Où Sont Les Pédales Des Chaussures De Marque Sous L 'Hiver?

C 'est encore une année de commandes, et tu chantes pour moi!

Fujian et même un grand nombre de chaussures et de vêtements de marque des entreprises de moulage Hao, l 'exposition de grande envergure a lieu en pleine saison.

Il y a également des implications inhabituelles pour cet hiver exceptionnel de 2008.

Avec la fin des Jeux olympiques de Beijing, les marques de chaussures, en particulier les marques de sport, sont de plus en plus visibles.

L 'ancienne marque pleine puissance, de nouvelles marques de serrage, de l' industrie du nom de Quanzhou chaussures entreprises de chaussure troisième cycle "marque de sport" a ouvert un grand écran.

Quelques vents, quelques chutes...

Chaque cycle de "création de marque" a créé un grand nombre de nouvelles marques, et a également noyé plus de martyrs de marque.

Les vainqueurs sont seuls, les perdants aussi.

Où sont les pédales qui soutiennent la marque de chaussures, de saut et même de décollage?

L 'auteur est prêt à se joindre à ses propres recherches à long terme sur les entreprises de chaussures du Fujian entreprise d' accumuler et de marketing expérience de consultation, d 'analyser les conditions nécessaires à l' appui de la marque de chaussures, de démarrage, voire de décollage - la mise en place d 'une plate - forme de gestion de marketing.

- gestion de marketing comme plate - forme de fonctionnement est la stratégie de commercialisation en mode gestion de marketing et la base

Une plate - forme raisonnable et efficace de gestion de la campagne de commercialisation par cinq piliers de soutien, en particulier comprend cinq plaques: système de commercialisation d'organisation, de processus de gestion de flux de processus et de commercialisation, et système de gestion de système de formes de commercialisation, de système de compensation d'un système de commercialisation, de l'évaluation de la performance des systèmes de commercialisation.

Et les cinq piliers interdépendants et reliés l'un à l'autre, de soutenir la réalisation des objectifs de la stratégie de commercialisation.

Système de commercialisation de l'existence de l'Organisation: l'Organisation n'est pas fondée.

L'importance de l'existence de l'Organisation est de soutenir la stratégie d'entreprise.

Et de base pour la conception ou un système de réglage de la commercialisation de l'Organisation devrait être l'objectif de la stratégie de commercialisation étroitement à ce stade.

13. Autour des objectifs stratégiques de marketing, il est nécessaire d 'affiner les opérations essentielles à l' appui de la réalisation des objectifs stratégiques de marketing.

Alors, à ce stade, les principales entreprises de marketing ne peuvent pas s' associer à l 'orientation des magasins, l' expansion régionale et la gestion directe des magasins.

Il n 'est pas difficile de déterminer l' orientation et les priorités de la restructuration ou de l 'optimisation de l' Organisation du marketing autour des principales activités commerciales, telles que l 'optimisation des effectifs d' encadrement dans les secteurs du marché existants, la création d 'un bataillon direct indépendant et l' augmentation du Nombre de gestionnaires de magasins directs, le renforcement des capacités régionales de vulgarisation du marché, y compris la répartition des secteurs du système de commercialisation, la création de postes de marketing, les effectifs et la collaboration intersectorielle.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\

Le niveau de clarté des descriptifs de poste détermine les secteurs et les postes qui sont nécessaires à la planification de l 'Organisation du marketing et la manière dont chaque département et poste remplit son r?le.

Tout Manager professionnel qui doit faire son travail de routine doit réfléchir à ces questions: qu 'est - ce que je suis responsable?

Dans quelle mesure?

Quels sont mes pouvoirs pour prendre des décisions?

Quelle est la responsabilité que je dois assumer pour faire le mal?

Cela soulève la question de la réciprocité des droits en matière de responsabilité pour chaque poste.

La réciprocité des droits en matière de responsabilité semble facile, mais difficile à mettre en ?uvre.

La raison en est à trois points: premièrement, la définition des responsabilités n 'est pas claire et le personnel se fait l' idée que ? le mérite est à lui, l 'erreur est à autrui ?; deuxièmement, le patron ne peut pas déléguer ses pouvoirs, les grandes choses sont peu importantes, le Directeur professionnel est un vase; et troisièmement, les intérêts ne sont pas clairement liés, il faut faire le mauvais.

Description de poste est responsable pour chaque poste, de droits et intérêts clairement un r?le à jouer.

le processus commercial et de gestion de flux de concerne un processus de commercialisation de marchandises déployée autour de flux, peuvent être classés en ordre, de livraison et de remplissage, de telle sorte qu'une boucle de retour

Gestion de processus spécifiques, est liée à des secteurs spécifiques de flux de commercialisation, par exemple un magasin principal et de la commercialisation et le Ministère de la planification, principalement liés à la promotion de processus, le Ministère de la planification et de la formation du Département des principaux processus de formation, et Section de support principale ad associées à un terminal de support de flux, et ainsi de suite.

pour processus de distribution, par exemple, de prendre livraison du sujet, il convient de vente ou de produit de service

L'expression directe de flux de travail de marchandises et un effet est de contrats à terme de taux d'exécution.

Des processus de coordination et de marchandises jouent un r?le, précisément - système, le fonctionnement de l'ensemble de l'entreprise couvre le développement, la production, d'approvisionnement, de vente, de tous les domaines de la gestion de la logistique.

Par conséquent, le Ministère ou Département des produits n'est pas de vente ne veux améliorer à terme de taux d'exécution, il est difficile de stockage de progrès.

C'est - à - dire, concerne de processus de distribution de l'un quelconque des points de fonctionnement et, en cas de fonctionnement de mouvements ou d'erreur de retard, l'efficacité de fonctionnement de l'ensemble du processus est également affectée.

La signification de processus de distribution de cardage, qui est de réaliser des opérations de livraison sont liés l'un à l'autre, sans soudure bout à bout.

Dans le même temps, la nécessité de clarifier , de processus d'entreprise n'est pas une carte, c'est une opération de spécification de système

L'organigramme de l'entreprise est le processus de fonctionnement intuitif schématique et, plus important, plus la clé de contenu caché derrière le diagramme de fonctionnement, comprenant au moins un flux de travail d'explication et de flux de travail de forme et de processus d'évaluation.

Donc, pas de flux simple et la popularité, à ne pas faire de même que le processus d'optimisation de processus de restructuration.

Après tout, une formation de processus d'affaires, non seulement pour les diagrammes et de texte, plus représente un travail d'habitude.

C'est l'habitude de travail quelqu'un moment difficile de changer les habitudes de travail temporaire, d'un groupe de personnes plus difficile de changer les habitudes de travail à long terme, d'un groupe de personnes les plus difficiles à changer.

Un niveau de groupe, des exemples de processus de changement fréquent de l'échec est suffisante pour illustrer ce point.

Système de commercialisation du système de gestion et système de gestion de processus commercial et de gestion de processus étroitement liés.

Système de gestion de commercialisation ", c'est sur un fichier de contraintes de commercialisation de flux de travail normatif, qui est de renforcer davantage la rapidité et précision de travail du personnel de la poste, et sur le processus et les résultats de l'évaluation de devoirs à faire.

Par conséquent, le système de gestion de commercialisation est la clause de récompense associé, le sérieux et l'objectivité de la garantie du point de vue de l'évaluation d'encouragement.

juste de la gestion de l'industrie, biens de consommation dans des chaussures et des vêtements et de la situation actuelle, système de gestion ou incomplet, ou la figure de proue

Capable de faire correspondre le niveau de gestion d'entreprise, la combinaison de la culture et du système de gestion de la qualité de l'équipe de l'entreprise d'accueil de moins en moins.

Système de compensation de système de commercialisation du système de compensation peut être basé sur la performance des traitements et salaires, qui joue un r?le différent

Salaire de base reflète la valeur de position relative de chaque contribution pour les entreprises, les co?ts de main - d'?uvre minimum et chaque entreprise doit assumer.

Salaire de performance reflète la performance réelle de chaque poste.

Sur le salaire de base, les problèmes de la base de l'évaluation de la position n'est pas clair, indicateurs n'est pas claire, une structure de compensation de l'absence de caractère exécutoire.

Spécifiques liés à du personnel, et de déterminer des niveaux de salaires ou de la mise en ?uvre de taille unique, ou prendre la forme des négociations salariales, ignorer les différences des compétences et de l'expérience du personnel de différences spécifiques de la valeur de position de l'équipe de marketing et de différentes positions différentes.

et actuellement un problème majeur est l'ancien salaire nouvelle, salaires, souvent avec un poteau, de nouveaux membres du personnel que les salaires du personnel sont la base de la partie supérieure

Et le patron du personnel ou de l'intimité de salaire standard spécifique.

Tous ces conséquences, est une conséquence directe de la justice ne peut être garantie, l'équipe a sur le moral.

comment la détermination de la rémunération appropriée du système d'entreprise

La performance de l'élaboration salaire même pas jouer le r?le d'encourager avancées et de pousser vers l'arrière

En raison de l'absence de mécanismes d'évaluation et de performance de salaire correspondant directement à la performance de salaire, de devenir comme garantie de revenus.

N'a pas re?u la performance de salaire mais est devenu un phénomène anormal, a complètement perdu aurait le r?le.

performance salaire n'a pas joué un r?le, il en va de même pour la mise en ?uvre de l'efficacité et de l'efficacité du système de flux sur un impact direct

Après tout, les recettes mérite salaire de base appartenant à chaque poste, sont protégés par le droit du travail, ne peuvent pas facilement de déduction.

Et la performance de salaires à revenu variable, qui peut et des positions différentes à différents stades de l'efficacité de fonctionnement et l'efficacité de fonctionnement directement liés.

Imaginez, aucune entreprise, le patron ne veut pas que ses employés de manière efficace et précise les modalités de travail complète les!

Si l'absence de la directivité de la performance de salaire, de guidage et de déclencher l'estimation peut espérer que dans leur propre entreprise culturelle forte charismatique, stimuler le personnel spontané de travailler efficacement.

Les entreprises et la puissance de leur propre culture d'entreprise avec un degré élevé de confiance, est moins!

la route sera longue

De la même manière d'améliorer la gestion de la commercialisation de l'entreprise est sans fin!

Il y a le fossé n'est pas terrible, mais c'est de fermer les yeux sur la gestion de l'espace ou de l'inaction.

La ville de Rome n'est pas un jour construit, de gestion de plate - forme de commercialisation cinq piliers ne peut pas en faire une longue série!

La clé est la première étape.

souhaite sincèrement de vêtements de marque, capable de difficultés à rattraper, gestion de la campagne de commercialisation rapide de la plate - forme de gestion rapide de compenser la plaque courte, de commercialisation, d'un fort soutien de la marque de démarrage et de décollage, donc vraiment fier de marque en Chine et dans le monde dans la forêt

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