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Burberry: Devrait Donner Le PDG De Christopher Bailey Payé

2014/7/25 12:01:00 21

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C'est en effet une < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > salaires élevés.

Selon le contrat de travail Bailey, leur salaire de combinaison comprend: chaque année, les salaires de base 110 millions de livres, de prestations en espèces de 44 millions de livres sterling, équivalent à 30% du salaire de base des retraites de 33 millions de livres, de primes de pfert d'argent de bonus de 220 millions de livres sterling et 440 millions de livres sterling, un total d'environ 850 millions de livres sterling.

Dans le même temps, il a obtenu 1 850 000 actions d 'entreprises d' une valeur totale de près de 27 millions de livres.

Le 1er mai 2014, Bailey, agé de 43 ans, est officiellement devenu le troisième PDG de la marque de luxe et le Directeur général de la création, les deux autres étant ralph lauren et George Armani, respectivement fondateurs de leurs marques respectives.

Bailey est devenu le PDG de burberry en octobre 2013.

Mme Bailey, qui était alors Directrice de la création de la marque Angela ahrendts, a été nommée à la suite de son départ et s' est rendue à Apple pour gérer le commerce de détail, avec laquelle elle a travaillé pendant neuf ans, dont deux ont travaillé ensemble à Donna Karan.

dans la même année, < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > Bailey a re?u d'autres sociétés de luxe offre de travail, ce que le Conseil d'administration de la société le Président John Pease (John Peace) a proposé une augmentation de 50 millions d'actions et à ses actions comme récompense, dans le Financial Times Pease rappelle "concurrent lorsque l'étranger lui prescrire des conditions très compétitif, le traitement est supérieure à la rémunération actuelle beaucoup de lui.

Le Conseil d'administration a convenu que, compte tenu de la contribution au bénéfice de Bailey Burberry créé et sera apportent à la société, à le lui laisser.

actionnaires apparemment le directeur va changer d'avis.

En mai 2001, il a été enlevé de Gucci à Burberry par le PDG de Burberry de l 'époque, rose Marie bravo.

"P" n 'exagère pas, l' image du produit de Burberry a été complètement pformée par Bailey au cours des dix dernières années, passant d 'une marque d' habillement sombre, écossais, à un nom de la mode moderne, moderne et internationalisée et à l 'une des marques les plus fières de l' industrie britannique de la création.

Qu 'il s' agisse de femmes, d' hommes, d 'enfants ou d' accessoires, il est plein de design.

"P" > Burberry Purson (prosp) en automne et en hiver 2002 est la première série de Belly.

Depuis le début de la saison, rouge, noir, la marque classique et un motif de réseau beige n'a pas de grande surface dans la montre, au maximum dans la main d'un modèle de sac peut être vu.

Bailey veut se débarrasser de cette série d'images de la masse même trop bas de gamme.

la raison de l'histoire.

Avant longtemps, grace au mandat inapproprié, burberry check par tous les agents utilisés dans divers types de produits, et dans de nombreux magasins de vente, le prix est très irrégulier, de marque qui réduit à du personnel de plus de 50 ans va porter.

Sauf dans les pas de retirer le motif de grille, Bailey n'a pas de décollement imperméable marque l'essence, au lieu de cela, il utilise plus de couleurs, de technologie, de matériaux et de l'artisanat, la surface de rivets, d'impression, de satin, peau de crocodile co?teux utilisé dans la conception de nouveaux éléments imperméables, les mouvements de sorte que la marque de maintenir les caractéristiques distinctives et avec la mondialisation, le langage esthétique moderne, produit de plus noble et précieux.

En septembre 2009, à l 'occasion du vingt - cinquième anniversaire de la semaine de la mode de Londres, ils sont enfin revenus de Milan à Londres, la semaine la plus créative et la plus expérimentale de la mode.

Le spectacle était animé par Gwyneth Paltrow, le supermodel Daisy Lowe et Victoria Beckham, et les réalisateurs Freida Pinto et Dev Patel, les millionnaires des bidonvilles, ont commencé.

Sarah mower, commentateur de mode, a estimé à l 'époque que ? tout vêtement présenté par Bailey peut être porté à chacune d' elles: cela signifie que Burberry est plus court, plus plissé, plus a < href >

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En plus de l 'habillement, Bailey a beaucoup contribué à la conception d' autres lignes de produits et s' est pformé en bénéfices réels de l 'entreprise.

Par exemple, son excellente conception des accessoires, en particulier des sacs, a considérablement accru la part de la vente des accessoires Burberry.

En 2003, le chiffre d 'affaires de Burberry était de 675 millions de livres, dont 33% pour les femmes et 28% pour les hommes et 28% pour les accessoires (y compris les vêtements pour enfants); en 2009, les accessoires sont devenus la catégorie de ventes la plus importante, avec 33% des ventes Pour l' ensemble de l 'année et 35% en 2013.

La structure des produits plus lucratifs a entra?né une augmentation des bénéfices bruts de la société, qui sont passés de 56% en 2003 à 70,2% en 2013.

"P" > Burberry a lancé la ligne de maquillage en 2010, l 'emballage et l' image des produits continuent d 'être construits par Bailey.

L'année 2013, le produit de la vente de la croissance rapide de nouveaux services a atteint 1,51 milliards de livres sterling, 6,5% des ventes annuelles.

Ces chiffres suffisent à prouver, contrairement à beaucoup de se concentrer sur le Directeur de création de l'idée de la conception individuelle, Bailey ne voulait pas mettre votre vie ou commercial c?té séparés.

Bravo a dit aux médias, Bailey et sa coopération très étroite, "il veut toujours savoir quels sont les produits qui se vendent bien."

En 2006, l'luntz à Bailey burberry, et elle est plus digne de partenaires, deux personnes sur un pied d'égalité.

Cette coopération tacite - Stratégie de numérisation Burberry dans l'ensemble de la conception, de la commercialisation et de la vente de chaque liaison de terminal.

Sur le même défilé de mode du printemps et de l 'été 2010, un projet baptisé "Runway to reality" a permis aux clients de la boutique navale londonienne de Burberry de voir le défilé en direct sur un grand écran.

Un an plus tard, burberry a lancé le projet de théatre de détail (Retail Theatre) qui permet aux invités de 25 magasins de vedettes du monde entier non seulement de suivre en temps réel le défilé de mode en utilisant des écrans à haute résolution de 3 mètres x 3 mètres à l 'intérieur du magasin et des appareils stéréo de haute qualité entourant le son numérique, mais aussi de rechercher des marchandises et de déposer immédiatement leurs commandes par l' intermédiaire de l 'iPad à l' intérieur du magasin.

Les marchandises parviendront aux clients dans les sept semaines, ce qui est beaucoup plus que le cycle général de livraison de l 'industrie du luxe.

＜p＞　　再之后，我們看到了Burberry在北京舉辦的3D全息秀;與蘋果公司合作使用iPhone 5s進行的時裝秀直播;與Google合作的Burberry Kisses，讓用戶通過智能手機或網絡攝像頭捕捉吻痕，再通過電郵傳遞給心愛的人;在服裝里縫制RFID標簽，顧客在試衣間里試穿時，穿衣鏡就會變身熒幕，展示該款服飾在秀場上的畫面;位于倫敦科芬園的Burberry彩妝店則已經實現了全數字化操作，iPad控制店內光效、iPhone掃碼結賬、智能定制適合顧客膚色的彩妝。

Tout cela sonne comme la maison de Geek de la société, de tendance et de jeunes burberry, non seulement dans la conception.

numérique "n'est pas un projet, mais notre mode de vie.

Si tu le prends comme un projet de traité, il sera toujours à la surface.

Bailey à accepter cette interprétation Ad Age interview de numérisation pour comprendre.

"P" > Bien que la stratégie de numérisation ressemble davantage au travail du PDG Arenz, Bailey a participé à toutes les grandes réunions de coopération avec les sociétés techniques, testant personnellement l 'application de l' iPhone et décidant de chaque étape de la cha?ne de la mode en direct.

P > d 'ici à 2013, le revenu annuel de l' entreprise est passé de 742 millions de livres il y a sept ans à 1 milliard 990 millions de livres.

Bailey dirige presque tout ce qui concerne les états - Unis de la société, de la ligne de produits au magasin au marketing, "tout ce que chacun voit, sent, entend et touche".

Il a déclaré dans une interview.

C'est pourquoi, quand l'luntz a décidé de partir, une courte période de temps est presque impossible de trouver mieux que Bailey plus successeur.

- luntz annuel 2012 est de 16,9 millions de livres sterling, a dépassé l'indice FTSE 100 augmente le revenu des sociétés plus PDG, par comparaison, aujourd'hui comme deux travailleurs de salaire Bailey avec 850 millions de livres pas.

Je dis toujours que Bailey est Ralph Lauren ou George Armani de sa génération, qu 'il a l' esprit d 'entreprise et l' esprit créatif, et qu 'il a la sagesse de grandir et de changer.

Il est dynamique et très concentré.

En tant que directeur créatif, il trouve toujours le moyen d 'attribuer les taches à des personnes appropriées.

Il rassemble un groupe de talents qui se demandent toujours comment je peux trouver la personne la plus appropriée? ? c 'est un stimulant.

C'est pour Bailey décrit au paragraphe complet de caractéristiques personnelles de l'affichage.

Selon un rapport publié conjointement le of, Boston Consulting avril 2014 et Business de la mode et de professionnels de l'industrie du luxe de la concurrence, la société de produits de luxe et de la mode de 70% qu'il est nécessaire de recruter le directeur créatif approprié presque impossible "ou" très difficile ".

Et cette petite probabilité d'événement a eu lieu à Burberry.

Si tu vois les choses comme ?a depuis 13 ans Bailey Burberry fait et qu'il la valeur à long terme de l'avenir de cette société pour payer, vous savez que incroyable n'est pas le début de l'article.