Où Est La Sortie De Pition D 'Un Modèle De Grand Magasin Intégré

Ces derniers jours, yongwang (Hong Kong) Investment Limited a publié un rapport sur ses performances pour 2013, avec un rendement annuel de 8 milliards 888 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 15,1% et un bénéfice net de 107 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 55,23%.

Préparation de l'inquiétude de ces résultats, l'industrie pense même que c'est un signe de la récession globale de mode magasin.

< / p >

< p > < strong > < / strong > analyse < / p >

< p > < strong > Plusieurs facteurs internes et externes AEON induite par le bénéfice net déclin < / strong > < / p >

< p > récemment, AEON (Hong Kong) Investment Co., Ltd, de publier des rapports de performances en 2013, les bénéfices de la société tout au long de l'année 2013 84.88 milliards d'euros, soit une augmentation de 15,1%, le bénéfice net de 107 millions de dollars de Hong - Kong, a chuté de 55.23%.

Le rapport montre, les affaires de la région du Sud de la Chine continentale pour magasins principalement encore dans le rouge, le déficit de l'année dernière à 158 millions de dollars de Hong - Kong.

< p >

En réponse, la société a expliqué que l 'augmentation des recettes était due à l' expansion du réseau de distribution de l 'intérieur de la Chine et du marché chinois de Hong Kong pendant la p ériode considérée, mais que les bénéfices nets avaient diminué sensiblement par rapport à 2012 en raison de l' échec des ventes de l 'intérieur de la Chine et de l' augmentation des dépenses d 'exploitation au cours de l' année.

< p >

"P > selon le rapport, les opérations de l 'intérieur de la Chine à yongwang ont subi une perte de 158 millions de dollars de Hong Kong en 2013, soit 56,9 millions de dollars de Hong Kong, même si l' on ne tient pas compte de la perte confirmée de biens immobiliers, d 'installations et d' équipements en 2013.

< p >

En fait, le fait de ne pas gagner d 'argent, voire de perdre à long terme, est courant dans l' ensemble du commerce de détail.

Liu Lu Yu, Directeur du Centre de recherche sur les entreprises et le marché de l 'Institut de recherche pour le développement intégré et Vice - Président et Conseiller principal de l' Association économique de Shenzhen, a déclaré que non seulement le grand magasin yongwang, mais aussi l 'ensemble de l' industrie du commerce de détail de Shenzhen est confronté à une crise majeure, ce qui est un problème pour l 'ensemble de l' entreprise.

< p >

L 'augmentation des dépenses est également l' une des raisons de la baisse de la performance du grand magasin yongwang dans l 'intérieur du pays.

? la baisse des bénéfices nets s' explique principalement par l 'augmentation des dépenses et par le fait que la croissance du chiffre d' affaires n 'est pas idéale. ?

Xu Feng, Directeur général du Centre national d 'études immobilières de l' Union des états - Unis, a déclaré que l 'augmentation des loyers avait un impact évident sur le co?t global de l' exploitation, ce qui était aussi un problème pour les commerces, les bureaux, etc.

< p >

"P > selon Xu Feng, les loyers des magasins de Shenzhen augmentent actuellement de 10 à 15% par an, dépassant ainsi l 'augmentation du chiffre d' affaires du commerce de détail, ce qui peut facilement entra?ner des pertes en l 'absence de meilleurs circuits de vente et de meilleures stratégies.

< p >

L 'essor des internautes a également eu un impact sur le développement du commerce de détail.

Xu Feng a indiqué que les magasins en ligne disposaient de petits stocks et de liquidités rapides et que les circuits de distribution n 'avaient pratiquement pas de frontières pour les marchés mondiaux, et que ces avantages avaient des répercussions évidentes sur le commerce de détail.

Les produits du commerce de détail peuvent être achetés en ligne, rapides, peu co?teux, et commandés par des particuliers et distribués directement à la maison, "ce qui entra?ne une baisse générale de la performance de l 'ensemble du secteur".

< p >

< p > dans chaque secteur veulent semble actuellement fréquemment l'Internet, mais aussi face à l'impuissance de ralentissement de la croissance économique.

Mais par "net" et de stimuler la croissance économique, afin de déterminer si le mode de croissance bien, encore besoin de temps pour la démonstration.

< / p >

< p > 劉魯魚 estime également que l'achat en ligne de manière rapide des biens de consommation de l'impact de l'entité principalement de supermarchés.

Dans le même temps, l'augmentation du co?t global de tous les éléments de co?t artificiellement à la location, entra?ne une baisse de la rentabilité du secteur de la vente au détail.

En outre, un magasin de supermarché essaie également de l'utilisation à l'échelle de l'élargissement pour compenser les pertes de l'expansion, mais les résultats ne sont pas bons.

"La baisse de plus de 50% du bénéfice net de yongwang n 'est pas vraiment très importante".

< p >

"P > > pour des raisons extérieures, de nombreux professionnels estiment que la baisse de performance est due à la localisation et au développement du grand magasin yongwang.

Selon Xu Feng, les marchés de Hong Kong et de l 'intérieur sont également très différents.

Les droits de douane sur les importations sur le marché de Hong Kong sont très bas, ce qui permet d 'obtenir des prix peu élevés pour les produits de réputation, et la promotion de certaines marques est très attrayante pour les consommateurs.

Sur les marchés intérieurs, il est difficile d 'attirer les consommateurs grace à des activités de promotion importantes si l' on veut maintenir la rentabilité.

< / p >

< p > ce qui signifie que le noyau < AEON à Hong - Kong a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > mode compétitif, impossible de copier vers le continent marché, entra?nant un ralentissement de la croissance de son chiffre d'affaires.

Xu Feng estime que la culture de chacun des villes du continent, la culture de la consommation sont différents, un mode mécaniquement dans des villes différentes, il est facile de acclimaté.

< / p >

< p > < strong > sortie < / strong > < / p >

< p > < strong > < a href améliorée de diverses combinaisons de format = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de l'expérience des consommateurs < / strong > < / p >

< p > "complet de magasin est tout le monde préfère le format, la superbe environnement commercial, les ventes de la catégorie en un format aimée".

Mais 劉魯魚 représente, et en général les supermarchés communautés voisines différentes, afin de rassembler des flux de passagers, de moyennes supermarché de localisation dans le quartier, les co?ts de location est très élevé.

< / p >

< p > dans 劉魯魚 semble moyennes supermarché doit d'abord dans la catégorie de gestion dans le temps.

Il est entendu que les états - Unis de gestion de catégories de source dans les années 90, après une longue période de prospérité économique, le marché de la consommation américaine dans une période de récession économique, de nombreux produits invendables.

Les grandes cha?nes de supermarchés a dirigé par le consommateur, par l'intermédiaire de marchandises sont disposées plusieurs modes de tarification, ainsi que d'améliorer les ventes de marchandises.

< / p >

< p > Cependant, la catégorie de gestion n'est pas facile, beaucoup de vente au détail par conséquent améliorer la catégorie de produits principalement de ventes, d'accélérer le taux de renouvellement des stocks, d'améliorer le taux d'utilisation de la conservation, mais après un certain temps, face à l'augmentation des stocks, des étagères de taux d'utilisation de plus en plus faible et une coulisse de ventes.

< / p >

"< p > < a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > de détail par catégorie, cela concerne la question de l'efficacité, c'est - à - dire des taux de renouvellement, les difficultés de gestion pour la catégorie 20 000 et 50 000, c'est pas pareil.

劉魯魚 dit comment faire de la catégorie de gestion, le problème reste moyennes supermarché à conquérir.

< / p >

"P" > et sous l 'influence des internautes, l' industrie du grand magasin intégré a besoin d 'être adaptée.

Selon Liu Lu Yu, par exemple, la cha?ne de musique humaine de supermarchés, grace à l 'intégration d' écrans électroniques et de réseaux, le supermarché a réduit la surface des magasins.

Dans le même temps, les activités de promotion ont créé un grand attrait pour les clients.

Par exemple, le consommateur peut commander à l 'avance et prendre livraison le lendemain, peut bénéficier d' un rabais préférentiel.

< p >

P): ? la proximité des supermarchés avec les communautés devient une tendance nouvelle, et l 'avenir des parcs communautaires devient de plus en plus précieux ?.

Liu Lu Yu a également indiqué qu 'à l' étranger, les grands supermarchés et les magasins communautaires d 'yongwang progressaient de fa?on synchrone, et que deux des quatre principaux magasins Japonais étaient sous le drapeau yongwang.

Les grands supermarchés ont une faible rentabilité, mais une forte concentration de clients, les magasins de commodité ont une forte capacité de rentabilité, mais une faible concentration de clients, "l 'intégration des deux, conjuguée à l' intégration des opérateurs électriques, est une nouvelle voie de développement du grand magasin.

< p >

"P" > Liu Lu Yu a indiqué que, dans le cas du pport rapide Shun Feng, sa coopération avec les magasins de commodité visait à résoudre le problème du dernier kilomètre.

"Faire des achats en ligne à l 'étranger, le dernier kilomètre de problème est réglé dans les magasins de commodité, les gens prennent le Express non pas à porte, mais à la boutique".

De même, les supermarchés peuvent accro?tre leur rentabilité et leur visibilité en facilitant l 'implantation de magasins dans les communautés.

< / p >

< p > de fournir une meilleure expérience de consommation, mais aussi de magasin en réseau de sortie.

"L'expérience de la consommation est de pformation de mode commun du terminal de vente au détail.

Xu Feng, une information de criblage pratique d'achats en ligne, et permet de réduire les co?ts, mais ne peut donner aux consommateurs l'expérience.

Par conséquent, la combinaison du marché peut utiliser une variété de formats, et d'améliorer l'expérience utilisateur.

< / p >

< p > par exemple, beaucoup de magasins et les supermarchés ont commencé à avoir des enfants ou de cinéma, de vêtements de vente au détail et le café de coopération, afin de permettre à des clients dans un magasin de rester.

Xu Feng, dit par le format de cette combinaison, les deux peuvent partager le loyer, peuvent également être des clients de partage des ressources, et la direction de fonctionnement ne sont pas en conflit, c'est gagnant - gagnant.

< / p >

< p > en Xu Feng avis, la pformation de magasin de synthèse est inévitable, mais la pition de mode n'est pas la seule.

"La clé est de savoir comment mieux selon les besoins des clients de faire des ajustements".

< / p >