale depuis longtemps sur le mode de la dépendance excessive à l'égard de ses capacités associées à la gestion de biens affaiblie, les co?ts de fonctionnement des marges bénéficiaires sont de plus en plus montée sur l'un des c?té de rien; cause de manque de capacité et de magasins indépendants du magasin.

    < / p >


    < p > face à la situation et au cours de ces dernières années, la voix de la réforme des magasins traditionnels en hausse.

    Selon les statistiques de Shi Shi Bang &, permettant de répondre à des magasins principalement: magasin classe de centre commercial, en service, le Service de liaison pour augmenter la proportion de propriété et en ligne.

    Recommandations 陳仲偉 propose, le magasin doit être mise à jour de la pformation et de la réponse positive, tout d'abord, le centre commercial de magasin classe: Centre commercial pour l'environnement d'achat le rapport de format de riches et une bonne devient le lieu de consommation de choix pour les consommateurs.

    En revanche, l 'industrie relativement unique de l' industrie traditionnelle veut créer une expérience de consommation similaire à celle des centres commerciaux par le biais de l 'agrandissement des magasins, de l' introduction de marques de mode, de l 'expérience dans les magasins, etc.

    < p >


    La création d 'entreprises indépendantes est une voie d' innovation à explorer.

    L 'expérience des grands magasins étrangers montre que les entreprises indépendantes matures sont souvent en mesure d' offrir des profits plus importants aux grands magasins, ce qui fait que l 'activité indépendante est considérée par les grandes entreprises nationales comme une solution de sortie et a augmenté les investissements au cours des dernières années.

    < / p >


    < p > < a href = "Ascension propres < http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Proportion de propriété est un remède.

    Les données Ellis, des études ont montré que les grandes villes de la qualité des magasins de location dans les dix dernières années un taux de croissance annuel composé de 6,0%, la tendance à la hausse de loyer augmente d'année en année.

    Pour les co?ts de location de commande augmente sans cesse, partie des magasins ont adopté, telles que l'acquisition de développement ou d'augmenter la proportion des projets sous la forme de propriété, des magasins de commencer les activités de liaison de démarrage en ligne.

    Avec le développement dynamique de l 'achat en Chine, ils commencent à s' intéresser et à tester la construction de plates - formes en ligne.

    Les grands magasins souhaitent mettre en place des plates - formes d 'achat en ligne, tout en répondant aux besoins des consommateurs en ligne, l' expérience en ligne, un "paquet" d 'achat en ligne, les consommateurs sont enfermés dans un certain nombre de boucles fermées de vente sans soudure.

    < p >


    A) = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > les entreprises électriques / a > et l 'évolution de l' industrie chinoise du grand magasin, un grand nombre d 'entre elles proposent de fabriquer des "grands magasins de produits de qualité" afin d' acheter un grand nombre de produits de faible et moyenne qualité en réseau.

    à cet égard, le Directeur général du Département des services commerciaux de la région chinoise, Xue Yun, de l 'état Wei Li Shi, estime que la simple recherche de produits de haute qualité ne peut pas résoudre fondamentalement le problème de l' homogénéisation d 'un millier de magasins.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    En raison de l'évolution de courte durée, où le "séparatisme" et pour d'autres raisons, la création d'un réseau national de vraiment peu de magasins intérieur; dans le même temps, la construction de centres commerciaux au cours de ces dernières années, le centre commercial partout dans des canaux de vente au détail a tendance à dépasser l'importance de grands magasins.

    Par conséquent, des grands magasins devrait accélérer la distribution nationale afin de consolider les avantages d'échelle et d'extension de Dalian Canal l'effet de verrouillage.

    Magasin de développer un réseau de magasins de suivre l'expansion et l'extension de dilatation dans un des deux trajets.

    Dans le cadre de l 'expansion endogène, il est recommandé aux grands magasins d' adopter une stratégie immobilière à deux roues, fondée sur la location et l 'autogestion, en tenant compte de leurs conditions propres, afin d' équilibrer les risques d 'ampleur, de financement et d' exploitation auxquels ils sont exposés dans le cadre du processus d 'expansion.

    L 'expansion extensive a permis aux grands magasins de tirer parti des fusions pour lever rapidement les obstacles au marché et accro?tre leur part de marché.

    < p >


    "P > deuxièmement, il faut approfondir les alliances et développer progressivement l 'autonomie.

    La capacité d 'autonomie est de permettre à l' industrie de faire la différence entre la capacité commerciale de base du centre commercial.

    Les ressources humaines, financières et commerciales nécessaires à l 'autosuffisance s' accumulent et se développent sur une longue période, de sorte que le renforcement de ses capacités de gestion et d' exploitation des produits de base par le biais de la ? gestion des produits uniques ? et l 'approfondissement des alliances resteront la principale option commerciale dans Le processus d' expansion rapide du grand magasin national.

    Les bénéfices élevés de fonctionnement autonome sur le prix de rachat, gestion des risques et des fonds est de l'argent et de l'acheteur de la conception, de vente, de la culture et de l'équipe de gestion de la capacité de la culture nationale, indépendants des magasins sera un processus à long terme de l'étape par étape.

    < / p >


    < p > troisièmement, l'introduction de nouvelles technologies, de créer des canaux de vente au détail.

    L 'application à grande échelle de nouvelles technologies, telles que le commerce électronique, l' interconnexion mobile, est un changement irréversible qui, tout en provoquant des chocs inattendus dans le commerce de détail des entités, permet l 'intégration en ligne et en ligne d' un modèle global de vente au détail.

    Il est recommandé que les grands magasins, en tant que terminaux de vente au détail d 'entités traditionnelles, reposent fermement sur leurs propres réseaux de magasins et leurs atouts de marque, de la vie locale et en dessous de la ligne, des services à l' entreprise en ligne, et d 'aller de l' avant dans Le commerce de détail par tous les canaux dans les magasins d 'entités mobiles, en ligne et à plusieurs niveaux.

    < p >

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