Est - Ce Que La Marée Noire Du Supermarché Arrive En 2009?

? Les détaillants nationaux et étrangers, touchés par le tsunami financier mondial, sont plus ou moins touchés, et il y a même des rumeurs selon lesquelles certains détaillants étrangers utilisent des fonds chinois pour financer des fonds étrangers. ?

Wang, responsable de l 'approvisionnement des détaillants étrangers, a révélé à la presse.

Les détaillants américains et britanniques se sont effondrés.

à l 'heure actuelle, 22 détaillants américains ont demandé une protection contre la faillite.

En Angleterre, l 'épicerie britannique Woolworths, qui compte 818 magasins, a rapidement fait faillite, provoquant la panique dans le supermarché.

La société mère des détaillants à l'étranger n'a pas eu la vie facile, des détaillants et si impliquée?

Selon le Rapporteur, b & Q a reconnu publiquement que cette année est une année depuis son entrée sur le marché chinois les plus difficiles, a été fermé quatre stocke en Chine, de nouveaux plans de magasin va ralentir.

sources, Tesco, carrefour sont dans la grande zone de retour auprès de fournisseurs ", principalement pour atténuer la pression de trésorerie, l'industrie et même des rumeurs de Carrefour en Chine pour 50 millions d'euros de fonds à l'étranger.

Le Roi a appelé.

Directeur des relations publiques de carrefour de la région du Sud Li hier, a rejeté la demande.

de savoir si la crise économique de l'industrie de supermarché écraser comme facteur principal

Un analyste d'orienter les titres 郭洋 pense que c'est la dernière goutte.

Beaucoup de supermarché de la combinaison de produits de produits de vieillissement et embarrassant, fonds de roulement périodique longue, ou pendant l'expansion de timidité, manque d'innovation, c'est la vraie raison.

Il est prévu, en 2009, il y aura un certain nombre de supermarchés et de rupture de cha?ne de fonds.

l'année prochaine, ou un certain nombre de supermarchés à l'échelle de la faillite de détail aux états - Unis, souffrent de l'invasion de la tempête financière

Les données montrent qu'en octobre, les ventes ont fortement diminué de 2,8%, la plus forte baisse d'un seul mois depuis 1992.

de plus en plus les entreprises déclarées en faillite, les magasins de la cha?ne a de 149 magasin Mervyns, états - Unis d'Amérique, la deuxième plus grande ville de cha?nes de détaillants de circuit électronique de consommation (au circuit City) détaillant les meubles et la plus grande LinensnThings a fait faillite

Le plus grand détaillant mondial de meubles et de matériaux de construction, homedepot, le grand détaillant sils, le détaillant spécialisé dans les vêtements féminins de haut niveau, antheller, et le détaillant de chaussures de sport, footlocker, ferment leurs magasins.

Rien qu 'au cours des six derniers mois, 1 000 points de vente au détail ont été déclarés fermés par les grandes cha?nes Starbuck, pacificsunwear, lanebryant, bug de mode et Catherines.

Les détaillants anglais ont également souffert de l 'hiver.

Le 27 novembre (jour de Thanksgiving), Woolworths, un détaillant de la cha?ne centenaire, a annoncé sa faillite et a confié à la société de services financiers de Detroit le soin de prendre le relais.

En outre, le 25 novembre, le géant de la cha?ne familiale MFI, qui possède plus de 100 cha?nes de magasins, a également invité la société à prendre le relais.

Selon Guo Yang, analyste des valeurs orientales, le cycle de démarrage des ventes au détail sur les marchés européens et américains m?rs co?nciderait pour l 'essentiel avec le cycle économique plus large, avec une forte tendance à la faillite en 10 - 12 ans, suivie par l' introduction et l 'expansion rapide d' un nouveau secteur d 'activité.

Mais à l'intérieur, ce cycle de quatre ans, tous les quatre ans, il y aura une vague de marée de la faillite de plus grand.

En 2002, il y a eu une vague de fermetures, 2006, a également eu un certain nombre d'entreprises de vente au détail, du point de vue de la situation macroéconomique, de liaison descendante peut permettre le réglage à l'avance de cette vague jusqu'en 2009, il y a peut - être un lot de fonds les entreprises d'une certaine taille de flux de la faillite.

Par retour de soulager des flux de trésorerie a été présente un indice simultanément à l'étranger en situation de vente au détail, triste, et le jour des détaillants n'est pas bien.

La cha?ne de magasins de Grande - Bretagne Tesco, la poursuite de la baisse de performance dans le passé de 9 semaines.

Et en Chine, Tesco (Tesco parts représentaient 90%) sont en cours de "l'histoire de la plus grande" Mouvement de retour, environ 30% de rétention de marchandises seront remboursés à des fabricants.

De retour à grande échelle pour Tesco, l'industrie que de retour permet de réduire l'inventaire de soulager des flux de trésorerie

D 'après les médias, une personne qui n' a pas voulu révéler son nom a également reconnu que le retour était fondé sur la situation économique actuelle et que l 'entreprise devait réduire ses dépenses en réduisant ses dépenses.

Pour cette raison, une grande partie des remboursements au titre de l 'achat de biens et services au Siège sont dus à la dissolution des achats et des ventes à l' extérieur.

Dans la pratique, il y a beaucoup de magasins qui ne sont pas idéals pour les ventes, ce qui signifie que certains produits doivent être nettoyés.

"Ce processus est effectué sans que les détaillants remboursent les frais d 'entrée, les frais de promotion, etc."

Le fournisseur a répondu à la presse.

De l 'avis du fournisseur, il est donc difficile d' exclure que les détaillants continuent d 'absorber davantage de marchandises et de les revendre en cas de vente non souhaitée, afin de percevoir des droits d' entrée supplémentaires, ce qui réduit non seulement leurs stocks, mais aussi leurs frais.

"mais également au siège à l'achat de magasin Tesco la conscience et la vente de déconnexion, commencé à régler, le droit d'achat dans divers magasins de ne pas participer au Siège.

Le roi dit.

Toutefois, une autre question se pose, chaque magasin de son achat peut ne pas refléter des avantages des achats au Siège, de nombreux marchands va parce que la quantité de moins d'attention, sur les prix, il est difficile de former un avantage de taille.

Mais il y a aussi les fournisseurs Liu Ming de zone Sud donne un avis différent, mais un avantage géographique les magasins d'achat de marchandise à pporter, pas au Siège, et de réduire les co?ts de distribution.

"Et il est temps de petits profits, les fournisseurs ne dépend principalement de la marge brute numérique, non pas parce que moins de ne pas le faire.

déguisée de déduction de fournisseurs de fonds

c'est indiqué, en dehors du siège à Shanghai, Tesco, une action de retour non seulement de prendre des détaillants, des problèmes au fournisseur de financement plus radical

"Maintenant, chaque jour, de retour, de certains vient d'envoyer environ au cours de la semaine est renvoyé.

Un fournisseur de miroirs à la journaliste.

Il est entendu que les années précédentes, le fournisseur de marchandises à supermarché de la distribution dans le temps correspondant sera complet, même si plus de marchandises de distribution peut également rester dans le supermarché de l'entrep?t de vente, mais cette année de retour particulièrement fréquentes.

tandis que le Roi a révélé à la presse pourquoi

De manière générale, le temps de règlement de supermarché et les fournisseurs sont deux ou trois mois, et il vient d'envoyer des marchandises environ une semaine a été retourné, le but est de dépréciations précédemment devrait donner de l'argent des fournisseurs de règlement, de sorte que les détaillants en stock, en retour, le paiement peut être constamment le payer de pression.

Les fournisseurs n 'ont rien à faire à cet égard, et les contrats conclus avec les détaillants montrent que les détaillants peuvent rembourser leurs marchandises sans condition.

"Pour les détaillants étrangers, il y a de la rumeur que carrefour va puiser 5 milliards d 'euros à l' étranger en Chine".

Le roi.

Cependant, Liu Ming, fournisseur du Sud de la Chine, a estimé que cette affirmation était impossible et que, sous le strict contr?le des changes en Chine, il n 'était pas facile pour les entreprises à capitaux étrangers de retirer des fonds.

Et Carrefour a dit clairement que c 'était impossible.

Il est entendu qu 'un autre détaillant étranger maintient le niveau de performance des supermarchés en retenant directement le prix d' achat du fournisseur, outre qu 'il fait pression sur celui - ci pour obtenir le remboursement.

Il a été indiqué que, d 'une manière générale, les fournisseurs donnaient des points de retour aux supermarchés et que les taux d' intérêt bruts étaient élevés pour les produits de base d 'origine, mais que la performance des supermarchés était compromise par la concurrence intense entre les supermarchés, la baisse constante des prix, la baisse des taux d' intérêt bruts et, naturellement, la diminution du nombre de points de retour.

Afin d 'assurer la performance des supermarchés, certains d' entre eux retiennent directement les fournisseurs pour les compléter.

13.13 les détaillants à l 'étranger tirent davantage d' argent et s' efforcent de promouvoir la consommation par le biais d 'activités de réduction des prix.

Wal - Mart a dit qu 'il ne se soucie pas des remises fréquentes, mais il a lancé il y a quelques jours une "forte baisse des prix de 500 produits de base".

Et Carrefour lancera il y a quelques années une tempête sans précédent de baisse des prix, des produits à bas prix ou des milliers de produits.

Dans les grands magasins, les détaillants tirent sur les ventes de produits de grande envergure à des taux bruts plus élevés, moyennant des rabais sur les produits de première nécessité.

Selon les professionnels, dans cette vague, les bénéfices des fournisseurs seraient réduits à la pression ou dureraient au moins un an.

Les fournisseurs se sentent également impuissants à cet égard.

Wal - Mart, Carrefour et d 'autres ont lancé des activités de réduction des prix qui ont entra?né une perte de bénéfices due à des remises et qui ont nécessité une participation inconditionnelle des fournisseurs; afin d' atténuer la pression sur les flux de trésorerie, les détaillants ont d? réduire leurs stocks, ce qui a entra?né l 'annulation injustifiée des commandes initiales; la période de recouvrement des fournisseurs a été prolongée indéfiniment, etc.

Ainsi, la pression exercée par les géants s' est considérablement déplacée vers les fournisseurs.

Mais Li Jia, Directeur des relations publiques du district sud de Carrefour, a déclaré à la presse que carrefour mène actuellement une campagne de promotion à grande échelle qui n 'est qu' un moyen traditionnel d 'attirer l' attention sur les supermarchés, et non pas parce que les marchandises sont périmées ou parce qu 'elles sont économiquement faibles.

Il y a quatre grandes campagnes promotionnelles de Carrefour au cours de l 'année: le nouvel an lunaire, l' anniversaire mondial de Carrefour en avril de chaque année, l 'anniversaire de Carrefour en novembre de chaque année et la semaine d' or du 11 novembre.

En outre, la promotion de Carrefour classique pour un mois et demi pour cycle, tout au long de l'année.

Dans ce document, le 劉明均 un pseudonyme.

? Le continent typique de supermarché Jiale ka a fermé la situation provient de fournisseurs pour les arriérés de paiement 12 octobre au matin, Loudi Ville marché privées, ka supermarché près de 50 de fournisseurs à c?té que le patron Cun Loudi III à des enseignants de supermarché hier soir a fermé, au supermarché pour voir le patron est à plus de 100 millions de les arriérés de paiement de plusieurs mois sans voir

dans le cas de patron n'est pas expressément promis de vérifier, de nombreux fournisseurs ont commencé à en Jiajia le nettoyer leurs marchandises

De 10 h 30 à de plus en plus Xu, fournisseur de supermarchés pour déplacer des marchandises.

Ensuite, l'autre pour le recouvrement de créances de personnes parce qu'au supermarché le patron n'est pas, a également commencé à ajouter "camp", ont quelque chose de dette, crée le chaos.

parce que Kerry, situé dans le marché privé de supermarchés, où de nombreux citoyens des courses dans le coin, c'est de voir un supermarché, ka dans les coulisses, de nombreux citoyens ont dans les supermarchés, qui commence le pillage de supermarché

Parce que la situation n'était pas dans le processus de contr?le, de pillage ont également eu lieu à faire passer l'autre, se battre.

à 12 h 50 Xu, supermarché initialement une grande variété de produits est de piller un vide.

Les citoyens d'anonymat, a déclaré que le pillage qui a entra?né la perte de près de 100 millions de yuan, actuellement, Loudi City, la police a été impliqué dans le traitement de l'événement.

Le point de vue de l'année prochaine, il y aura PK supermarché de fermetures

Analyste Senior orienter les titres de la cha?ne de 郭洋: supermarché de fermetures à l'avance en 2009 dans à l'intérieur, on observe un cycle à 4 ans, tous les quatre ans sera fermée à une vague de comparaison de faillite humide, mais en général, il n'y a pas de grand format de l'Innovation

Il y a eu une vague en 2002, et un groupe d 'entreprises de détail a également été fermé en 2006, nous avions prévu la prochaine vague de fermeture de supermarchés en 2010.

Toutefois, à l 'heure actuelle, il est probable que la prochaine vague d' ajustement se fera plus t?t qu 'en 2009, et qu' un certain nombre de flux financiers de supermarchés, d 'une certaine envergure, risquent de se désintégrer.

Président du Conseil d 'administration de la société commerciale Chu Rui de Guangzhou \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

à l 'intérieur du pays, la durée de l' ajustement économique dépend encore de la demande de consommation dans le secteur du commerce de détail.

En ce qui concerne plus particulièrement les détaillants étrangers, le tsunami financier mondial pourrait accélérer leur adaptation, par exemple en ralentissant l 'ouverture des magasins et les programmes de vulgarisation.

? treize, treize responsabilités ?