Analyse De La Demande De La Connaissance Des Employés

"P > > avec le progrès de la société, la nature, les méthodes de travail et l 'environnement des travailleurs du savoir sont différents, ce qui leur permet de développer des modes de pensée, des expressions affectives et des caractéristiques de la demande uniques.

Par conséquent, comparé à des caractéristiques de la demande de personnel, la connaissance des employés a un grand changement.

Principalement dans: < / p >

< p > 1, la demande de travail autonome.

Par comparaison avec les travailleurs manuels simple, le travail n'est généralement pas de répétition de la connaissance des employés engagés, mais dans un environnement complexe et n'est pas complètement déterminé, qui repose sur des connaissances existantes et à leur inspiration, peut - être répondre à divers, de la créativité, et, par conséquent, les connaissances du personnel a travail forte indépendance et de l'autonomie.

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< p > en général, cette propriété intellectuelle employés dans les lieux de travail, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > le temps de travail flexible et facile de l'atmosphère.

Connaissance des employés non seulement ne serait pas soumis à des objets, et n'aime pas supérieurs à plans et mesures de chaque chose fais tous très clairement, les connaissances du personnel plus souligner est auto - guidé dans le travail et l'auto - gestion, détestait les contr?ler.

Comment les entreprises à créer un bon environnement de travail, en leur donnant une certaine autonomie et d'autonomie, a été considéré comme important de mesures d'incitation pour les connaissances du personnel.

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< p > 2, besoins en matière d 'apprentissage et d' autodéveloppement.

Par rapport à d 'autres types de personnel, les travailleurs du savoir accordent une plus grande importance à leur travail en constante évolution et difficile, et ils ont une poursuite constante de la connaissance, de la croissance individuelle et de la carrière.

Cela s' explique, d 'une part, par le fait que les travailleurs du savoir eux - mêmes ont des qualités personnelles supérieures et qu' après avoir satisfait leurs besoins physiologiques et sécuritaires à un niveau inférieur, ils cherchent à se développer eux - mêmes à un niveau plus élevé; et, d 'autre part, pour préserver leurs capacités et leur valeur d' innovation, les travailleurs du savoir doivent continuer à apprendre, échanger des informations avec d 'autres, partager leurs connaissances, planifier et mettre en pratique leur propre carrière, ce qui est un besoin d' épanouissement personnel du savoir.

Les organisations doivent donc être en mesure de créer un environnement propice à l 'apprentissage qui réponde à leurs besoins en matière de perfectionnement des connaissances et de perfectionnement professionnel.

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En outre, < p > l 'autodéveloppement est un élément d' incitation qui permet de créer un ensemble de besoins en personnel de type intellectuel, tels que la formation, la promotion et la gestion de l 'Organisation des carrières.

Cela étant, il serait utile que les entreprises bénéficient d 'incitations ciblées.

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Par rapport à l 'ensemble du personnel, les employés de la connaissance ont un revenu relativement élevé, les besoins matériels de base de l' assurance.

Ils mettent donc davantage l 'accent sur la nécessité de respecter les besoins et de se réaliser eux - mêmes.

Ils sont prêts à identifier les problèmes et à trouver des solutions, à s' attendre à ce que leur travail soit plus utile et à ce qu 'il apporte une contribution à l' entreprise, et à ce que ce processus leur permette de faire pleinement preuve de leurs talents et de leur valeur personnelle.

En raison de la hauteur de l'importance de leur valeur, les connaissances du personnel plus fermement à ses propres désirs, plus désireux d'obtenir une réussite et, par conséquent, particulièrement axé sur les autres, l'évaluation et l'Organisation de la société, et espère vivement que d'obtenir le respect et la reconnaissance de la société.

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< p > < a href = 4, "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > salaire élevé de la demande.

Des facteurs tels que la rémunération entrent dans la catégorie des facteurs de santé dans la théorie du double facteur de Hertzberg, c 'est - à - dire que la rémunération n' a pas d 'effet incitatif.

Toutefois, compte tenu de la réalité de notre pays, la répartition des salaires dans un certain nombre d 'entreprises est aujourd' hui équitable, la création de valeur par les travailleurs du savoir ne correspond pas à leurs revenus et, dans le contexte de l 'économie de marché, les valeurs humaines ont changé. La rémunération, pour les travailleurs du savoir, n' est pas seulement une récompense du travail, mais une mesure de l 'estime de soi, qui marque la position d' une personne dans l 'entreprise ou dans la société.

La rémunération demeure donc l 'élément d' incitation le plus important dans notre pays.

C'est par le niveau de rémunération à ce stade de notre pays est relativement faible.

Obtenir une rémunération proportionnée et leur contribution à la création et à partager leurs richesses, il va certainement augmenter de satisfaire les connaissances du personnel.

Payé donne non seulement les connaissances du personnel de la survie et le développement de la garantie suffisante de matériau, qui est également élevé de réussite, de réaliser leurs propres valeurs.

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< p > analyse visible, avec le progrès de la société de la connaissance, de la demande de personnalisation et de diversification, l'intensité de toutes les exigences ne sont pas les mêmes.

Dans la motivation réelle de l'entreprise, il est nécessaire de tenter de répondre aux besoins de connaissances du personnel, c'est les causes directes de l'effet d'incitation.

Une analyse approfondie des besoins multiples et complexes des travailleurs du savoir et l 'identification des mesures d' incitation correspondantes peuvent permettre de résoudre fondamentalement la question de l 'incitation des travailleurs du savoir et d' atteindre l 'objectif réel de l' incitation à l 'entreprise ? gagnant - gagnant pour les individus et les entreprises.

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