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    Analyse: Six Le Secret Du Succès Des Entreprises De Patron

    2014/4/17 15:57:00 16

    Le Succès De L'EntrepriseLa Recette

    < p > < strong > < / strong > un exemple de tromper < / p >


    < p > Le patron chinois ne manque de la gestion de la théorie.

    En Chine, des pointes de gestion de petits bossages, essentiellement le déjà - vu, la majorité de l'indice de réfraction de l'ombre le Benchmarking.

    L'imitation est toujours la première stratégie de l'entreprise petit patron, n'hésite pas à l'idée de quelqu'un d'autre pour lui - même, la seule règle est surtout petit patron.

    < / p >


    < p > G. Longue est simple, mais g. Le système est plus longue mais aussi acclimaté.

    L'histoire est toujours écrite par les vainqueurs, et la Chine comme Dieu, de résidus pour la réussite des entreprises de plusieurs devient le mythe de l'admiration pour tout le monde.

    Procédé de la réussite de la description, de processus, de la discipline, le résumé de la première étape par étape deux, et, la deuxième est de faire un truc en plus de boulot.

    L'apprentissage de deux résultats sensiblement, la première de perdre la flexibilité ? magique de succès pour les petites entreprises, la seconde construit quelque chose, plus de système plus mouvementée, plus le tube plus d'ennuis, enfin le principe de cisaillement aussi chaotique.

    < / p >


    < p > en fait, chaque entreprise a de la misère et de précipitation, également un ensemble réellement applicable un système efficace de gestion de la propre.

    Maman a dit, quelqu'un peut copier mon modèle, pas de copie de ma souffrance, pas de copie de passion, je continue à avancer, donc ce n'est pas de copies de Taobao, pense Lenovo Fengyun Haier de fabrication, combien de gens à apprendre, mais l'association et Haier eu une seule, la raison en est un.

    < / p >


    < p > < strong > experts aveugle < / strong > Le < / p >


    < p > petit patron un système complexe, de nombreux experts est culte donné.

    Les experts chinois de compétences ? de scintillement, amadouer!, bien s?r, chaque expert a une théorie de justifier, de nombreuses petites entreprises propriétaires bien entendu les experts d'une classe, un livre, l'apprentissage d'un CD - ROM, a été complètement les experts * *, nie complètement son ancien, l'utilisation d'idées et de procédé d'experts d'établir un ensemble de tout nouveau système.

    < p >


    Les experts ont toujours eu l 'audace de dire n' avoir pas peur, malgré le résultat des soins de la plupart des experts chinois ? guérir des morts!! Mais la notion chinoise de "laideur domestique" est sourde, beaucoup de gens tombent sur les dents pour avaler du sang, et le sang de l 'entreprise Pour obtenir la réputation des experts.

    < p >


    "> p > la gestion ne s' applique qu 'à des phases différentes, à des modèles différents.

    Les grandes entreprises de parler de processus, les règles de poids de détails, tout cela n'est pas approprié pour une petite équipe.

    Le noyau de petites équipes de soins et d'établissement est de la famille, tout comme la maison de sentiment d'appartenance, peut stimuler le personnel spontané.

    Et dans la gestion de petites entreprises plus aux sympt?mes, selon la situation de leur propre entreprise, de fabrication réel pour la stratégie de gestion de l'entreprise, peut ambilight.

    < / p >


    < p > < strong > patron règle: simple, c'est le pouvoir < / strong > < / p >


    < p > "la lettre comme un livre.

    En fait, l'entreprise elle - même n'est pas si compliqué, maman dit que le meilleur modèle est souvent la chose la plus simple.

    Si la commercialisation ou la gestion comme ?a.

    < p >


    "P > être simple est une force qui simplifie les choses complexes, simplifie les taches complexes, simplifie les relations humaines complexes, est une culture et un savoir - faire.

    < p >


    "P > > Bill Gates, le plus riche du monde, prêche à Microsoft: il n 'y a pas de salle de conférence pour parler à son bureau, il ne faut pas donner un document.

    Mais, vraiment, ce n'est pas simple de chaque liaison simplement omis, mais sur la base de l'environnement de l'entreprise, lors de l'élaboration de leurs propres entreprises de développement conforme à la philosophie de gestion et direction possible de simplifier le processus intermédiaire, clair, des objectifs clairs, c'est le patron de fonctionnement simple Pour gagner.

    < / p >


    < p > < strong > réussi patron six < / strong > Secret < / p >


    < p > 1 lettre Psychokinèse: un homme sans foi, n'est pas susceptible de devenir un grand entrepreneur.

    Si tu crois que tu peux le faire, tu peux le faire.

    Sur la voie du succès, l 'affirmation et l' encouragement courageux sont nécessaires pour générer une grande créativité et, en fin de compte, réussir.

    < p >


    "P > 2 Planification: un excellent leader joue le r?le de chef de file de l 'entreprise, vos capacités déterminent le développement de l' équipe dans son ensemble, si vous pouvez clairement indiquer ce que l 'ensemble de l' équipe peut accomplir à l 'avenir, votre capacité d' inciter les employés à participer à l 'enthousiasme, cela permettra certainement aux employés de s' entendre avec l' entreprise, et les employés peuvent travailler dur pour atteindre un niveau gagnant - gagnant entre l 'entreprise et le personnel.

    < p >


    "P > 3 influence: pour réussir, un boss a besoin d 'une forte influence, et la fa?on dont les gens peuvent gagner leur vie est la clef de leur influence; il faut pour cela que les dirigeants d' entreprise se concentrent sur le degré de crédibilité et de cohérence.

    La crédibilité est au c?ur de l 'impact.

    Il est difficile d 'influencer une personne qui n' a pas confiance, qu 'elle soit engagée ou menacée.

    Deuxièmement, c 'est la persuasion qui inspire les gens.

    En tant que membre du personnel de l 'entreprise, il faut espérer qu' il y a une direction éclairée, précise et convaincante; une personne est toujours très persuasive, naturellement, cette personne peut être appelé.

    < p >


    "P > 4 force interpersonnelle: tout le monde veut réussir, l 'accès aux ressources humaines est une le?on qu' il faut apprendre aux dirigeants d 'entreprise, en tant que chef d' entreprise, à quel type de personne il doit s' engager et quelles relations il doit nouer avec lui?

    Avec les relations, l 'homme a une vraie vitalité.

    < p >


    "P > 5 tolérance: la gestion actuelle est centrée sur l 'être humain, dans le plein respect de l' esprit de corps des employés, l 'inclusion des employés, le courage d' accepter les employés; un sourire qui peut leur apporter une grande joie; un salutations qui peut briser l 'arriéré mental d' autrui; un mot qui peut briser un cliché que l 'autre ne peut pas résoudre...

    Ainsi, la capacité d 'inclusion des chefs d' entreprise détermine directement l 'efficacité du travail des employés.

    < p >


    < p > 6 forces de coordination: la coordination est une capacité très importante, comme on le sait, la Division du travail des entreprises est de plus en plus fine, de plus en plus professionnelle, la force d 'une personne sur le grand bateau de l' entreprise semble de plus en plus impuissante à travailler ensemble pour faire une chose, il y a des interactions, en même temps qu 'il y a des frictions et des désaccords, et la coordination s' ensuit.

    Les bons et les maux de la coordination sont liés à l 'expérience de la vie, plus l' expérience, plus la coordination peut être efficace, donc dans le travail d 'entreprise, nous devons jouer un r?le de coordination et de créer une équipe harmonieuse.

    < p >

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