Lire La Gestion Des Stocks Dans Les Magasins De Vêtements Féminins

　　StocksLes principales raisons en sont les suivantes:

Faute de jugement sur les marchés futurs, il n 'y a pas suffisamment de consultations pour réagir rapidement à l' évolution de l 'environnement du marché, de la préparation aux techniques prénatales, de la concurrence et des canaux.Certaines entreprises de confection ne disposent même pas d 'une base statistique suffisante sur le nombre de leurs premières productions, qui dépend entièrement de l' opinion des propriétaires; combien de magasins vont augmenter l 'an prochain; quels sont les résultats visés?

2, dans le cadre de la poursuite de la course, sans se soucier du contr?le de la qualité, il n 'y a pas de département technique, lorsque des problèmes se posent sur la ligne de conduite, seulement envoyé, plus tard.

Les capacités d 'achat et la réglementation insuffisantes ont entra?né un décalage entre le rythme des livraisons et la saison des ventes, ce qui est le moins souhaitable, mais cela est souvent le cas.

Il n 'y a pas de planification des produits au moment de la conception, ce qui entra?ne des déséquilibres dans les taux de chargement supérieur et inférieur et des incohérences dans les couleurs.Un certain nombre d 'entreprises de vêtements féminins à Hangzhou peuvent encore sortir des produits, mais il semble que dans les magasins privés il n' y a pas de coordination.D 'où vient l' augmentation de la performance?

5, la capacité de vente du terminal est faible, il n 'y a pas de formation préalable à la vente et la description du point de vente.Certaines entreprises sont déjà en train de mettre au point des cartes qui ne permettent pas de résoudre les problèmes sous - jacents.Vous dites que je ne comprends rien, je dis que vous ne connaissez pas le marché?

De nombreuses entreprises ont déjà de bonnes réponses à la vente de stocks, par exemple: réduction des remises aux magasins; ouverture de magasins spécialisés; dumping dans certaines régions; et plus encore ouverture.Marque de deuxième lignePour vendre des marchandises en stock.Mais ?a a un impact sur votre marque!

Il y a tant de fa?ons de vaincre le mal que de vaincre le mal; il n 'y a pas de guerre, il n' y a pas de guerre, il n 'y a pas de bien.C 'est ainsi que l' armée monta, qu 'elle se livra à la seconde, et qu' elle descendit pour attaquer la ville.La loi de la ville n 'est pas nécessaire.Comment faire pour se protéger?

RenforcerMarketing".

Le designer est non seulement sensible aux tendances populaires, mais aussi capable de communiquer avec le secteur du marché ou de se rendre lui - même à la vente pour conna?tre l 'opinion des clients.

Les livraisons varient en fonction de la saison.

Les produits combinés, l 'effet global et la présentation de magasins doivent prendre en compte le contr?le de la quantité de style, certaines entreprises de vêtements féminins m' appellent 300 par trimestre, ce qui n 'est pas d' attirer les clients mais de produire des stocks.

2. Il faut se demander si la capacité de fonctionnement des trois secteurs (conception, production, vente) correspond à votre plan, comment peut - on faire 5 millions de dollars par mois de performances, mais seulement 3 millions de capacité de production, ou comment peut - on digérer vos 5 millions de produits avec un accès limité à 3 millions de produits?

3, bien ajuster le travail, la taille des couleurs de style à concentrer les ventes.

Pret, Early, Early prepared for the next season.

Compte tenu des caractéristiques du marché des vêtements féminins, le succès des opérations exige également une réaction rapide des systèmes logistiques et un bon appui au fonctionnement des terminaux.Paradoxalement, au fil des ans, du fait que les fabricants et les grossistes cherchent à réduire les co?ts en recourant à des sources de main - d '?uvre peu co?teuses et souvent éloignées du marché du consommateur final, de nombreuses cha?nes d' approvisionnement de femmes semblent trop longues, c 'est - à - dire qu' elles ne parviennent au client final que par l 'intermédiaire d' agents de plus de deux niveaux et que les enseignements tirés de l 'expérience d' un certain nombre d 'entreprises montrent que la rapidité et la rapidité de réaction sont des conditions préalables au succès.