Adidas CFO: Continuera De Suivre L 'évolution Du Marché Chinois

"P", "strong" depuis 10 ou 15 ans, Adidas a toujours été rempli de variables.

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Sur les marchés émergents une partie de nos services de 35%, c'est - à - dire nous permet de participer à un grand nombre de possibilités commerciales sur les marchés émergents, de la Chine, de la Russie, nous avons un marché relativement forte, de nous fournir des produits très attirante, mais le prix est très tentant, sur ces nouveaux les est très attrayant.

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< p > Depuis la Chine, c'est le site de l'usine de produits de sources importantes de matières premières, environ 30% de produits originaires de Chine, en termes de production de plus en plus de la valeur ajoutée, dans la conception des produits, des usines en Chine à l'intérieur de la conception et de la production.

L 'augmentation de la valeur ajoutée, les produits d' excellence, les produits innovants, les produits très haut de gamme sont fabriquen Chine, les défis que nous rencontrons sur les marchés émergenémergents sont également plus éviévidents, les marchés émergenémergents sont dynamiques, mais d 'un autre c?té, notre groupe a bénéficié de la volatilité des marchés émergents, les fluctuades marchés émergents sont également difficiles pour nous, par exemple, l' instabilité monétaire, non seulement en Chine, en Russie, en Turquie et en Amérique latine, les monnaies sont relativement faibles, ce qui montre également la croissance rapide de nos collègues d 'aujourd' aujourd 'hui, en fait très bonne quantité, mais financinous avons besoin d' aider à gérer les marchés.La croissance, c 'est - à - dire le fait de ne pas laisser la croissance engendrer l' endettement ou le déficit.

étant donné que la croissance est rapide, que la base est parfois instable ou que l 'allocation globale des ressources ne suit pas le rythme, nous devons veiller à ce que les contr?les systémiques soient à la mesure de la situation et que les contr?les internes sur les marchés émergents soient bien contr?lés, ce qui signifie qu' il faut s' intéresser à ce domaine.

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< p > < strong > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > ADIDAS sera plus international < / strong > < / p >

< p > Robin J.Stalker: nous retourner et voir ce que nous avons fait au cours des dix dernières années.

Parce que dix ans pour certains de nos ton maintenant, dans certains domaines, nous avons encore beaucoup de choses à améliorer.

On est précédée d'une marque nationale unique, puis on lentement dans une grande marque internationale, au cours de la dernière décennie nous une étape par étape pour le faire.

Mais nous voulons faire de plus en plus de l'internationalisation, je vient de Nouvelle - Zélande, en Allemagne, au Siège, il y a peut - être de 500 employés, les 500 employés provenant de 15 pays différents, ils sont au Siège, de telle sorte que Adidas est une entreprise très international, ce n'est pas seulement aux USA, les entreprises ne sont pas seulement une entreprise allemande, alors on n'est pas les états - Unis dans le procédé ni l'Allemagne, mais la méthode internationale.

On peut prendre le concept international adapté à différentes applications du marché local, et, par conséquent, non seulement nous faire du sport, nous avons tous les aspects de la vie des gens concernés, nous les marchés émergents concernés, car la vie des marchés émergents les gens maintenant constante de changement révolutionnaire, nous sommes dans les marchés émergents différents, par exemple, la Fédération de Russie il y a des magasins propre il y a environ 1000 une pluralité de magasins, de 95% dans la Fédération de Russie affaires sont menées par la forme propre magasin.

Jusqu'à présent, notre marque dans la Fédération de Russie est sur un marché plus compétitif, dans certains pays d'Europe de l'Est, nous sommes tous comme de grandes marques dans leur c?té racine.

En Chine, nous avons nous - mêmes ne peut pas le faire seul, nous avons des partenaires, il y a plusieurs clés des partenaires, il y a environ 8000 magasin, donc nous avons dans différents pays de différentes opérations de mode, à la mode de noyau de notre préoccupation est que les jeunes, leur qualité.

Nous avons également défini différents groupes de consommateurs, maintenant que nous nous préoccupons davantage de la rentabilité des entreprises, nous nous intéressons maintenant à un panorama, c 'est - à - dire à la base de notre rentabilité, notre activité principale est notre produit de sport, notre produit de base est le noyau de l' industrie marginale.

Le plus grand consommateur de ces produits est les états - Unis, et il y a des produits de basket - ball, mais nous allons lentement les mettre dans des magasins chinois, c 'est notre entreprise depuis 10 ans.

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< p > < strong > < a href continuera de suivre = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > le marché chinois du changement < / strong > < / p >

Il ne fait aucun doute que nous voulons gagner plus d 'argent en Chine, ce qui est essentiel pour nous aussi.

Nous pensons que la Chine est le marché le plus important du monde pour une simple raison, parce qu 'en Chine, notre part de marché a atteint un certain niveau, le marché chinois change rapidement, nous allons continuer à suivre cette évolution.

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Les besoins des consommateurs chinois deviennent de plus en plus complexes, ce qui nous pose aussi des problèmes et est important.

En général, les gouvernements s' intéressent aux consommateurs et, en tant que marque de consommateurs, nous sommes naturellement aussi préoccupés par les besoins et les préférences des consommateurs que les gouvernements.

Nous allons utiliser le marché chinois pour nous concentrer sur la cha?ne de valeur ajoutée de plus en plus complexe, les consommateurs en particulier beaucoup de jeunes consommateurs dont les besoins deviennent de plus en plus complexes, ils s' intéressent de plus en plus à leur propre réalisation, leur propre tendance, nous avons besoin de la sagesde ces jeunes gens, nous pouvons tirer parti de la sagesse de ces jeunes desdesigners, par exemple, nous cultivdes fournisseurs, nos fournisseurs nous aideront à saisir les besoins des jeunes pour la conception, et Adidas, ce groupe est très heureux de ce qui est étroitement lié à l 'action de l' ensemble de notre marché chinois, si l 'occasion nous voyons la Chine aujourd' occasion rencontre - les.

Du point de vue du r?le de recrutement du personnel, je pense que la Chine est capable de fournir de nombreux talents pour nous, nous avons avant de Dalian eu une réunion sur le CFO, nous constatons qu'il y a beaucoup de nouveaux talents de CFO en Chine, j'ai l'honneur de vous et de réaffirmer une fois encore: de nombreuses universités en Chine a été le financement, a été créé pour qu'ils puissent afin de répondre aux besoins du personnel en Chine, Adidas.

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