Home >

Le Modèle Traditionnel Du Marché Des Entreprises De Vêtements En Mal De Fermer La Boutique Marée Souffle Une Fois De Plus

2014/7/3 9:09:00 31

??? 日本語 Fran?ais English 中文

Fermer La Boutique De Vêtements Vêtements Chaussures Chapeaux

< img border = "0" align = "Centre" alt = "" src = "/ uploadimages / 201407 / 03 / 20140703090936_sj.JPG" / >

une fois sur le marché de nombreux bien connu des entreprises de vêtements à expansion, sous la pression de l'inventaire et la performance, a d? laisser la passion depuis longtemps de prendre l'initiative de marché reculer lentement.

ferme boutique marée de nouveau souligné

à < a href = "récents sur http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de vêtements entreprises liées aux rapports, il y a de plus ne veulent pas voir le spectacle de fermer la boutique, de remises, de nettoyage de l'inventaire, la remise des dipl?mes.

récemment le Pearl River Delta, Zhongshan City, Sha Xi Zhen A 18 ans d'histoire de vêtements entreprises "柏仙多格" de l'arrêt, qui est situé à Nanjing, Shanghai, Pékin, un total d'environ 400 points de vente Multimarques fermé.

Et selon les informations de notification sur la démobilisation, a commencé en décembre de l'année dernière, certaines procédures ont été 柏仙多格 atelier de production semi - état de suspension, au 1er avril de cette année, tous les processus d'atelier de production ont été fermées à la recherche d'emploi, à compter du 4 mai officiellement la remise des dipl?mes.

presque au cours de la même période, Xiamen < a href = "célèbre http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > marque de vêtements moccor sous la bannière de magasins dans fermer boutique marée, des sommes énormes arriérés de surface.

Cette visibilité élevé à Xiamen, a re?u de nombreuses honneur de vêtements de marque dans la société, a 15 ans dans un article d'avant la crise.

Il est entendu que moccor dans ces deux dernières années, un grand nombre de prêts privés en février de cette année, le 8 mars, moccor entreprises parce que les prêts privés, et par la Cour de justice est la mise en ?uvre de la malhonnêteté Siming District inclus dans la liste des personnes.

n'est pas la première à un mois le 6 mars, moccor et parce que les conflits du travail, une fois de plus par la Cour dans la malhonnêteté Siming District est exécutée dans la liste des personnes.

Récemment, moccor est tombé à fermer boutique marée, de nombreux créanciers la porte pour le recouvrement de créances et de son financement, de problèmes de gestion de surface progressivement.

Le journaliste a appris que, le 4 avril de cette année, moccor a demandé l'exécution de paiement du principal et les intérêts courus de 103 millions pour 60.7499 millions, le principal et les intérêts d'un montant total de 1090.7499 temporairement millions.

à la fin du mois de mai, moccor et par le tribunal de Shunchang Comté, Nanping Ville, le peuple demande le retour de trois prêt, le principal du prêt de 200 millions de dollars, respectivement, de 200 millions de dollars et 179 millions de dollars.

par co?ncidence, BALENO société mère bon publié au Bulletin de 2014, la performance de l'exercice budgétaire de 31 mars annonce, le commerce de détail et de la distribution de bon sur le rapport au cours de la période, la réduction annuelle de 16,5% des Ventes nettes à 48.16 milliards de dollars de Hong - Kong, soit 48,8% de son chiffre d'affaires total, qui représentent 51,3% de comparaison 2013 diminue.

par marque, BALENO de réaliser des Ventes nettes 27.54 milliards de dollars de Hong - Kong, une diminution de 9,3%.

Compte tenu de la chute des Ventes nettes, ensemble, dit que, à la demande des consommateurs le continent continue de lenteur.

De nombreux détaillants locaux continuent de prix afin de commander un inventaire excessive.

En outre, le réglage continue pour les magasins de détail est un moyen important d'améliorer l'efficacité de l'entreprise.

Au cours de la période de rapport, de bon dans le continent, de Hong Kong et de Macao, à des degrés différents, le nombre a de Ta?wan réduite, dans laquelle le continent le plus féroce, 388 magasin fermé.

le modèle traditionnel dans la douleur

Quand la capacité excédentaire et en mode de fonctionnement sans modifier le fonctionnement, face à l'évolution du marché et, ces dernières années, continue de la demande de consommation d'expansion de l'industrie de l'habillement, mode d'extension avant une simple a subi de graves défis.

Les inconvénients de l'expansion semble exploser toute la nuit, avec la crise d'inventaire à partir de 2012 jusqu'en 2014.

Des marques de nombreux problèmes graves d'inventaire.

selon les parties ont confirmé que le cheval Wright est environ à la fin de 2012 11, au début du mois de décembre de fermeture.

Même si ce n'est pas la première marque, mais le cheval Wright était aussi envoyer des hommes min dans un très célèbre marque, et, par conséquent, de faillite ou suscité l'inquiétude de nombreux professionnels et d'émotion.

"dans le secteur de l'inventaire élevée et divers problèmes par lui - même à l'intérieur de pressions multiples, le cheval Wright malheureusement devenue un remaniement majeur de vêtements chinois un nouveau cycle de l'industrie de la Manche.

Faillite, non seulement a laissé des dettes jusqu'à 七八千萬 Yuan, le marché est causé d'énormes vagues.

"P > > certains milieux d 'affaires locaux notent que, depuis le passage d' un modèle de gros au système de monopole il y a 10 ans, dans le cadre du modèle traditionnel de marque minpai, qui consomme de l 'argent, l' énorme déséquilibre entre les intrants et les rendements a empêché malet de s' engager dans un cercle vertueux, qui s' est aggravé au cours des dernières années, en particulier pour ce qui est de l 'emprunt.

"> p > dans la même situation que celle du malet, le montant d? aux fournisseurs, selon les informations fournies par les créanciers, s' élève actuellement à 230 millions de yuan.

En raison de l 'encours considérable de la dette, 195 fournisseurs venus des quatre coins du monde se sont rendus à plusieurs reprises à leurs portes.

Plus grave encore, un grand nombre des 195 fournisseurs ont été impliqués dans des dettes en série.

BALENO médiocre à partir de 2006, la période la plus brillante semble 1996 - 2005 10 ans.

Stocke continuellement ouvert, les ventes, la période de temps, de l'or et ce depuis plus de 10 ans, mais aussi les vêtements de marque de développement comme garniture, Barney, tonlion, jeanswest sont au cours de la même période, le développement et la croissance de la population cible de vêtements de marque, pour différents, de produits de style différent, mais avec entrée de marques internationales, marque de vêtements de loisirs domestiques ne semble perdu de paysage, de magasins de fréquenter de moins en moins, le volume des ventes a diminué.

deuxièmement, plusieurs branches de marque, actuellement sous vêtements société BALENO ont lancé plus de 10 de marque, qui marque le plus célèbre il y a six, y compris: BALENO, la géométrie de la vie, la zone d'interaction, pur, de l'eau. La légende, vêtements de couleur et y 'PAY more, globalement BALENO dans le marché intérieur le rythme de l'introduction de la nouvelle marque n'est pas encore là, et peut - être de plus de lancer une nouvelle marque.

Les populations de ces marques pour bien que différents, mais inévitablement le produit homogénéisé.

P > > une fois de plus, la publicité n 'est pas assez forte, à l' ère de la mise à jour rapide de l 'information, pas assez de marketing, la promotion de l' idée sera bient?t remplacée par d 'autres marques, en particulier ces dernières années, les marques de loisirs comme les pousses de printemps, les consommateurs ont du mal à se souvenir d' une seule marque.

Le changement de porte - parole de Banny Road à partir de 2011 n 'a pas encore donné lieu à de nouvelles possibilités.

"P", "strong", "réorientation à renforcer"

Heureusement, malgré les difficultés, Saint - David cherche encore des possibilités.

"Toujours énumérés mis en trop.

En parlant de ces dettes, moccor vêtements Président 章愛民 franchement, la société est dans le processus d'inscription, un mécanisme de problèmes de cession, et pour le marché des magasins trop large, l'entrée est trop grand.

En outre, l'environnement n'est pas bien, la liste et la route est pleine de rebondissements.

Au début, je veux d'abord dans le marché intérieur, sans succès et me demande de Hong - Kong, après l'échec de la veut aller aux états - Unis, de l'Allemagne, qui a co?té beaucoup de temps et de l'argent, mais sans succès.

章愛民 dit qu'il stocke moccor Xiamen Island et de plus d'une douzaine à l'intérieur et à l'extérieur, surtout des amis pour nous aider à gérer.

"Ami ne me donne beaucoup de puissance, plus d'une décennie de marque, je ne veux pas abandonner, dette plus être un peu aussi.

章愛民 dynamique, et une partie de la source à une injection de capital, d'accord a été conclu.

"Ont déjà conclu un accord d'investissement d'un montant de 20 millions de dollars.

章愛民 dit, d'investissement et de Pékin actuellement dans plusieurs établissements d'investissement pour la prochaine étape, probablement pour l'investissement de capitaux propres sur la forme.

章愛民 représente, dans l'accès à l'investissement seront effectués après le repositionnement de l'entreprise, il y a aussi le réglage de gestion.

Toujours le chinois pour les hommes, c'est aussi plusieurs établissements d'investissement très d'accord, après positionnement peut faire le marché haut de gamme dans une ville.

Et - en fait, 章愛民 commencé il y a quelques mois de la recherche et de l'industrie de l'habillement.

Comme le Président de l'Association de Xiamen de textiles et de vêtements, il a déjà visité dix entreprises du textile et de l'habillement de Xiamen, malgré le ralentissement de l'industrie, mais n'a pas laissé de désespoir, de soutien de la part de l'Association homologues sont également lui permet de survivre, plein de confiance.

et < a href Xiamen! = "http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > septwolves marque semble avoir plus de chance de succès de la liste de résultats, mais en baisse de rencontre en 2013 beaucoup de fermer la boutique en ligne, mais avec l'aide de l'occasion, à ouvrir progressivement d'électricité de Canal.

dans l'industrie, dans l'industrie de l'habillement, depuis le début de la production de la matière première initiale, par l'intermédiaire de la production de produits intermédiaires, et enfin à tout le processus de consommation de vêtements de la circulation et de vêtements, constitué d'une cha?ne de valeur de l'industrie.

Dans la cha?ne de l'industrie de la cohérence et de perméabilité, comment sur la base de l'intégration sur les ressources existantes en aval, de manière efficace afin d'optimiser la conception et la connexion logique de sélection, ce qui permet simultanément de la cha?ne dans chaque noeud de la tendance à la maximisation de l'efficacité de rationalité et De veiller à ce que l'avantage concurrentiel de lien stratégique, de fa?on à former une cha?ne de valeur ordonnée et efficace, la décision finale de la compétitivité des entreprises.

apparemment le fonctionnement de l'industrie du vêtement au cours de ces dernières années, la Chine n'était pas bonne, et beaucoup de vêtements de marque en Chine a un problème d'inventaire.

Sous l 'effet de l' évolution du marché, les stocks de vêtements sont trop élevés pour être évités, les marchandises non vendues sont stockées entre les mains des adhérents.

Pour aller à l 'inventaire, les adhérents ont d? faire des rabais, l' image de la marque de vêtements a été affectée.

Les fabricants de vêtements de marque récupérent les stocks, puis par l 'intermédiaire de l' électricité, les ventes spéciales à temps, la digestion, les bénéfices vont également baisser.

Certaines marques de vêtements choisissent d 'ouvrir des magasins dans des plates - formes telles que Taobao, les prix des produits de base pour les adhérents ont créé un choc, les fabricants ont eu du mal à les contr?ler.

Si l 'on ne modifie pas fondamentalement le mode de fonctionnement, la structure des produits, il est difficile pour les marques nationales de première ligne de vêtements de sortir de l' adversité.