Une Hache à Trois Plaques Pour Un Plan Annuel.

Http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp > > positionnement < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.

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< p > de positionnement qui dit ici n'est pas de faire un plan de positionnement sur le marché de produits, mais dans la discussion de plans clairement le r?le propre et de leadership.

Certes, comme la gestion de ses fonctions de direction, afin de superviser le plan d'audit est de votre présentation.

Mais dans la plupart des dirigeants sur le lieu de travail est seulement les gestionnaires et non le vrai patron, tout le monde.

Voir clairement ce point très important.

Dans le cadre de ce principe, de comprendre et de sorte que la direction de comprendre que le programme annuel n'est pas un plan présenté par votre propre, mais toi et la direction conjointe de programmes annuels.

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< p > Ainsi, en face à face exposée, le moment de parler de votre plan, autant utiliser moins de "Je", mais "nous", de sorte que la direction pour tous les indicateurs clairement dans le programme, la Mission n'est pas à vous personnellement, mais tu avec des dirigeants des deux personnes jouent ensemble.

Ce positionnement préalable, dite de la solidarité, de toutes les discussions sur le rapport n'est pas un simple et quasi - Lot, qui est négociable.

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< p > deuxièmement, souviens - toi que < a href = "http et plan: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > cible.

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< p > Le programme annuel et la proposition tout aussi, aucune enquête n'a pas le droit de parler.

Considérant qu'une enquête sur le plan annuel et peuvent jouer un r?le dans la literie subtil.

Si l'un des indicateurs de travail directement sur l'année prochaine, les indicateurs ne sont plus en mathématiques, 20%, 30%, ou même augmenté, et ainsi de suite.

Votre plan est simple de mathématiques est quelque chose de très dangereux, ont augmenté de 30% évident que 20% mieux.

Il serait donc utile de commencer par le bilan des travaux de cette année et les aspects fondamentaux de l 'environnement général de l' année prochaine, et d 'ajouter plusieurs indicateurs supplémentaires à ce long discours.

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Par exemple, sur la base des progrès des travaux de cette année et des projections relatives à l 'environnement général de l' année prochaine, la croissance prévue pour l 'année prochaine est de 20%.

Ainsi, un objectif réalisable a d 'abord été défini.

Deuxièmement, elle - même est plus exigeante.

Pour ce qui est de savoir si cette exigence peut être satisfaite, je ne peux pas seulement compter sur ma propre force.

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Bref, faire des mathématiques simples une histoire de hauts et de bas, avec un préambule, un tapis, un orgasme et un stylo.

C 'est ainsi qu' il sera possible d 'avancer efficacement dans l' esprit de direction et d 'être contre - objectif.

Bien s?r, un dernier coup d '?il doit être donné aux dirigeants le pouvoir de prendre des décisions.

J 'ai proposé des objectifs différents pour différentes situations, et pour aller où vous voulez, c' est à votre vieil homme de décider.

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< p > Enfin, peut être utilisé de manière appropriée l'utilisation intelligente de service central et < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > nouvelles affaires.

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< p > l'activité principale de l'Organisation qui sont souvent très clair, chaque année de croissance est à combien d'enregistrer l'historique de claire.

Dans le plan annuel, même si ces réflexions ont été appliquées, les dirigeants se sont efforcés de travailler avec eux - mêmes, en mathématiques non simples, avec l 'esprit de leadership, mais aussi d' obtenir un sentiment d 'identité.

I) en ce qui concerne les opérations de base, il est difficile de pêcher dans l 'eau si l' on compare la situation des années précédentes.

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< p > Maintenant, souhaitera peut - être en programme à de nouveaux services de faire certaines perspectives.

L'échelle de nouveaux services ne doit pas être grand.

En raison de la nature de la demande de chaque organisation aura l'expansion vers l'extérieur de la nouvelle entreprise n'est pas toujours en faute.

En raison de l'aléatoire à suivre de nouvelles affaires et inévitablement, avec certains risques, le plan fait peut - être plus utile.

En outre, le champ d'application de la définition de la taille appropriée de nouveaux services contr?lable, l'objectif ultime de définition de test et de l'apprentissage, plus efficacement la gestion des attentes plus de leadership, de le faire dans l'attaque et la défense.

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